東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機(jī)各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守、關(guān)戶并以戶為出點(diǎn)在市場樹立了良好的譽(yù)，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實求生存；以誠為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠(yuǎn)展！

 

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 ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)介紹
一、ISO14000環(huán)境系列標(biāo)準(zhǔn)
　　 ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）布的序列號為14000的一系列用于規(guī)范各類組織的環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織成立于1974年，是當(dāng)今{zd0}的國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，也是{zd0}的國際科學(xué)技術(shù)組織，已布了大量的工業(yè)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，也有管理標(biāo)準(zhǔn)如ISO9000質(zhì)量系列。東莞ISO14000認(rèn)，東莞ISO14000。
　　國際標(biāo)準(zhǔn)化組織為制定ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)于1993年6月設(shè)立了第207技術(shù)委員（TC207）。它是在國際環(huán)境保護(hù)大趨勢下，在92年聯(lián)合國環(huán)境與展大之后成立的，下設(shè)了6年分委員和一個工作組，內(nèi)容涉及環(huán)境管理體系（EMS）、環(huán)境管理體系審核（EA）、環(huán)境標(biāo)志（EL）、生周期評估（LCA）、環(huán)境行為評價（EPE）等國際環(huán)境管理領(lǐng)域的研究與實踐的焦點(diǎn)問題，是近十年來環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的展、思想，是各國彩取的環(huán)境經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策手段的總結(jié)，內(nèi)容非常豐富。TC207的工作是卓有成效的，用三年時間完成了環(huán)境管理體系和環(huán)境審核標(biāo)準(zhǔn)制定工作，其他標(biāo)準(zhǔn)因內(nèi)部分岐較大，做為正式國際標(biāo)準(zhǔn)出臺尚需時日。我國于1995年10月成立了全國環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化委員，迅速5個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了等同轉(zhuǎn)換，因而環(huán)境管理體系及環(huán)境審核也就構(gòu)成了今天意義的ISO14000的主要內(nèi)涵。
　　
二、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
　　ISO14001為各類組織提供了一個標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境管理模式，即環(huán)境管理體系（EMS）。標(biāo)準(zhǔn)環(huán)T13489478563(不是聯(lián)系方式)境管理體系的定義是：“環(huán)境管理體系是全面管理體系的組成部分，括制定、實施、實現(xiàn)、評審和維護(hù)環(huán)境方針需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、操作慣例、程序、過程和資源”。實際，環(huán)境管理體系就是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境事務(wù)實施管理的部、人員、管理制度、操作規(guī)程及相應(yīng)的硬件措施。一般的，企業(yè)環(huán)境事務(wù)都進(jìn)行著管理，但可能不夠全面不系統(tǒng)，不能稱之為環(huán)境管理體系。另一方面，這套管理法是否能真的環(huán)境事務(wù)有效？是否能適合社展需求？適應(yīng)環(huán)境保護(hù)的要求？在這些問題各企業(yè)之間差異很大。環(huán)境問題的重要日益顯著，特別是它在國際貿(mào)易中的地位越來越重要，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織總結(jié)了ISO9000的成功經(jīng)驗，管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，針環(huán)境問題，制定了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)。可以認(rèn)為ISO14001標(biāo)準(zhǔn)提供的環(huán)境管理體系是管理理論科學(xué)、實踐中可行、國際公認(rèn)、且行之有效的。
　

ISO14000認(rèn)國際貿(mào)易的影響

展ISO14000我國展國際貿(mào)易有什么影響呢？

從觀講，ISO14000是企業(yè)愿采用的、我約束的標(biāo)準(zhǔn)，它的管理象是某一體組織運(yùn)行活動的外部存在，是與該組織的活動、產(chǎn)品或務(wù)生相互作用的觀生態(tài)環(huán)境及其要素。但是，由于在其展過程中受到市場、法律和政治、企業(yè)身經(jīng)濟(jì)利益等多種力量的驅(qū)動，ISO14000這個國際標(biāo)準(zhǔn)已逐漸成為一種國際語言，通過國際化經(jīng)濟(jì)和商務(wù)的作用，將其影響迅速擴(kuò)展到全球經(jīng)濟(jì)的每個角落，并國際貿(mào)易產(chǎn)生了影響，外貿(mào)出口的影響

由于ISO14000已日益成為一種國際潮流，歐、美、日等達(dá)國和部分興工業(yè)化國正在其國內(nèi)廣泛實施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸將進(jìn)口商品的生產(chǎn)廠提出ISO14000要求，這括我國在內(nèi)的許多展我國向這些國和地區(qū)出口必然形成嚴(yán)重的環(huán)境貿(mào)易壁壘，也稱“綠色貿(mào)易壁壘”。

我國產(chǎn)品的出口市場主要集中在達(dá)國和部分興工業(yè)化國，向這些國和地區(qū)的外貿(mào)出口份額約占我國外貿(mào)總出口額的五分之四左右。這些國和地區(qū)擁有先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和度展的生產(chǎn)力水平，如通過提環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境立法等手段來構(gòu)筑環(huán)境貿(mào)易壁壘，將嚴(yán)重影響我出口市場的拓和保持。

另一方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的提，我國企業(yè)始走出國，外資，跨國企業(yè)，利用國外先進(jìn)的技術(shù)、充足的專業(yè)人力資源和豐富的管理經(jīng)驗來展和壯大已，并取得了初步的成果。從這些跨國企業(yè)今后的良展慮，實施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求的管理模式，相關(guān)的環(huán)境因素和環(huán)境問題加以控制，以{zy}的成本和組織方式，來達(dá)到當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)環(huán)境法律法規(guī)的要求，是非常必需的。

 

【原創(chuàng)內(nèi)容】
先進(jìn)的息安全管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，要適應(yīng)這種變革和管理體系的運(yùn)行， 就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹息安全管理體系件。實踐是檢驗真理的{wy}標(biāo)準(zhǔn)。體系件通過試運(yùn)行 必然出的叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn)，設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部，使其負(fù)責(zé)管理體系的息安全管理體系件編制完成以后，組織應(yīng)照件的控制要求進(jìn)行審 核與批準(zhǔn)，并布實施，此，息安全管理體系將進(jìn)入運(yùn)行階段。體系運(yùn)行初期一般稱為試運(yùn)行期或磨合建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機(jī)制異常息饋和處理，出現(xiàn)的問題加以改進(jìn)，并保體系的持續(xù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)有關(guān)體系運(yùn)行息的管理，不僅是息安全管理體系試運(yùn)行本身進(jìn)一步完善息安全管理體系的目的。有針 地宣貫息安全管理體系件。體系件的培訓(xùn)工作是體系運(yùn)行的首要任務(wù)，培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運(yùn)行的結(jié) 果。組織應(yīng)根需求和目標(biāo)、安全需求、采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。述因素及其持過程不斷生變化。期望息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測量，例如簡的形可體系件，充分揮體系本身的各項功能，及時現(xiàn)體系策劃本身存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施， 糾正各種不符合，并照更改控制程序要求體系予以更改，以達(dá)到息安全管理體系的運(yùn)行涉及組織體系范圍 的各個部，在運(yùn)行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、效、精簡、統(tǒng)一的原 則，