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博網(wǎng)如蛛網(wǎng)@中山乙丁空調(diào)工程公司jp博客的實戰(zhàn)構(gòu)架——淺談如何用博客釣“大魚”

作者:中山市乙丁空調(diào)工程有限公司 來源:zsyiding 發(fā)布時間:2010-12-05 瀏覽:1940

博網(wǎng)如蛛網(wǎng)@中山乙丁空調(diào)工程公司jp博客的實戰(zhàn)構(gòu)架

——淺談如何用博客釣“大魚”

 

要想直接在網(wǎng)上銷售,應(yīng)該去淘寶,不要用博客(個別“出淘”用博客做推廣的除外)。因此,象空調(diào)這樣的大件商品在淘寶上確實有銷售,但成效不高。更不用說象空調(diào)工程,上萬元的單子,在淘寶就不可能,或者在網(wǎng)店直接下單的可能性都很小,如果,要釣“大魚”(百萬以上的大單),還必須采用傳統(tǒng)的銷售方法或者網(wǎng)絡(luò)的“線上聯(lián)系、線下簽單”模式,這種模式,選擇博客營銷是非常理智的。

我公司于今年4月底與企博網(wǎng)聯(lián)系,開通了jp博客。但如何做好博客的構(gòu)架,編制哪些博文(軟文)是非常重要的。而且,實戰(zhàn)效果很不錯。6月底(2個月的博文宣傳),就通過博客引來1個大單(30萬的單)。詳見:中山市乙丁空調(diào)工程有限公司 2010年空調(diào)末端設(shè)備風機盤管成功項目案例:1、中山市坦洲蜀湘園足浴  格力   風機盤管  82   總造價28.8萬。  2、中山市石岐天才寶貝   高村+開利    風機盤管    20  總造價15.5萬元。

現(xiàn)在,我就從實戰(zhàn)角度總結(jié)一下我們公司的博文架構(gòu),以便拋磚引玉,但也確有班門弄斧之嫌,見笑于方家了。

博文架構(gòu),有點像蜘蛛織網(wǎng),務(wù)須經(jīng)緯分明、縱橫成網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),要拜蜘蛛為大蝦,那我就以蜘蛛功為類比,一招一招地寫出來,以供參考。

蜘蛛功的{zg}境界:要耐得住寂寞,不可輕易出擊。絕不在網(wǎng)未織好前出擊!——一代一代的蜘蛛大蝦們反復交待。博客也一樣,要組織好網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)架。

蜘蛛功的軟肋:只能網(wǎng)住自己能消化的東東。怕水怕火怕人怕……記住自己的軟肋,不要不自量力!博客銷售也一樣,不要吹噓自己是金剛不壞之軀,或者,一味貪大,吹噓自己。很有可能接下大單卻因xhbl而壞了腸胃,那就得不償失了。

{dy}招:預備

      建立根據(jù)地。要實實在在地建立自己的公司,按國家和當?shù)卣囊?,建立公司,認準自己的實力,招兵買馬,訓練人才,做好一切準備。參見公司簡介。

第二招:文化

      打旗號,樹宗旨,確立方向,以專業(yè)的素養(yǎng)和細心到位的服務(wù)吸引顧客;講誠信,守信用,口碑網(wǎng)聚顧客,使越來越多的顧客相信我們。不斷提升信譽度和知名度并借此黏住更多的客戶。參見公司的企業(yè)文化介紹。并且,要在不同的文章中對公司的企業(yè)文化進行有力地宣傳,如:

四年來,公司之所以能夠度過金融危機且略有發(fā)展,總結(jié)起來,有如下三點制勝因素:

{dy},理念正確,培訓先導?;A(chǔ)在于公司企業(yè)文化的初步形成并不斷落實于員工的實際行動中,形成了一種良好的企業(yè)氛圍。從成立至今,公司借鑒松下電器及建華管樁優(yōu)秀的企業(yè)文化,提出了符合自己公司特點的企業(yè)文化,核心如下:

企業(yè)宗旨:誠信經(jīng)營,專業(yè)服務(wù)。

管理理念:提升能力,負起責任。

經(jīng)營口號:不找借口,說到做到。

 

第三招:戰(zhàn)略

      認清當前市場形勢和自身實力,為自己定好位,立足現(xiàn)在、規(guī)劃未來,確定戰(zhàn)略方針。參見:http:///comp/newsshow/中山市乙丁空調(diào)工程有限公司戰(zhàn)略  --搶占制高點、圍點布局、立足中山

第四招:戰(zhàn)術(shù)

       提升公司的銷售能力、擴展領(lǐng)地范圍。拓展合作項目,市場講究的不僅僅是競爭,還有合作:對合作伙伴要真誠,互惠互利,努力做到雙贏;拓展合作項目,使產(chǎn)品一應(yīng)俱全,同時在合作中發(fā)展人際圈,會有更多的機遇;發(fā)展合作地盤,擁有更多的合作伙伴,使公司銷售遍地開花,為提高公司知名度有非常大的作用。如:中山市乙丁空調(diào)工程案例---中央空調(diào)工程展廳。當然,在發(fā)展的同時,還要不斷地去認清自身能力,不能因為小小成就而過分高估自己,從而導致因過分貪大求全而自吞苦果。

