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飲料代理商如何做強(qiáng)做大？

作者：中山市惠康食品飲料有限公司來(lái)源：zshuikang 發(fā)布時(shí)間：2016-12-16 瀏覽：1157

隨著飲料市場(chǎng)需求的逐漸加大，飲料代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)的激勵(lì)，而飲料代理商如何做大做強(qiáng)呢？sd飲料品牌惠康食品認(rèn)為，中山飲料代理加盟應(yīng)當(dāng)做好這三點(diǎn)：

一是對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，
二是對(duì)自身的評(píng)估，
三是對(duì)目標(biāo)品牌的考察。
只要把這三點(diǎn)都做好，才能最終做強(qiáng)做大。

一、對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研
飲料代理商首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)此惠康食品建議可以從一下維度著手，選擇一個(gè)項(xiàng)目之前，要先從行業(yè)趨勢(shì)調(diào)研。只有對(duì)趨勢(shì)有了把握，才知道這個(gè)項(xiàng)目能不能做，有沒(méi)有未來(lái)，過(guò)去是怎么樣一個(gè)歷史，現(xiàn)在行業(yè)到了哪個(gè)階段。
知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，做飲料代理也一樣，如果對(duì)自己沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，不能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，那么就不可能有更好的發(fā)展和提高。只有認(rèn)清了自己，才有可能知道你要往哪里去，與誰(shuí)結(jié)合將來(lái)更幸福和融洽！
那么中山飲料代理加盟商如何認(rèn)識(shí)自己呢？應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面進(jìn)行了解：
1.資金實(shí)力：正所謂“有多少錢(qián)辦多少事”，只有清楚自己，才能形成正確的決策。在選擇一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，不要光想著好的結(jié)果，同時(shí)也要有虧損的心理底線(xiàn)。
2.整合資源：這里的資源，既包括為新項(xiàng)目的開(kāi)展可以整合的人脈資源，也包括渠道資源等。
3.運(yùn)營(yíng)能力：這里的運(yùn)營(yíng)能力，有兩個(gè)層級(jí)：一是大與小的問(wèn)題，做小賣(mài)鋪的短期內(nèi)很難運(yùn)營(yíng)大項(xiàng)目，因?yàn)槟闳鄙俳?jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，而這些則是需要?dú)v練和時(shí)間的積淀。二是相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。做批發(fā)的短期內(nèi)也很難以適應(yīng)市場(chǎng)的精耕細(xì)作、直插終端，因?yàn)槟菢犹?，資金回籠慢，精力投入大，管理需要精細(xì)化，而做批發(fā)的講求的是快進(jìn)快出，要的是銷(xiāo)售流量。

三、品牌考察
品牌考察之前，我們?nèi)绾螌?duì)果汁飲料批發(fā)廠家進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的了解呢？我們建議代理商從這幾個(gè)方面入手：

1.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索。

2.通過(guò)同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解中山惠康食品。

3.進(jìn)行實(shí)地考察。
中山飲料代理加盟如何做強(qiáng)做大？只要做好以上幾點(diǎn)，代理商才能真正做好市場(chǎng)。{zh1}，惠康食品提醒各位朋友，考察飲料廠家時(shí)，一定要選擇有衛(wèi)生許可批件的，這一點(diǎn)很重要！惠康食品飲料誠(chéng)邀您來(lái)公司考察！

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