中山木門行業(yè)的快速發(fā)展不僅吸引了國內(nèi)行業(yè)內(nèi)外人士的加入，木門市場(chǎng)這塊大蛋糕更是對(duì)“洋品牌”有著無窮的誘惑力。在這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)斗中，中山木門需要有真正能夠打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品。

一、打造品牌優(yōu)勢(shì) 提高自主創(chuàng)新能力

過去我們一直都是模仿參照國外企業(yè)，整個(gè)木門行業(yè)產(chǎn)品相對(duì)單一，品牌乏力，缺乏競爭力。而中山木門的一大特點(diǎn)就是款式多變，滿足個(gè)性，這一切都應(yīng)建立在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上;因此，木門企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)行款式、材質(zhì)、工藝上的創(chuàng)新，才能不斷促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，突出自身木門的優(yōu)勢(shì)。隨著中山木門市場(chǎng)需求量的增加，企業(yè)還要在研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理等方面進(jìn)行培養(yǎng)，努力挖掘本土文化內(nèi)涵，提升自主品牌附加值，打造真正屬于中國制造的品牌。

同時(shí)，創(chuàng)新不是單一的技術(shù)概念，是企業(yè)家應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、把握和yl市場(chǎng)而不斷進(jìn)行生產(chǎn)要素重新組合的變革。隨著木門行業(yè)的競爭加大，企業(yè)要想更好的發(fā)展，只有走創(chuàng)新之路，才能開拓新的藍(lán)海。木門企業(yè)要緊緊圍繞市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品環(huán)保性能，加大技改投入、裝備升級(jí)換代，努力降低生產(chǎn)成本、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開發(fā)、適時(shí)推出市場(chǎng)亟需產(chǎn)品，堅(jiān)持訂單生產(chǎn)、提供定制規(guī)格產(chǎn)品，獲得國際國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)認(rèn)證，才能做優(yōu)做強(qiáng)、穩(wěn)步發(fā)展

二、產(chǎn)品是市場(chǎng)之根 服務(wù)是企業(yè)靈魂

企業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)形成了定期推出新品的良好傳統(tǒng)，每逢新品推出廣受客戶關(guān)注。以專業(yè)、專注精心設(shè)計(jì)，去傳達(dá)自由、優(yōu)雅、溫馨、時(shí)尚的生活理念。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)恒久發(fā)展的動(dòng)力之一，木門企業(yè)需要在人才培養(yǎng)和設(shè)計(jì)人才的儲(chǔ)備上下很大的功夫，畢竟這是個(gè)很漫長的過程，也是對(duì)木門企業(yè)資金與設(shè)計(jì)實(shí)力的考驗(yàn)。

產(chǎn)品是市場(chǎng)之根，服務(wù)是企業(yè)的靈魂，構(gòu)建出不同層次產(chǎn)品的縱向組合與不同類型產(chǎn)品的橫向組合，才能“扎根”于市場(chǎng)，靈魂不滅，使市場(chǎng)消費(fèi)群、網(wǎng)絡(luò)密度、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度和流量{zd0}化。其中，最重要的兩點(diǎn)：一是主推一款有足夠競爭力和上量潛力的產(chǎn)品，為市場(chǎng)份額的迅速提升打造出主導(dǎo)產(chǎn)品;二是培育一款能夠提升品牌形象和影響力的產(chǎn)品，為市場(chǎng)地位的提升打造出聲譽(yù)產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)人士表示，今年不管是一線品牌，還是新興品牌，價(jià)格都在去年的基礎(chǔ)上有所上漲。各個(gè)企業(yè)也在大力開發(fā)一系列新型gd產(chǎn)品，不斷增加木門的花色和品種。但在新品繁榮的背后，木門行業(yè)卻隱藏著危機(jī)。一邊是國內(nèi)木門生產(chǎn)成本的上漲，一邊是國際木門企業(yè)競爭的加劇，利潤較高的gd路線是木門企業(yè)競爭的必由之路,也是將來發(fā)展的趨勢(shì)。中山木門供應(yīng)gd品牌成為這個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)。            http://