咨詢熱線 13901329810 張經(jīng)理 　     總體看來，2012年動力機(jī)械、收成機(jī)械市場仍將高位運轉(zhuǎn)，但增幅有能夠放緩。一些傳統(tǒng)市場范疇剛性需求有下降趨向，比方小麥耕種收已根本完成機(jī)械化，市場需求首要來自更新。

　　計算顯示，自2004年農(nóng)機(jī)置辦補(bǔ)助施行以來，我國的田園治理機(jī)、微耕機(jī)以及與之相配套的小型配套農(nóng)機(jī)具每年都以兩位數(shù)的增幅疾速增進(jìn)。特殊是2009年-2011年近三年出現(xiàn)疾速增進(jìn)之勢，同比辨別增進(jìn)25%、45%和15%。還，與手扶遷延機(jī)配套運用的旋耕機(jī)、滅茬機(jī)、深松機(jī)，充沛添加了我國小型遷延機(jī)的運用功用，為擁有量1780多萬臺的小型遷延機(jī)供應(yīng)了用武之地。近年我國小型遷延機(jī)以每年200多萬臺的銷量和近10%的增進(jìn)，正詮釋了這種開展趨向。

　　下一年，以微耕機(jī)為代表的小型農(nóng)機(jī)具將來將迎來疾速開展時機(jī)。微耕機(jī)、田園治理機(jī)械具有簡便、靈敏、一機(jī)多用等特點，對提拔山區(qū)丘陵機(jī)械化程度效果宏大。跟著該機(jī)型制造工藝、技能程度的提拔，產(chǎn)物使用性不時加強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，近年我國微耕機(jī)年度需求在150-180萬臺之間，下一年或?qū)⒂瓉韮?yōu)越開展時機(jī)。

　　品牌整合加快

　　當(dāng)前，中國的工業(yè)制造業(yè)從“世界工場”向更高階段過渡的趨向曾經(jīng)日趨分明，將來十年間，微耕機(jī)中國的農(nóng)機(jī)工業(yè)也將從制造簡略、粗拙的小型產(chǎn)物，向出產(chǎn)更高附加值、更高技能質(zhì)量程度的農(nóng)機(jī)產(chǎn)物過渡。而經(jīng)過中國農(nóng)機(jī)市場近十年來的開展，不少企業(yè)曾經(jīng)積累了足夠的實力。

　　而跟著中國農(nóng)機(jī)企業(yè)的開展，國際、國內(nèi)企業(yè)的合伙協(xié)作、重組并購也層出不窮。經(jīng)過本錢整合，敏捷強(qiáng)大企業(yè)規(guī)劃，打造農(nóng)機(jī)行業(yè)的航空母艦，曾經(jīng)成為有識之士的不貳選擇。約翰迪爾、紐荷蘭、常發(fā)、馬恒達(dá)、五征、喜歡科、中農(nóng)機(jī)等企業(yè)你方唱罷我上臺，紛繁經(jīng)過購偏重組來提拔本身實力。跟著競爭日趨劇烈，整合伙源應(yīng)對應(yīng)戰(zhàn)已成為企業(yè)開展的一種趨向，下一年的中國農(nóng)機(jī)市場，品牌整合以及整合后的開展?fàn)顩r仍然會是業(yè)界的核心。

　　從世界農(nóng)機(jī)工業(yè)開展進(jìn)程來看，在上世紀(jì)末本世紀(jì)初，微耕機(jī)農(nóng)機(jī)企業(yè)掀起了一輪品牌整合高潮，很多跨國農(nóng)機(jī)巨子紛繁降生。諸如菲亞特、福特、紐荷蘭、凱斯、萬國、斯太爾、法莫整合為凱斯紐荷蘭，阿里斯查理莫斯、麥塞福格森、芬特、應(yīng)戰(zhàn)者、維創(chuàng)、懷特、奧利弗、密尼阿泊里斯莫林、新思緒、格林那爾一致收歸喜歡科集團(tuán)旗下；塞邁、道依茨-法爾結(jié)合成為在塞邁道依茨-法爾。