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上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司

上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于企業(yè)項目咨詢和企業(yè)管理培訓的內(nèi)資公司,專心服務于制造行業(yè)。由于我國制造行業(yè)起步較晚,尤其是質(zhì)量管理意識還停留在較低的階段,質(zhì)量管理水平急需得到提升。我們視提升制造行業(yè)質(zhì)量管理水平為己任,通過我們彼此的努力,不斷提升制造行業(yè)供應鏈的管理水平,尤其是質(zhì)量管理水平。為我國從制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變,貢獻出自己的一份力量。 上海知培主要著眼于質(zhì)量工具,質(zhì)量體系,精益生產(chǎn),供應鏈管理,人員養(yǎng)成,等五大模塊近100門課程的相關培訓與咨詢。 為保證服務質(zhì)量,我們配備了專業(yè)的顧問團隊和實戰(zhàn)講師團隊。我們的老師全部來自于制造行業(yè),他們有豐富的項目咨詢和培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并具有良好的主機廠與知名零部件廠商的行業(yè)背景.為融合不同企業(yè)的管理文化,我們還聘請了臺灣、日本、新加坡的專業(yè)講師。我們珍視包括您在內(nèi)的諸多尊貴客戶。未來,我們將投入更多的資源和努力,一如既往地為您提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓及咨詢服務,并幫助您實現(xiàn)大的管理效益。 上海知培雖然成立時間不長,但是我們已經(jīng)為近500家企業(yè)提供了咨詢與培訓服務,并且獲得了服務企業(yè)的認可。 我們的服務理念:永遠做您企業(yè)發(fā)展壯大的鋪路工!
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CQI-17培訓通知,CQI-17培訓價格,上海CQI-17培訓機構(gòu), 知培供 CQI-17錫焊系統(tǒng)評估培訓 課程說明: 錫焊作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風險的上升。 美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了錫焊系統(tǒng)評估(Soldering System Assessment:SSA)CQI-17標準,CQI-17標準作為客戶和產(chǎn)品標準補充要求。 該標準定義了錫焊管理系統(tǒng)的基本要求,提供了錫焊制造過程審核的共同方法, 以達成持續(xù)改進、缺點預防和降低供應鏈的變差和浪費。 SSA用以評估一家企業(yè)達到評估標準的能力,達到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標準。WSA也可以在企業(yè)與其供應商之間使用。 課程收益: ***理解CQI-17錫焊系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求; 獲得有效實施CQI-17的方法和思路; 學習錫焊過程控制的有效方法; 識別錫焊過程失效模式并采取預防行動; 降低錫焊產(chǎn)品的風險; 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進錫焊系統(tǒng),從錫焊質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及錫焊設備控制等角度推進組織的整體提升。 目標學員: 錫焊工廠特種工藝審核員;錫焊產(chǎn)品與工藝設計師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負責錫焊零件采購和供應商管理的人員(SQE)。 預備知識: 有關錫焊基礎知識和生產(chǎn)過程的知識;ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識;汽車行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP) 時間地點: 2018年12月24-26日 上海 收費標準: ¥4000/人(含授課費,資料費、茶點、會務費,稅費、三天午餐費) 課程內(nèi)容: 第*** 上午 0. 培訓項目說明 0.1培訓師自我介紹 0.2培訓時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項 0.3學員介紹:明確學員的培訓期望 1.CQI-17 簡介 1.1 CQI-17是顧客特殊要求 1.2 CQI-17框架及結(jié)構(gòu) 1.2.1 范圍 1.2.2 錫焊系統(tǒng)評估程序 1.2.3 評估表和過程表 1.3 CQI-17與IATF16949 討論1:CQI-17評估與IATF16949認證 下午 2. 錫焊基礎知識 2.1錫焊過程材料的基礎知識(焊料、焊劑、清洗劑…) 2.2典型錫焊工藝技術(shù)與應用 2.3 典型錫焊工藝常見缺點及原因分析 2.4 常見錫焊過程及要求的介紹(過程表A-S) 過程表A - 焊膏印刷 過程表B - 檢查 …… 過程表 S - 焊接返工 討論2:用PFMEA對錫焊過程進行風險分析 3.CQI-17 過程方法運用 3.1 CQI-17與汽車行業(yè)過程方法 3.2過程風險分析工具 練習1:畫出培訓管理的烏龜圖 小結(jié) 第二天 上午 4. CQI-17條款詳解之一 4.1錫焊系統(tǒng)評表-管理職責和質(zhì)量策劃 4.2錫焊系統(tǒng)評表-場地和物料處理職責 討論3:XXX公司錫焊控制計劃 練習2:審核證據(jù)查找 下午 4.CQI-17條款詳解之二 4.3錫焊系統(tǒng)評表-設備 討論4:設備預防性與預知性維護 5.作業(yè)審核 5.1 作業(yè)審核概述 5.2審核要求與客觀證據(jù)查找 練習3:作業(yè)審核證據(jù)查找 小結(jié) 第三天 上午 6.CQI-17評估難點及對策 6.1 運用過程方法的評估思路 6.2 審核策劃 6.2.1審核準備 6.2.2檢查表編寫 6.3 現(xiàn)場審核技巧 案例:重要條款的證據(jù)展示 下午 7.CQI-17評估演練 7.1選出組長,制訂審核計劃 7.2評估員用烏龜圖編制評估檢查表 7.3角色扮演,實施現(xiàn)場評估 7.4開具不合格報告 7.5老師點評 7.6 封面表填寫 討論5:評估過程中常見的不符合 復xz結(jié) 考試 結(jié)束 歡迎來電咨詢預約報名,詳詢熱線:400-698-5887/17701701480(同微信)
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