東莞拓展基地或許你和我有著同樣的感受,十年前當(dāng)你{dy}次參加拓展訓(xùn)練,和現(xiàn)在去參加拓展訓(xùn)練,幾乎是一樣的培 訓(xùn)模式,一樣的拓展基地,一樣的游戲,鮮有改進(jìn)和創(chuàng)新,而這所導(dǎo)致的結(jié)果就是你再也提不起興趣,不 愿參加千篇一律的拓展訓(xùn)練了。
為什么會(huì)這樣呢?從前你豪情萬(wàn)丈地與隊(duì)友共同奮戰(zhàn),到現(xiàn)在拓展中的無(wú)精打采冷眼旁觀。剛才我們提到 的拓展模式,拓展基地和游戲缺乏創(chuàng)新只是表象,而為了弄清拓展訓(xùn)練缺乏創(chuàng)新的根源,還需要我們作更 深層次的思考和探討,這涉及到對(duì)拓展訓(xùn)練本質(zhì)的探究,到底拓展訓(xùn)練的作用是什么,到底能為我們創(chuàng)造 哪些價(jià)值。為免歧義,本文中提到的拓展訓(xùn)練專指在戶外進(jìn)行的以團(tuán)隊(duì)熔煉為核心的培訓(xùn)課程(即Team Building),有別于在室內(nèi)進(jìn)行的體驗(yàn)式課程,如沙盤(pán)模擬、情景模擬、角色扮演等其他一切在室內(nèi)進(jìn)行 的課程。
拓展訓(xùn)練的本質(zhì)可以用八個(gè)字概括——“挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì)”,看上去是兩個(gè)目標(biāo),個(gè)人和團(tuán)隊(duì),但實(shí) 際是手心手背的關(guān)系,因?yàn)樗械耐卣褂?xùn)練對(duì)個(gè)人而言都是挑戰(zhàn),并在個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)融合。 但為什么拓展訓(xùn)練會(huì)起到熔煉團(tuán)隊(duì)的作用呢,讓我們看一個(gè)zm的案例。
一、案例分析
由于對(duì)不同群體之間存在的沖突現(xiàn)象很感興趣,土耳其裔的社會(huì)科學(xué)家謝里夫決定到由一群小男生組成的 夏令營(yíng)中去調(diào)查了解這種現(xiàn)象的發(fā)展過(guò)程。謝里夫和他的同事們一直都在巧妙地控制著夏令營(yíng)的社交環(huán)境 ,以觀察不同環(huán)境對(duì)群體間關(guān)系的影響。
要想使這群小男孩之間產(chǎn)生敵意實(shí)在是太容易了,只要把他們分到兩個(gè)宿舍中就足以在兩個(gè)群體間產(chǎn)生出 一種“我們和他們”的感覺(jué)。而給每個(gè)團(tuán)隊(duì)指定一個(gè)名字(雄鷹和響尾蛇)更加劇了這種對(duì)抗心理。不久 之后,這些小男孩們就開(kāi)始貶低對(duì)方團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和他們?nèi)〉玫某删?。但是,相比之下,這種敵意還算 是比較輕的。等到研究人員故意在兩隊(duì)的會(huì)戰(zhàn)中引入一些競(jìng)爭(zhēng)性的活動(dòng)時(shí),他們之間的敵意就深多了。比 如說(shuō),宿舍之間的尋寶比賽、拔河比賽及體育競(jìng)賽都會(huì)引起謾罵和身體上的沖撞。在比賽過(guò)程中,對(duì)方的 成員被冠上了“騙子”、“告密者”、“討厭鬼”這樣的名字。再后來(lái),他們甚至發(fā)展到襲擊對(duì)方的宿舍 、偷走并燒掉對(duì)方的旗幟、張貼威脅對(duì)方的大字報(bào)、而餐廳中的混戰(zhàn)簡(jiǎn)直是家常便飯。
到了這個(gè)時(shí)候,我們已經(jīng)清楚地知道,要造成一種不和諧的局面一點(diǎn)也不難,只要把人分成兩組,聽(tīng)之任 之地讓他們?nèi)フ垓v就行了。然后當(dāng)他們還在互相較勁的時(shí)候,突然把他們合在一起。結(jié)果你已經(jīng)看到了, 這兩組人簡(jiǎn)直到了仇人相見(jiàn)分外眼紅的地步。
但這些研究人員面臨的另一個(gè)問(wèn)題則更有挑戰(zhàn)性,那就是如何將已經(jīng)形成的這種敵對(duì)情緒化解掉。他們首 先試著采用接觸的方法,讓這些小男孩們花更多的時(shí)間待在一起。但是,即使給他們安排的活動(dòng)非常令人 愉快,像看電影或社交等等,結(jié)果也非常糟糕。野餐時(shí)他們?yōu)闋?zhēng)奪食物而大打出手,娛樂(lè)活動(dòng)變成了嗓門(mén) 大賽,在餐廳排隊(duì)用餐時(shí)擠成一團(tuán)。
