目前在電子招投標(biāo)領(lǐng)域，全國有幾十家軟件商角逐市場，競爭激烈，各類電子招投標(biāo)軟件層出不窮，數(shù)量繁多，如何選擇好的，需要{zy1}的眼光。筆者認(rèn)為，一款的電子招投標(biāo)系統(tǒng)，必須以創(chuàng)新共享理念建設(shè)，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展行動計劃、大力推進(jìn)電子招投標(biāo)平臺建設(shè)、提升采購信息化管理水平，并采用云平臺、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用等先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)采購過程數(shù)字化、全程可追溯、可管控，實現(xiàn)功能、業(yè)務(wù)、用戶全覆蓋，實現(xiàn)供應(yīng)商、專家?guī)?、采購信息等資源的有效集中，實現(xiàn)架構(gòu)、界面、流程、數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實現(xiàn)共享理念的電子招投標(biāo)系統(tǒng)

事實上，電子招投標(biāo)平臺不僅僅是業(yè)務(wù)工具，它還是系統(tǒng)性的服務(wù)，是互聯(lián)網(wǎng)+思維的具體應(yīng)用。

在很多人的理解中，尤其是政府相關(guān)人員，電子招投標(biāo)是電子商務(wù)與電子政務(wù)密切結(jié)合的在線采購業(yè)務(wù)。因此，在電子招投標(biāo)平臺建設(shè)中，我們往往強(qiáng)調(diào)交易平臺流程和節(jié)點的完整，強(qiáng)調(diào)交易平臺與行政監(jiān)督平臺和公共服務(wù)平臺的銜接，以方便行政監(jiān)督和社會監(jiān)督的實現(xiàn)。于是，我們諸多電子招投標(biāo)平臺也順理成章地成了交易主體、管理部門賴以完成業(yè)務(wù)操作的工具。但是，這樣的理解不夠全，難以體現(xiàn)電子招投標(biāo)的所有屬性，從而影響電子招投標(biāo)發(fā)揮的價值。

具體如何推動電子招投標(biāo)交易平臺的市場化改革？專業(yè)人士提出了明確的建設(shè)思路：

引入社會資本，積極參與交易平臺建設(shè)

積極引導(dǎo)社會資本按照市場化方向，建設(shè)運營電子招投標(biāo)交易平臺，滿足不同行業(yè)電子招標(biāo)采購需求，推行依法必須招標(biāo)項目全流程電子化招標(biāo)采購。交易平臺建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合電子招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，遵守統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)規(guī)范，接口應(yīng)當(dāng)保持技術(shù)中立。

此外，鼓勵交易平臺按照專業(yè)化方向，明確專業(yè)類別、主要服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對象，提供特色服務(wù)，并促進(jìn)交易平臺在市場競爭中實現(xiàn)集約化發(fā)展。支持和鼓勵交易平臺通過優(yōu)質(zhì){gx}服務(wù)，吸引非依法必須招標(biāo)項目自愿運用電子化招標(biāo)采購。