供應簡易組裝KM男裝貨架(3代),卡門商務貨架。
	 
	
		這是經(jīng)濟蕭條之下“平民時尚”的勝利,2016年擅長見風使陀的服裝實體零售業(yè)又將出現(xiàn)何種態(tài)勢呢?
趨勢一:消費者對產(chǎn)品極其挑剔
世界每分每秒都在變化,信息爆炸、產(chǎn)品同質(zhì)化讓消費者變得麻木,誰能jh消費者的需求,誰就能快速占領(lǐng)市場。由企業(yè)主導的供不應求市場反轉(zhuǎn)為消費者主導的市場,全球化進程的加速讓消費者極其挑剔,著重xjb。想要從眾多競爭對手中脫穎而出,只有深耕消費者需求一條道。
	
	
		 
	
	
		趨勢二:廉價贏得市場
毫不夸張的說,正是低價一手創(chuàng)造了淘寶帝國的輝煌。低價品牌典型代表英國primark,作為世界四大快消服裝零售巨頭,環(huán)北大西洋共計290家店鋪,全部商品定價不滿300元人民幣,以10塊錢的T恤讓H&M、ZARA、forever21等品牌顏面掃地。目前Primark尚未進駐中國,優(yōu)衣庫、KM等品牌在華攻城略地,而這些品牌已經(jīng)讓我們嘗到了快時尚的甜頭。
	
	
		
趨勢三:整體多元化,局部個性化
凡是能叫得出名稱的快時尚品牌,都有所倚重的產(chǎn)品映像,優(yōu)衣庫主打基本款,KM主打北歐風,ZARA主打時裝,GAP主打美國生活裝,F(xiàn)orever21主打少女高街時尚……說到底還是細分市場,抓住不算小眾的大眾,做精做全做優(yōu)質(zhì)。千萬別把品牌做成一個大雜燴,這方面可以借鑒H&M,副線品牌Monki、Weekday、Cheap Monday等個性十足發(fā)展迅猛。
	
