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數(shù)控鉆銑床廠家如何破除窘境

作者:中山亞力菲自動化設(shè)備有限公司 來源:yalifei 發(fā)布時間:2019-10-14 瀏覽:1293
數(shù)控鉆銑床廠家如何破除窘境

數(shù)控加工中心是一種功能較全的數(shù)控加工機床。它把銑削、鏜削、鉆削、攻螺紋和切削螺紋等功能集中在一臺設(shè)備上,使其具有多種工藝手段。加工中心設(shè)置有刀庫,刀庫中存放著不同數(shù)量的各種刀具或檢具,在加工過程中由程序自動選用和更換。

數(shù)控鉆銑床廠家如何破除窘境

數(shù)控鉆銑床市場逐步萎縮,不少中小公司陷入窘境和掙扎中。面臨這種局勢,中小公司怎么打破窘境,破除窘境的要害是啥呢。


如今機床行業(yè)正在出現(xiàn)一個兩級分化的局勢,一方面,實力公司占有了主流市場,另一方面各地的中小公司蜂擁而至,盡量搶占市場。大小公司之間競爭激烈,但要找到各自的生存空間。


對于中小公司來說,行業(yè)界的實力廠家是其學(xué)習(xí)的目標(biāo),這些實力品牌是怎么做好的,中小公司就要不斷的去研究,也要不斷的去研制新產(chǎn)品。中小公司仿造也是需求辦法的,需求種類細(xì)化,一味的仿造終會致使沒有升級空間。


實力品牌通常都是經(jīng)過多年的商場積累沉積下來的,公司研制的產(chǎn)品代表了市場的主流方向。


中小公司要研究用戶的需求點,針對市場需求來研發(fā)產(chǎn)品,讓用戶感受到商品的獨特性。


中小數(shù)控鉆銑床廠家在以往的開發(fā)途徑和產(chǎn)品定位上,不僅需要逐步改變,更需要公司管理者具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思想,認(rèn)清公司當(dāng)前形勢,而不是一味的仿造和仿制,要去發(fā)現(xiàn)本身的品牌定位、產(chǎn)品特征等,打造出核心盈利模式,走出自個的道路來。


假如說過去的十年是一個小結(jié),那么今年則是一個新的出發(fā)點。隨著機床行業(yè)的崛起,各類機床產(chǎn)品有了更為廣闊的舞臺。機床行業(yè)的強盛也為各類機床產(chǎn)品提供了yb落幕的大舞臺。


在數(shù)控鉆銑床企業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮中,企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要結(jié)合自身狀況進(jìn)行深入的思索和深層次的改變。高地機床意識到企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是提升,是從現(xiàn)有狀況向更高層次的工業(yè)模式邁進(jìn)。高地機床在轉(zhuǎn)型過程中不斷提升產(chǎn)品加工能力,提升制造設(shè)備、工藝,走上了一條集約化發(fā)展的道路。


目前數(shù)控鉆銑床行業(yè)內(nèi)依然存在同行之間低價競爭、攪亂行業(yè)的現(xiàn)狀,這種競爭方式wq是一種對行業(yè)的戕害,結(jié)果只能兩敗俱傷。企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品本身的內(nèi)涵、附加值入手來獲得市場的青睞,向高附加值、高利潤率看齊,只有提升行業(yè)水平,保證有序、健康的生存環(huán)境,數(shù)控鉆銑床行業(yè)才能有更大作為為,只有這樣,才能有效破除窘境。     http://

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