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手機(jī)與機(jī)床，這兩個(gè)詞，看似沒有什么聯(lián)系。但如果你玩詞語接龍的話，人家說“手機(jī)”，我想從事機(jī)床工作人，必然會(huì)接著“機(jī)床”說下去，這是一種情結(jié)，還是一種糾結(jié)呢？
上面只是跟大家開了個(gè)小小的玩笑，接下來，進(jìn)入正題。
手機(jī)，是目前各大電商及媒體的主流話題，無論你登陸什么B2C網(wǎng)站，手機(jī)都會(huì)占著首頁顯要的位置。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，似乎正被小小的手機(jī)向前拉動(dòng)著。雷軍搞了幾臺(tái)小米，就成了中國的商界大佬；馬云聯(lián)合OEM廠家極力推出云手機(jī)；各種品牌的手機(jī)紛至沓來。中國正在進(jìn)入早期日本的全民“電玩時(shí)代”。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然持續(xù)低迷，機(jī)床產(chǎn)業(yè)停滯不前，機(jī)床人百般焦急。每一個(gè)機(jī)床人都很清楚，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要依然實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要靠中國制造。機(jī)床產(chǎn)業(yè)是“根”，手機(jī)產(chǎn)業(yè)是“葉”。看看富士康因?yàn)樘O果的訂單，而大量的采購高精密的小型加工中心，就由此可見一斑。我們生活用品的林林種種，都離不開數(shù)控機(jī)床的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)?？墒牵袊鴻C(jī)床產(chǎn)業(yè)卻沒有走進(jìn)大眾的視野，這是一種悲哀，這值得所有“機(jī)床人”深思！
如果說數(shù)控機(jī)床是產(chǎn)業(yè)之本，而手機(jī)業(yè)只是小打小鬧，當(dāng)昔日的“賣貨郎”主演著中國的經(jīng)濟(jì)大戲，我們機(jī)床人是不是該重“奪”經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，挑起中國前行的重任？
說得容易，做起來難。 我們需要靜下心來，向賣手機(jī)的學(xué)一學(xué)，我們也要學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維，來重新定位自己的銷售模式！
手機(jī)為什么用互聯(lián)網(wǎng)？ 宣傳成本低、銷售成本低、客戶群體廣、地域跨度廣、時(shí)間周期短、品牌樹立快，這些都是傳統(tǒng)銷售模式所不能比擬的。
機(jī)床也可以這樣玩嗎？當(dāng)然可以！“......”
