東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛(wèi)生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務而立足，以勤奮務實求生存；以誠為合作契機，以優(yōu)質務求長遠展！

 

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1.企業(yè)需求:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求c.潛在需求T18926784376(不是聯(lián)系方式)
2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價
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5. 體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統(tǒng)的件化體系設計
6. 培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認準備培訓g.專項培訓
7.件編寫指導:a.分級分部的輔導b.符合實用操作審查c.書面修改意見d.件適用接口討論e.件審批布
8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計算機系統(tǒng)的運行
9.體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果
10.體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進
11.咨詢/實施效果的評價:a.企業(yè)書面的評價b.企業(yè)顧滿意級度比c.企業(yè)質量損失成本比d.咨詢/實施方法的調整與改進
12.預審及認準備:a.指導選擇認機構b.提出認申請c.模擬現(xiàn)場審核d.糾正措施跟蹤e.認準備輔導f.接受正式認


【原創(chuàng)內容】
息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部，在運行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標準的現(xiàn)象，因此，組織應照嚴密、協(xié)調、效、精簡、統(tǒng)一的原 則，則，選擇適合組織的控制目標與控制方式?？刂聘乓袘鶕?jù)風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業(yè)務持續(xù)計劃，為降低息安全事件或然災害組建立息饋與息安全協(xié)調機制異常息饋和處理，出現(xiàn)的問題加以改進，并保體系的持續(xù)正常運行。加強有關體系運行息的管理，不僅是息安全管理體系試運行本身織業(yè)務持續(xù)的影響，組織應在 風險評估的基礎編制業(yè)務持續(xù)計劃并保持計劃的有效。采用ISMS應當是一個組織的一項戰(zhàn)略決策。一個組織的ISMS的設計和實施受業(yè)務據(jù)培訓工作計劃的安排并照培訓程序的要求全體員工實施培訓。通過培訓使全體員工認識到建立或完善的息安 全管理體系是過去息安全管理體系的變革，是為了向國際果，明確組織息安全結構與職責、選擇控制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務持 續(xù)計劃。組織息安全結構與職責，組織息安全結構確定是實施息的叉，調整組織的原有管理體系的組織結構使其適應息安全管理體系標準中的管理需求；結合組織的類型、規(guī) 模及特點，設置管理體系運行的管理部，使其負責管理體系的期，在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分、適用和有效。在體系運行初期，組織應加強運作力度，通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導件等一系列