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2014-2019年全球主題酒店行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
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2014-2019年全球主題酒店行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2014-2019年全球主題酒店行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告 的信息,請點擊 http://www.cqwqw.cn/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來,憑借其專業(yè)的研究團隊、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場調(diào)研、消費者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競爭對手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實施市場戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來可靠的價值。
     博研傳媒咨詢是國內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問專家機構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報告購買服務(wù),攬括了國內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實展現(xiàn)中國經(jīng)濟發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,為廣大國內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國具有價值的研究成果。 
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2014-2019年全球主題酒店行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告




    報告名稱:2014-2019年全球主題酒店行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
    報告編號:319782
    聯(lián)系電話:010-62665210 62664210(傳真)
    Email:service@cninfo360.com
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正文目錄  
{dy}章 主題酒店行業(yè)發(fā)展綜述 
   {dy}節(jié) 主題酒店行業(yè)定義與分類
       一、主題酒店定義
       二、主題酒店與特色酒店的關(guān)系
           1、同質(zhì)性
           2、差異性
       三、主題酒店本質(zhì)
       四、主題酒店分類
       五、主題酒店特征
       六、發(fā)展主題酒店的意義
   第二節(jié) 主題酒店行業(yè)模式分析
       一、運營模式分析
       二、盈利模式分析
           1、現(xiàn)代酒店的運營模式
           2、主題酒店的商業(yè)模式
           3、主題酒店的盈利模式
   第三節(jié) 主題酒店行業(yè)壁壘分析
       一、資金壁壘分析
       二、品牌壁壘分析
       三、資源壁壘分析
       四、人才壁壘分析
第二章 全球主題酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 
   {dy}節(jié) 國外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗
       一、國外主題酒店發(fā)展概況
       二、國外典型主題酒店案例分析
           1、全球sg海底酒店——Poseidon Undersea Resorts
           2、全球{dy}家冰旅館——瑞典冰旅館Ice Hotel
           3、亞洲{dy}搖滾主題——巴厘島Hard Rock Hotel Bail
           4、金字塔主題酒店——金字塔酒店Luxor Hotel
           5、像鳥兒一樣住在樹上——美國樹屋旅館
       三、國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
           1、國內(nèi)外主題酒店主題選擇比較分析
           2、國內(nèi)外主題酒店經(jīng)營情況比較分析
           3、國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示探討
   第二節(jié) 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展分析
       一、中國主題酒店行業(yè)發(fā)展階段
       二、中國主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
       三、主題酒店行業(yè)影響因素分析
           1、市場因素
           2、文化因素
           3、區(qū)域經(jīng)濟因素
           4、社會因素
           5、區(qū)域政府行為因素
   第三節(jié) 中國主題酒店行業(yè)經(jīng)營分析
       一、主題酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
       二、主題酒店行業(yè)價格分析
           1、主題酒店價格形成機制
           2、主題酒店價格現(xiàn)狀分析
           3、主題酒店價格發(fā)展趨勢
       三、主題酒店行業(yè)市場規(guī)模分析
       四、主題酒店行業(yè)成本控制分析
           1、主題酒店成本管理中存在的主要問題
           2、主題酒店成本管理存在問題的原因分析
           3、改進主題酒店成本管理的建議
       五、主題酒店行業(yè)效益分析
