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ISO27001信息安全管理體系認證認證好處：

??符合法律法規(guī)要求??維護企業(yè)的聲譽、品牌和客戶信任??履行信息安全管理責任??增強員工的意識、責任感和相關技能??保持業(yè)務持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢??實現(xiàn)風險管理??減少損失，降低成本認證條件

1.?中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《生產(chǎn)許可證》或等效文件；外國企業(yè)持有關機構的登記注冊證明。

2.?申請方的信息安全管理體系已按ISO/IEC27001:2005標準的要求建立，并實施運行3個月以上。

3.?至少完成一次內(nèi)部審核，并進行了管理評審。

4.?信息安全管理體系運行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。

ISO9001認證有什么用？

一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內(nèi)容如下： 

一、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額  負責ISO9000品質(zhì)體系認證的認證機構都是經(jīng)過國家認可機構認可的qw機構，對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴格的。這樣，對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴格審核的國際標準化的品質(zhì)體系進行品質(zhì)管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說，當顧客得知供方按照國際標準實行管理，拿到了ISO9000品質(zhì)體系認證證書，并且有認證機構的嚴格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴大了企業(yè)的市場占有率?？梢哉f，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。  

二、獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，xc了國際貿(mào)易壁壘  許多國家為了保護自身的利益，設置了種種貿(mào)易壁壘，包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘，技術壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認證和ISO9000品質(zhì)體系認證的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關稅壁壘，只能設置技術壁壘，所以，獲得認證是xc貿(mào)易壁壘的主要途徑。中國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術壁壘，應該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。  

三、節(jié)省了第二方審核的精力和費用  在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，顧客也需支付相當?shù)馁M用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為{dy}方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對{dy}方進行審核，這樣，不管是對{dy}方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9000認證之后，再申請UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認證，還可以免除認證機構對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復認證的開支。  

四、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地  國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構成傾銷，還會受到貿(mào)易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來，品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段，不少國家把提高進口商品的品質(zhì)要求作為限入獎出的貿(mào)易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。 

五、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流  按照國際間經(jīng)濟合作和技術交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范，方能進行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達成協(xié)議。  

六、強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術或質(zhì)量波動。  

七、提高企業(yè)形象。  .要有管理者代表并有管理體系完整的組織機構  2.建立好全套管理體系文件  3.全體人員都要了解體系和自已要做的工作，特別是部門負責人能述術自已的工作程序  4.各部門按體系要求做事并記錄  5.領導重視、作好計劃、展開檢查、總結問題、改進提高  昆山博樂企業(yè)管理顧問有限公司已取得國家認證認可委員會認可資格，具國家備案的正規(guī)合法認證咨詢機構。分部遍及各個省市，成功服務企業(yè)已上萬家。

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