

第一章產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定與特征
一、產(chǎn)權(quán)式酒店界定
二、產(chǎn)權(quán)式酒店類型
三、產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢(shì)
四、產(chǎn)權(quán)式酒店特征
五、產(chǎn)權(quán)式酒店商業(yè)模式
第二節(jié) 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程
三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)興起原因
(一)從投資者角度分析
(二)從購(gòu)買(mǎi)者角度分析
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(一)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
2、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
3、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
(二)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
1、國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)管理體制
2、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見(jiàn)》
3、《關(guān)于金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見(jiàn)》
4、評(píng)定飯店星級(jí)相關(guān)規(guī)定
5、旅游飯店業(yè)的價(jià)格政策
(三)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1、人口環(huán)境分析
2、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
(一)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)總量分析
(二)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)成功率分析
(三)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)各星級(jí)檔次占比
(四)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)tzhb方式分析
(五)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)品牌管理情況分析
三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在問(wèn)題分析
四、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展建議及政策建議
第二章產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)分析
一、全球分時(shí)度假市場(chǎng)總體分析
(一)全球分時(shí)度假市場(chǎng)整體狀況
(二)全球分時(shí)度假市場(chǎng)主要企業(yè)
二、分時(shí)度假企業(yè)主要類別
三、分時(shí)度假酒店經(jīng)營(yíng)模式
四、分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀研究
五、分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范化
六、分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析
(一)缺乏相應(yīng)的法律保護(hù)
(二)度假時(shí)間得不到保證
(三)國(guó)際化交換沒(méi)有較好實(shí)現(xiàn)
(四)缺乏城市品牌效應(yīng)
(五)國(guó)內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限
七、分時(shí)度假對(duì)我國(guó)度假酒店的影響
第二節(jié) 酒店式公寓市場(chǎng)分析
一、酒店式公寓相關(guān)定義
二、中國(guó)酒店式公寓概況
三、酒店式公寓的消費(fèi)群體
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢(shì)
六、中國(guó)酒店式公寓發(fā)展前景
第三節(jié) 旅游行業(yè)不同層次消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)總體發(fā)展概況
(一)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)與增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
(二)國(guó)內(nèi)旅游收入與增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
(三)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)與增長(zhǎng)趨勢(shì)
二、入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(一)入境旅游接待人數(shù)
(二)入境旅游外匯收入
(三)入境旅游客源情況
1、客源結(jié)構(gòu)分析
2、客源入境方式
3、入境旅游目的
4、年齡及性別結(jié)構(gòu)
(四)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)
三、中國(guó)不同層次旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局
(一)旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局
(二)gd旅游消費(fèi)市場(chǎng)分析
(三)中端旅游消費(fèi)市場(chǎng)分析
(四)低端旅游消費(fèi)市場(chǎng)分析
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)模式與發(fā)展趨勢(shì)
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況
二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
三、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)模與趨勢(shì)分析
一、會(huì)展行業(yè)發(fā)展概述
二、會(huì)展行業(yè)發(fā)展特征
三、會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析
(一)展覽場(chǎng)館規(guī)模
(二)展會(huì)數(shù)量規(guī)模
(三)展出面積規(guī)模
(四)會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模
(五)會(huì)展就業(yè)規(guī)模
四、展會(huì)分布情況
(一)展會(huì)時(shí)間分布
(二)展會(huì)行業(yè)分布
(三)展期特征分布
五、流動(dòng)展會(huì)分析
六、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三章星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展分析
一、全國(guó)星級(jí)飯店發(fā)展概況
二、全國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
三、全國(guó)星級(jí)酒店分布狀況
四、全國(guó)星級(jí)酒店區(qū)域分析
五、旅游城市星級(jí)酒店情況
第二節(jié) 一星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析
一、一星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況
二、一星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、一星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析
四、一星級(jí)酒店業(yè)城市分析
第三節(jié) 二星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析
一、二星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況
二、二星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、二星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析
四、二星級(jí)酒店業(yè)城市分析
第四節(jié) 三星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析
一、三星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況
二、三星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、三星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析
四、三星級(jí)酒店業(yè)城市分析
第五節(jié) 四星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析
一、四星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況
二、四星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、四星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析
四、四星級(jí)酒店業(yè)城市分析
第六節(jié) 五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析
一、五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況
二、五星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、五星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析
四、五星級(jí)酒店業(yè)城市分析
第四章產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)機(jī)制和利潤(rùn)分配及收益測(cè)算
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店的運(yùn)行機(jī)制
一、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)行機(jī)制
二、產(chǎn)權(quán)酒店實(shí)際運(yùn)行機(jī)制
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)的收入和費(fèi)用
一、產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)收入
二、產(chǎn)權(quán)酒店基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)
三、酒店管理公司傭金
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)人自住管理
一、酒店基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)
二、產(chǎn)權(quán)人自住積分管理辦法
三、異地酒店代為結(jié)算費(fèi)用
四、產(chǎn)權(quán)人持卡消費(fèi)
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店利潤(rùn)分配
一、產(chǎn)權(quán)人權(quán)重分配
二、常規(guī)狀態(tài)利潤(rùn)分配原則
三、利潤(rùn)分配舉列說(shuō)明分析
四、特殊狀態(tài)利潤(rùn)分配原則
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店投資收益測(cè)算及投資保障體系
一、產(chǎn)權(quán)酒店售價(jià)的制定原則
二、產(chǎn)權(quán)酒店投資收益測(cè)算
三、產(chǎn)權(quán)酒店投資保障體系
四、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)人權(quán)益
五、產(chǎn)權(quán)人權(quán)益轉(zhuǎn)讓舉列分析
第五章中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略分析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的營(yíng)銷手段分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝
(一)旅游度假型酒店
(二)城市商務(wù)型酒店
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣
(一)宣傳推廣模式
(二)宣傳推廣媒體的選擇及策略
(三)宣傳推廣方式上的創(chuàng)新
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式
(一)銷售體系和銷售制度
(二)銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)
(三)銷售策略分析
第六章中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店項(xiàng)目分析
一、地理位置
二、服務(wù)設(shè)施
三、運(yùn)作方式
四、項(xiàng)目定位
五、tzhb方式
第二節(jié) 加勒比海酒店
一、項(xiàng)目概況
二、服務(wù)功能
三、裝修標(biāo)準(zhǔn)
四、設(shè)施及配備
五、投資方式
第三節(jié) 深圳市東方銀座美爵酒店項(xiàng)目分析
一、區(qū)位介紹
二、項(xiàng)目概況
三、項(xiàng)目配置
四、投資商介紹
五、酒店管理商
六、酒店設(shè)計(jì)
七、項(xiàng)目定位
八、戶型和面積
九、tzhb率
十、市場(chǎng)營(yíng)銷
第四節(jié) 深圳市丹楓白露酒店項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目概況
二、戶型配比
三、投資方式
四、主要租客
五、酒店管理
六、建材設(shè)備
七、酒店配套設(shè)施
第五節(jié) 三亞海悅灣度假酒店項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目介紹
二、開(kāi)發(fā)商介紹
三、地理位置
四、經(jīng)營(yíng)模式
第七章2023-2029年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)與投融資前景
第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(BY )
第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店操作問(wèn)題分析
二、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)劣勢(shì)分析
三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
四、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析