招投標(biāo)活動(dòng)中的招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同履行等環(huán)節(jié)都存在違規(guī)空間，但以往傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方式，有限的行政監(jiān)督人員面對(duì)眾多專業(yè)的違規(guī)行為，手段有限，監(jiān)督十分困難，無(wú)法從根本上解決招投標(biāo)的突出問(wèn)題，必須基于大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)背景打造電子化動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式。

基于大數(shù)據(jù)的電子化動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式能對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同履約等業(yè)務(wù)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化，參與招投標(biāo)各方主體的企業(yè)信息、人員信息、業(yè)績(jī)信息、履約情況、信用信息、評(píng)標(biāo)信息等可查可認(rèn)定，所有的流程可查、可追溯，投標(biāo)文件內(nèi)容可自動(dòng)分析比對(duì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目全生命周期的監(jiān)管。

國(guó)內(nèi)有這樣一批人，他們抱著厚厚的材料，拉著行李箱，奔波在五湖四海，坐火車、趕飛機(jī)、乘渡輪、住旅店，風(fēng)里來(lái)雨里去，數(shù)十年如一日的走在投標(biāo)競(jìng)標(biāo)的大道上，他們是苦逼的投標(biāo)人。國(guó)內(nèi)還有這樣一批人，他們每天要處理海量的投標(biāo)材料，要分析不同的供應(yīng)商，要管理復(fù)雜的招投標(biāo)流程，把頭埋在各種各樣的材料中，他們是忙碌的招標(biāo)人。

康拓普電子招投標(biāo)

電子招投標(biāo)的出現(xiàn)，以“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購(gòu)”為基礎(chǔ)，為招投標(biāo)市場(chǎng)帶來(lái)全新的變革，改變了傳統(tǒng)招投標(biāo)人的從業(yè)體驗(yàn)，招投標(biāo)活動(dòng)從線下轉(zhuǎn)到了線上，操作更加公平透明、覆蓋面廣、效率高、成本低，采購(gòu)周期大大縮短，工作量大大減少，出錯(cuò)率大大降低，電子招投標(biāo)平臺(tái)，正逐步“解放”傳統(tǒng)招投標(biāo)的參與者。

當(dāng)前，傳統(tǒng)招投標(biāo)模式存在的流程復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)、易被暗箱操作等弊端，正受到各界的充分重視，層面也出臺(tái)了系統(tǒng)文件推進(jìn)電子招投標(biāo)，提升招投標(biāo)管理水平。目前，電子招投標(biāo)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一批優(yōu)質(zhì)交易平臺(tái)，廣泛應(yīng)用于政府采購(gòu)、工程招投標(biāo)等供需環(huán)節(jié)。

從國(guó)家正式立法推行，電子招投標(biāo)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入第5個(gè)年頭，作為一種創(chuàng)新的招標(biāo)投標(biāo)方式，電子招投標(biāo)是傳統(tǒng)招投標(biāo)與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是對(duì)傳統(tǒng)招投標(biāo)方式的重大改革。電子招標(biāo)投標(biāo)是進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是解決招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題、落實(shí)中央懲治和預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制的迫切要求。面向未來(lái)，政府和企業(yè)如何進(jìn)一步深入推進(jìn)電子招投標(biāo)？