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CQI-27培訓(xùn)/CQI-27培訓(xùn)通知/上海CQI-27培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /知培供 相關(guān)信息由 上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 CQI-27培訓(xùn)/CQI-27培訓(xùn)通知/上海CQI-27培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /知培供 的信息,請點(diǎn)擊 http://www.cqwqw.cn/b2b/shz210173.html 查看 上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于企業(yè)項(xiàng)目咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)資公司,專心服務(wù)于制造行業(yè)。由于我國制造行業(yè)起步較晚,尤其是質(zhì)量管理意識還停留在較低的階段,質(zhì)量管理水平急需得到提升。我們視提升制造行業(yè)質(zhì)量管理水平為己任,通過我們彼此的努力,不斷提升制造行業(yè)供應(yīng)鏈的管理水平,尤其是質(zhì)量管理水平。為我國從制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。 上海知培主要著眼于質(zhì)量工具,質(zhì)量體系,精益生產(chǎn),供應(yīng)鏈管理,人員養(yǎng)成,等五大模塊近100門課程的相關(guān)培訓(xùn)與咨詢。 為保證服務(wù)質(zhì)量,我們配備了專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)和實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán)隊(duì)。我們的老師全部來自于制造行業(yè),他們有豐富的項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并具有良好的主機(jī)廠與知名零部件廠商的行業(yè)背景.為融合不同企業(yè)的管理文化,我們還聘請了臺灣、日本、新加坡的專業(yè)講師。我們珍視包括您在內(nèi)的諸多尊貴客戶。未來,我們將投入更多的資源和努力,一如既往地為您提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢服務(wù),并幫助您實(shí)現(xiàn)大的管理效益。 上海知培雖然成立時(shí)間不長,但是我們已經(jīng)為近500家企業(yè)提供了咨詢與培訓(xùn)服務(wù),并且獲得了服務(wù)企業(yè)的認(rèn)可。 我們的服務(wù)理念:永遠(yuǎn)做您企業(yè)發(fā)展壯大的鋪路工!
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CQI-27培訓(xùn)/CQI-27培訓(xùn)通知/上海CQI-27培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /知培供 CQI-27 鑄造系統(tǒng)評估培訓(xùn) 課程說明: 鑄造作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。 美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(鑄造工作組)2018年3月發(fā)布了鑄造系統(tǒng)評估(Casting System Assessment:CQI-27)標(biāo)準(zhǔn)第二版。鑄造系統(tǒng)評估的目標(biāo)是在汽車供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)預(yù)防,減少變差和浪費(fèi)的鑄造管理系統(tǒng)。 CQI-27鑄造系統(tǒng)評估要求與IATF認(rèn)可的質(zhì)量管理體系要求以及適用的顧客特殊定要求相結(jié)合,規(guī)定了鑄造廠質(zhì)量管理體系的基本要求,它為汽車鑄件生產(chǎn)廠建立鑄造質(zhì)量管理體系提供了一個(gè)通用的方法。 美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特定要求中均對提供汽車鑄造產(chǎn)品的鑄造廠提出了鑄造系統(tǒng)評審的要求,所以凡是向三大汽車公司提供鑄造產(chǎn)品的供應(yīng)商都應(yīng)依照《CQI-27鑄造系統(tǒng)評估要求》建立質(zhì)量管理過程并開展相應(yīng)的評估過程。 預(yù)備知識: 有關(guān)鑄造基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)過程的知識; ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識; 汽車行業(yè)的核心工具(APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP); 課程收益: ***理解CQI-27鑄造系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求; 獲得有效實(shí)施CQI-27的方法和思路; 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)鑄造系統(tǒng); 識別鑄造過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng),降低鑄造產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn); 目標(biāo)學(xué)員: 鑄造產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)鑄造零件采購和供應(yīng)商管理的人(SQE) 時(shí)間地點(diǎn):2018年12月12-14日 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): ¥4000/人(含授課費(fèi),資料費(fèi),茶點(diǎn)、稅費(fèi)、會務(wù)費(fèi),三天午餐費(fèi))CQI-27CQI-27CQI-27課程內(nèi)容: 第*** 上午 0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明 0.1培訓(xùn)師自我介紹 0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望 1.CQI-27簡介 1.1 CQI-27是顧客特殊要求 1.2 CQI-27框架及結(jié)構(gòu) 1.3 鑄造系統(tǒng)評估程序 討論1:CQI-27與IATF16949的認(rèn)證 2. 鑄造基礎(chǔ)知識 2.1鑄造分類 2.2典型鑄造工藝技術(shù)與應(yīng)用 2.3 典型鑄造工藝常見缺點(diǎn)及原因分析 討論2:用PFMEA對鑄造過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 下午 3.CQI-27 過程方法運(yùn)用 3.1 CQI-27與汽車行業(yè)過程方法 3.2過程風(fēng)險(xiǎn)分析工具 討論3:XXX公司鑄造控制計(jì)劃 小結(jié) 4.十三大類鑄造過程要求詳解 ?過程表A:球墨鑄鐵 ?過程表B:灰鑄鐵 第二天 上午 4.十三大類鑄造過程要求詳解 ?過程表C:離心鑄鐵 ?過程表D:鋁合金-半金屬模 ?過程表E:鋁合金-汽缸蓋 ?過程表F:鋁合金-砂模 ?過程表G:熔模鑄造 ?過程表H:鋁合金-高壓鑄造 ?過程表I:鎂合金-高壓鑄造 ?過程表J:鋁合金金屬模 ?過程表K:鋁合金-活塞 ?過程表L:鋅合金-高壓鑄造 ?過程表M:蠕墨鑄鐵 上午 5.CQI-27評估演練 5.1 CQI-27評估流程 5.2過程方法在CQI-27評估中的運(yùn)用 5.3 評估技巧 案例:評估演練 復(fù)xz結(jié)、考試 結(jié)束 講師簡介:仇老師 ?金相、力學(xué)二級--上海材料研究所 ?ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協(xié)會 ?六西格瑪黑帶---中國質(zhì)量協(xié)會 ?中級質(zhì)量工程師---中國社會保障部 主要經(jīng)歷: 1.1993-1997:機(jī)械制造,工學(xué)學(xué)士(淮海工學(xué)院); 2.1998-2008:某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配; 3.2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器; 4.2012-2016:某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān),工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產(chǎn)品出口; 5.2012年至今:兼職顧問師。 擅長領(lǐng)域: 擅長體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測體系建立。 擅長工具培訓(xùn):SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。 部分合作客戶: 巧樂機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等 授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。 歡迎來電咨詢預(yù)約報(bào)名,詳詢熱線:400-698-5887/17701701480(同微信)
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