就在雙方的沖突達(dá)到最頂峰的時(shí)候,他們找到了一種非常簡(jiǎn)單也非常有效的解決辦法。這個(gè)辦法就是創(chuàng)造 出一種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)雙方都有害的環(huán)境,為了共同利益,他們必須合作。在一次一整天的外出活動(dòng)中,僅有的一 輛能夠到城里拉食物的卡車(chē)被陷在了某個(gè)地方不能動(dòng)彈。這些小男孩被集合在一起,又推又拉地忙乎了好 一陣子,直到卡車(chē)重新上路。另外一次,研究人員故意切斷了夏令營(yíng)的供水系統(tǒng),使從遠(yuǎn)處的水箱接出來(lái) 的水管出了故障。面對(duì)這個(gè)共同的危機(jī),孩子們意識(shí)到只有聯(lián)合起來(lái)才可能解決這個(gè)問(wèn)題。因此他們很快 就組織起來(lái),在天黑之前發(fā)現(xiàn)并解決了問(wèn)題。還有另外一次需要合作的情況。當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)員們得知有一部很 好看的電影錄像帶在出租,但夏令營(yíng)的錢(qián)不夠支付租金。既然{wy}的辦法就是把大家的資源整合在一起, 他們便湊錢(qián)租來(lái)了這部電影,度過(guò)了一個(gè)愉快而融洽的晚上。
東莞訓(xùn)練基地通過(guò)合作取得的效果雖然不是立竿見(jiàn)影,可是卻十分驚人。為達(dá)到共同的目標(biāo),雙方齊心協(xié)力的舉動(dòng)漸漸xc了兩組人之間的怨恨。不久之后,口角消失了,排隊(duì)時(shí)推推搡搡的現(xiàn)象也不見(jiàn)了,而且他們開(kāi)始坐在同一張飯桌上吃飯了。此外,當(dāng)讓他們列出自己{zh0}的朋友的名字時(shí),很多人在名單上都出現(xiàn)了另一組成 員的名字,這在以前是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。甚至有一次,這些孩子們坐同一輛公共汽車(chē)從一個(gè)篝火晚會(huì)回來(lái), 在過(guò)去這肯定會(huì)引起一片混亂,但這次卻是他們自己要求的。當(dāng)汽車(chē)在一個(gè)賣(mài)飲料的攤位前停下來(lái)時(shí),其 中一組的孩子們當(dāng)即決定用他們剩下的5塊錢(qián)買(mǎi)奶昔來(lái)款待另一組的成員,而就在不久前這些人還是他們 的仇敵。
之所以會(huì)發(fā)生這種驚人的轉(zhuǎn)變,與這些孩子們將對(duì)方看做是盟友而不是敵人是分不開(kāi)的。而之所以會(huì)有這樣的時(shí)刻,又是因?yàn)檠芯咳藛T給整個(gè)夏令營(yíng)的成員們?cè)O(shè)定了共同的目標(biāo),正是由于達(dá)成這些目標(biāo)需要雙方 的合作,才讓這些相互競(jìng)爭(zhēng)的小組成員們有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到另一小組的成員從對(duì)手逐漸轉(zhuǎn)變成通情達(dá)理的伙伴 、有價(jià)值的幫手甚至是朋友的過(guò)程。而當(dāng)他們共同的努力獲得了成功的時(shí)候,他們就很難再對(duì)共同取得勝 利的隊(duì)友保持?jǐn)骋饬恕?nbsp;
東莞訓(xùn)練基地為什么我們要舉這個(gè)例子呢?因?yàn)橥瑯拥牡览硪部梢杂脕?lái)解釋拓展訓(xùn)練在中國(guó)蓬勃發(fā)展的原因。首先,在 案例中我們可以看到,雖然人群之間的接觸所產(chǎn)生的熟悉會(huì)引起人們更多的好感,但如果這種接觸是一種 競(jìng)爭(zhēng)性的或是不愉快的經(jīng)歷,那就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果。所以,有時(shí)候我們看到很多企業(yè)每年花費(fèi)大量的資 金為員工組織旅游,outing、培訓(xùn)、年會(huì)等等,去除福利因素之外,這些活動(dòng)在某種意義上起到了分化團(tuán) 隊(duì)的作用,而不是融合團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橹灰懔粜挠^察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這些活動(dòng)中,大部分的員工都是各自為戰(zhàn) ,或是三五成群和死黨綁在一起,與融合團(tuán)隊(duì)的初衷背道而馳。其次,更重要的是,這個(gè)案例告訴我們, 在不同群體融合的過(guò)程中,是合作起著至關(guān)重要的作用,而不是其他。這些簡(jiǎn)單的道理就是戶外拓展訓(xùn)練 的心理學(xué)基礎(chǔ)。
令人欣慰的是,現(xiàn)在大部分的企業(yè)都意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始在旅游或會(huì)議中加入元素,為團(tuán)隊(duì)融合創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。