           1、星級酒店經(jīng)濟效益分析
           (1)基本情況
           (2)財務(wù)經(jīng)營狀況
           (3)分地區(qū)統(tǒng)計
           (4)全國50個重點旅游城市情況
           (5)2014年上半年數(shù)據(jù)
           2、主題酒店經(jīng)濟效益分析
           3、主題酒店社會效益分析
   第四節(jié) 中國主題酒店行業(yè)競爭分析
       一、主題酒店競爭因素分析
           1、主題因素分析
           2、品牌因素分析
           3、創(chuàng)新因素分析
           4、高新技術(shù)應(yīng)用因素分析
           5、選址因素分析
       二、主題酒店競爭狀況
           1、酒店行業(yè)競爭分析
           2、主題酒店行業(yè)競爭分析
           3、主題酒店集群優(yōu)勢和競爭力分析
           4、集群案例——成都打造主題酒店之都
       三、主題酒店競爭制勝策略分析
           1、創(chuàng)新取勝
           2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝
           3、快速取勝
           4、優(yōu)勢取勝
           5、聯(lián)營取勝
   第五節(jié) 中國主題酒店行業(yè)存在問題及發(fā)展建議
       一、中國主題酒店行業(yè)存在問題分析
           1、重文化表象輕文化實質(zhì)
           2、重硬件輕軟件
           3、重靜態(tài)展示輕顧客體驗
           4、忽視細(xì)節(jié)對主題展示的作用
           5、對開發(fā)條件缺乏全面分析
           6、資金實力不足影響后續(xù)發(fā)展
           7、品牌建設(shè)不牢固
       二、前瞻中國主題酒店行業(yè)發(fā)展建議
           1、深度挖掘主題文化
           2、大力展示主題文化
           3、注重主題分為營造中的細(xì)節(jié)
           4、構(gòu)筑{yx}的員工隊伍
           5、積極開展主題營銷
           6、確立和強化主導(dǎo)品牌
           7、注重發(fā)展主題酒店的商業(yè)模式
第三章 主題酒店創(chuàng)建體系分析 
   {dy}節(jié) 普通酒店的創(chuàng)建過程分析
       一、酒店工程建造
       二、酒店營業(yè)籌建
       三、酒店試營業(yè)期
       四、酒店正式營業(yè)
       五、普通酒店與主題酒店創(chuàng)建的區(qū)別分析
   第二節(jié) 主題酒店創(chuàng)建的基本內(nèi)容
       一、準(zhǔn)確的主題定位
       二、多方位的主題展示
       三、主題的深化與傳遞
       四、主題酒店產(chǎn)品分類
   第三節(jié) 主題酒店感官層次主體構(gòu)建
       一、酒店感觀層次的主題構(gòu)建
           1、建筑風(fēng)格與主題景觀
           2、空間設(shè)計與裝飾
           3、主題文化氛圍
       二、酒店產(chǎn)品層次的主題構(gòu)建
           1、主題客房
           2、主題餐廳
           3、主題會議室
           4、主題娛樂康體設(shè)施
           5、主題展示空間
   第四節(jié) 主題酒店創(chuàng)建的成功因素
       一、正確選擇主題是主題酒店成功的前提
           1、主題選擇以市場為導(dǎo)向
           2、選擇酒店所在地最有代表性的文化及資源
       二、酒店對主題的適應(yīng)性和主題的成功物化
           1、酒店的環(huán)境和設(shè)施主題化
           2、酒店的產(chǎn)品和服務(wù)主題化
           3、酒店的餐廳和飲食主體化
           4、酒店的內(nèi)核
       三、將文化資源轉(zhuǎn)換為文化資本
       四、重視文化管理
           1、完善個性化服務(wù)
           2、以理念的形式滲透主題文化
           3、樹立獨特的主題酒店文化品牌
       五、主題酒店特色文化品牌的塑造
   第五節(jié) 主題酒店建設(shè)誤區(qū)——杭州"夢幻城堡"項目流產(chǎn)分析
       一、杭州"夢幻城堡"項目流產(chǎn)分析
           1、項目簡介
           2、項目流產(chǎn)原因分析
       二、主題酒店建設(shè)誤區(qū)分析
           1、投資的誤區(qū)
           2、主題定位的誤區(qū)
           3、氛圍營造的誤區(qū)
   第六節(jié) 主題酒店策劃思路
       一、主題酒店前期調(diào)研
           1、文化背景研究
           2、文化載體分析
           3、主題的市場價值挖掘
           4、酒店選址確定
           5、消費者分析
           6、酒店定位明確
       二、主題酒店設(shè)計
           1、酒店氛圍與環(huán)境設(shè)計
           2、酒店產(chǎn)品與設(shè)施設(shè)計
           3、酒店主題服務(wù)設(shè)計
       三、酒店的運營模式設(shè)計
第四章 中國主題酒店行業(yè)投資前景分析 
   {dy}節(jié) 主題酒店行業(yè)投資要素分析
       一、主題酒店行業(yè)投資特性分析
           1、高投入高收益
           2、生命周期性特征
           3、區(qū)域分布特征
           4、季節(jié)性特征
       二、主題酒店行業(yè)成長性分析
           1、主題酒店的成長性取決于主題文化定位
           2、主題酒店要與時俱進
           3、主題酒店成長性關(guān)鍵因素
       三、主題酒店行業(yè)投資風(fēng)險分析
           1、主題酒店行業(yè)競爭風(fēng)險分析
