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[導(dǎo)讀]凡客誠(chéng)品CEO陳年表示，國(guó)內(nèi)B2C平臺(tái)的企業(yè)始終沒(méi)有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如果形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)變化就不會(huì)那么快”。
凡客誠(chéng)品CEO陳年(微博)（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（朱旭冬）11月26日消息，凡客誠(chéng)品CEO陳年在上周舉行的第七屆網(wǎng)上零售年會(huì)上表示，國(guó)內(nèi)B2C平臺(tái)的企業(yè)始終沒(méi)有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如果形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)變化就不會(huì)那么快”。
陳年回顧，從2000年做{zy1}網(wǎng)，想做成中國(guó)的亞馬遜，到京東、天貓、蘇寧易購(gòu)的崛起參戰(zhàn)，這個(gè)愿望期待十幾年。但是過(guò)去一段時(shí)間，沒(méi)有清晰路徑指向當(dāng)初期待。他認(rèn)為“在中國(guó)市場(chǎng)很難形成美國(guó)的電商格局。”
陳年直言，B2C平臺(tái)沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)仍然停留在價(jià)格戰(zhàn)上?！半p11天貓勝出可以看出，本質(zhì)上就是‘流量+價(jià)格戰(zhàn)’?！?
談到凡客，陳年表示他們把凡客分為幾層：{dy}層是服務(wù)體系；第二層是xjb；第三層是時(shí)尚度；第四層是品牌態(tài)度或者品牌精神。他相信互聯(lián)網(wǎng){jd1}可以誕生成規(guī)模的品牌。
陳年認(rèn)為，如果電商企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，變化不會(huì)那么快。因?yàn)閬嗰R遜的核心競(jìng)爭(zhēng)力是美國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境。但中國(guó)電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，所有人都指向10年前的“期待”，一統(tǒng)江湖的“中國(guó)亞馬遜”。
陳年指出，在中國(guó)電商市場(chǎng)去期待美國(guó)模版走不通?！叭绻业南敕ǔ闪ⅲ瑫?huì)打擊投資者信心。”