第五招:內(nèi)功

        在公司的不斷發(fā)展中,總有許多技術(shù)難題需要攻克,如果你選擇逃避或不了了之,與公司與顧客都是不負責任的。這個時候,{wy}的選擇就是苦練內(nèi)功。內(nèi)功乃一切之根本,無論你銷售能力如何,那只能為你帶來機遇,同時也會帶來各種挑戰(zhàn)。這時候,不斷培訓,提升能力才是你戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在,否則,一切都是不合實際的。所以能力,才是銷售之根本,內(nèi)功的深厚才是你關(guān)鍵時刻的成敗所在,培訓與總結(jié)也就顯得尤為重要。如:中山空調(diào)公司2010年個人工作總結(jié)---王遠

第六招:戰(zhàn)果

         在企業(yè)的發(fā)展中,總有無數(shù)個工程樣板,無論成敗與否,只有大膽的將其暴露出來,吸取其教訓,反省其錯誤,總結(jié)起來并在將來的行動中改正,不重復犯錯,努力將每一個項目,每一次機遇把握住,并做到{zh0}。然后,在這個過程中超越自我,不斷進步。參見:中山乙丁空調(diào)公司4周年總結(jié)@2010年工作總結(jié)、2011年工作計劃。

第七招:絲網(wǎng)。

蛛網(wǎng)如絲,要從細節(jié)入手,站在客戶(含專業(yè)人士)的角度分析客戶想知道的內(nèi)容,并以《網(wǎng)絡(luò)營銷的三大原則、八項注意》為指南,設(shè)置一些欄目:如:人才培養(yǎng)、企業(yè)管理、優(yōu)惠信息、節(jié)能招數(shù)、老板介紹、創(chuàng)業(yè)故事、工程案例、公司丑聞、行業(yè)資訊、空調(diào)十萬個為什么、客戶須知、網(wǎng)絡(luò)營銷、維修知識、空調(diào)知識等滿足客戶和專業(yè)人士的瀏覽需要。

第八招:故事。

博客與網(wǎng)站的{zd0}區(qū)別在于:博客擅長以故事來有意或無意的“細雨潤無聲”來進行推廣,看起來不像銷售,實則慢慢誘導,讓顧客(潛在客戶)毫無壓力和心理準備中接受產(chǎn)品和服務(wù),模模糊糊地接受某種銷售理念,一旦有實際的需要時,才用搜索引擎找出想要找到的公司。就像下面的實例:

201011月底,有客戶打來電話,說要到公司來考察,如不出意外,將會邀請我公司參加一個2萬多平方的中央空調(diào)工程。憑經(jīng)驗,這是一個百萬大單,好奇的是,客戶是怎么找到我們的呢?這個案例講起來有點cj,客戶是前幾個月在網(wǎng)上瀏覽過我公司的文章,那是公司戰(zhàn)略一文引發(fā)他去搜索的,并且念茲在茲的就是公司的企業(yè)文化與實在吸引了他,特別是公司丑聞一文對他印象很深,當他公司的中央空調(diào)工程要邀請招標時,他憑著模糊的印象在網(wǎng)上搜索“空調(diào)公司丑聞”,果然找到我們公司:

中山乙丁空調(diào)公司丑聞排水管被打穿致使實木地板被泡壞,中山空...
中山乙丁空調(diào)公司丑聞排水管被打穿致使實木地板被泡壞文章來源:中山市乙丁空調(diào)工程有限公司辦公室(網(wǎng)絡(luò)編輯部),...
/news/904021 2010-5-13 - 百度快照

難怪,客戶一見面,老遠就大叫“陳工”, 好像老朋友一樣。

中山空調(diào)陳工'職業(yè)博客-企業(yè)主博客-
中山空調(diào)陳工'職業(yè)博客-,空調(diào)陳工職業(yè)博客,企業(yè)主博客,企博網(wǎng)
/bloggermodule/blog_listco ... 2010-5-14 - 百度快照

這樣的博文代表如:《客戶鏈是怎么形成的》。

總之,堅持博客營銷,對中小企業(yè),特別是對創(chuàng)業(yè)不久的公司來講,百利而無一害。至少可以少請或不請業(yè)務(wù)員。請業(yè)務(wù)員,要花人力及物力、工資等成本不說,還容易被業(yè)務(wù)員賣單(出賣信息給對手)。

備注:我的博文全部出于實戰(zhàn),所以,難免啰啰嗦嗦地從不同角度推廣自己的公司,如果,您真要借鑒,請撥開這些迷霧(實例),采取“拿來主義”的態(tài)度,去粗取精,以為己用。

鄭重聲明:資訊 【博網(wǎng)如蛛網(wǎng)@中山乙丁空調(diào)工程公司jp博客的實戰(zhàn)構(gòu)架——淺談如何用博客釣“大魚”】由 中山市乙丁空調(diào)工程有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.cqwqw.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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