           2、主題酒店行業(yè)供求風(fēng)險分析
           3、主題酒店行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險分析
           4、主題酒店行業(yè)其他風(fēng)險分析
   第二節(jié) 主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合分析
       一、主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合現(xiàn)狀分析
       二、主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合趨勢分析
       三、主題酒店行業(yè)投資兼并與重組整合建議
   第三節(jié) 主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
       一、主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
           1、主題酒店與經(jīng)濟型酒店的結(jié)合
           2、主題酒店向主題景區(qū)的演變
           3、主題酒店功能多樣化
           4、主題酒店收益管理趨勢
       二、主題酒店行業(yè)發(fā)展前景分析
           1、主題酒店消費需求展望
           2、主題酒店發(fā)展前景分析
           3、主題酒店投資前景分析
第五章 2014-2019年中國主題酒店發(fā)展趨勢分析
  {dy}節(jié)2014-2019年中國主題酒店產(chǎn)業(yè)前景展望
    一、2014年中國主題酒店發(fā)展形勢分析
    二、發(fā)展主題酒店產(chǎn)業(yè)的機遇及趨勢
    三、未來10年中國主題酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    四、2014-2019年中國主題酒店產(chǎn)量預(yù)測
  第二節(jié) 2014-2019年主題酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討
    一、2014-2019年主題酒店產(chǎn)業(yè)前景展望
    二、2014-2019年主題酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第六章  專家觀點與研究結(jié)論
  第二節(jié)報告主要研究結(jié)論
  第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄(部分)
   圖表1:主題酒店的本質(zhì)
   圖表2:主題酒店的主題選擇
   圖表3:主題酒店按運作深度劃分
   圖表4:主題酒店根據(jù)文化根源分類情況
   圖表5:主題酒店營造主題文化的載體
   圖表6:現(xiàn)代酒店的運營要素
   圖表7:現(xiàn)代酒店的運營模式分析
   圖表8:主題酒店的盈利性分析
   圖表9:部分國外代表性主題酒店
   圖表10:國內(nèi)主題酒店主題選擇的案例
   圖表11:國外主題酒店主題選擇的案例
   圖表12:國內(nèi)外主題酒店的主題選擇差異性
   圖表13:國內(nèi)外主題酒店主題選擇的深度對比
   圖表14:國內(nèi)外主題酒店的經(jīng)營情況對比圖
   圖表15:中國部分主題酒店統(tǒng)計
   圖表16:中國主題酒店主要地區(qū)數(shù)量分布(單位:家)
   圖表17:中國主題酒店的價格構(gòu)成
   圖表18:中國主題酒店的價格現(xiàn)狀分析
   圖表19:2008-2014年中國主題酒店行業(yè)市場規(guī)模增速與預(yù)測(單位:億元,%)
   圖表20:2014年全國星級飯店規(guī)模與結(jié)構(gòu)(按星級分)(單位:家,萬間/套,萬張)
   圖表21:2014年全國星級飯店登記注冊類型情況(單位:家,%)
   圖表22:2014年全國星級飯店基本經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(單位:億元,%,萬人)
   圖表23:2010-2014年全國星級飯店基本經(jīng)營指標(biāo)對比分析(單位:%)
   圖表24:2014年全國星級飯店主要經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(單位:千元/人,元,%等)
   圖表25:2010-2014年全國星級飯店主要經(jīng)營指標(biāo)對比分析(單位:%)
   圖表26:2014年全國星級飯店主要指標(biāo)排名前十的地區(qū)(單位:元/間夜,%等)
   圖表27:2014年全國星級飯店主要指標(biāo)排名后十的地區(qū)(單位:元/間夜,%等)
   圖表28:2014年重點旅游城市星級飯店規(guī)模與結(jié)構(gòu)(單位:家,%)
   圖表29:2014年重點旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十的地區(qū)(單位:元/間夜,%等)
   圖表30:2014年重點旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名后十的地區(qū)(單位:元/間夜,%等)
   圖表31:中國主題酒店盈利情況(單位:%)
   圖表32:世界前300強中客戶總數(shù)占比(單位:%)
   圖表33:賓館酒店行業(yè)價值鏈分析
   圖表34:行業(yè)生產(chǎn)周期特征
   圖表35:主題酒店的產(chǎn)品內(nèi)容
   圖表36:主題酒店產(chǎn)品的分類
   圖表37:主題酒店的主題概念因子
   圖表38:主題酒店的主題環(huán)境與氛圍因子
   圖表39:主題酒店的設(shè)施與產(chǎn)品因子
   圖表40:主題酒店的主題活動與服務(wù)因子
   圖表41:主題酒店的主題文化建設(shè)
   圖表42:京川賓館會議室
   圖表43:京川賓館的漢陶博物館
   圖表44:京川賓館的三國魚宴
   圖表45:主題酒店主題文化定位與成長性關(guān)系
   圖表46:主題酒店主題文化的發(fā)展周期
   圖表47:2014-2019年中國主題酒店行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)
  更多圖表:見報告正文
  詳細(xì)圖表  略…….如需了解歡迎來電索要。
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