2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報告

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第1章   互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概述

　　1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念界定

　　　　1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)

　　　　1.1.2 金融

　　　　1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融

　　1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融具體介紹

　　　　1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征

　　　　1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢

　　　　1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的功能

　　　　1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響

　　1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的模式

　　　　1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈

　　　　1.3.2 金融產(chǎn)品網(wǎng)上銷售

　　　　1.3.3 P2P信貸

　　　　1.3.4 第三方支付

　　　　1.3.5 眾籌平臺

　　　　1.3.6 模式所處發(fā)展階段

第2章2013-2016年國際互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　2.1 2013-2016年全球金融行業(yè)分析

　　　　2.1.1 市場首要風(fēng)險仍在歐元區(qū)

　　　　2.1.2 全球政策基調(diào)及流動性分析

　　　　2.1.3 全球跨境資本的流向分析

　　　　2.1.4 三大金融市場的走勢分析

　　2.2 2013-2016年全球互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷史溯源

　　　　2.2.2 國際互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　2.2.3 國際互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險監(jiān)管

　　　　2.2.4 國際互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)驗借鑒

　　2.3 2013-2016年歐盟互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展

　　　　2.3.1 歐盟支持移動支付發(fā)展

　　　　2.3.2 歐盟促進互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展

　　　　2.3.3 德國網(wǎng)絡(luò)銀行的使用和安全

　　　　2.3.4 法國網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)的使用狀況

　　　　2.3.5 英國互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

　　2.4 2013-2016年美國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展

　　　　2.4.1 美國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展簡述

　　　　2.4.2 美國互聯(lián)網(wǎng)金融對金融業(yè)的影響

　　　　2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下美國券商轉(zhuǎn)型模式

　　　　2.4.4 美國互聯(lián)網(wǎng)金融對信用卡業(yè)的沖擊

　　　　2.4.5 中美互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展比較

　　2.5 2013-2016年日本互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展

　　　　2.5.1 日本的支付結(jié)算體系介紹

　　　　2.5.2 日本互聯(lián)網(wǎng)銀行的安全風(fēng)險

　　　　2.5.3 日本樂天集團互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展解析

　　　　2.5.4 日本Monex集團互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展策略

　　　　2.5.5 日本SBI打造上海自貿(mào)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺

　　2.6 2013-2016年韓國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展

　　　　2.6.1 韓國互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展模式

　　　　2.6.2 韓國網(wǎng)上銀行用戶數(shù)量統(tǒng)計

　　　　2.6.3 韓國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述

　　　　2.6.4 韓國保險企業(yè)移動平臺銷售狀況

　　2.6.5 韓國提升互聯(lián)網(wǎng)金融安全的舉措

第3章 2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展背景

　　3.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境

　　　　3.1.1 全球經(jīng)濟金融環(huán)境簡況

　　　　3.1.2 全球金融環(huán)境對中國的影響

　　　　3.1.3 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　3.1.4 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢

　　3.2 金融行業(yè)

　　　　3.2.1 中國金融業(yè)發(fā)展改革歷程回顧

　　　　3.2.2 中國金融業(yè)發(fā)展改革現(xiàn)狀分析

　　　　3.2.3 中國農(nóng)村金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　3.2.4 中國金融業(yè)運行現(xiàn)狀分析

　　　　3.2.5 用戶對非傳統(tǒng)金融機構(gòu)的需求

　　3.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

　　　　3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的發(fā)展

　　　　3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)普及率大幅提升

　　　　3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融消費習(xí)慣逐漸形成

　　　　3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)取得突破

　　　　3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)面臨風(fēng)險和安全問題

　　3.4 監(jiān)管環(huán)境

　　　　3.4.1 中國金融市場的監(jiān)管綜述

　　　　3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管缺失狀況

　　　　3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管細則將出臺

　　　　3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律發(fā)展?fàn)顩r

　　　　3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系的構(gòu)建建議

第4章  2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　4.1 2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展分析

　　　　4.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　4.1.2 中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)實意義

　　　　4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融成為金融體系有益補充

　　　　4.1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

　　　　4.1.5 2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融重要事件

　　　　4.1.6 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展熱點

　　　　4.1.7 2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展分析

　　4.2 2013-2016年大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展分析

　　　　4.2.1 大數(shù)據(jù)金融戰(zhàn)略實施的必要性

　　　　4.2.2 金融產(chǎn)品/服務(wù)與客戶的不對等現(xiàn)狀

　　　　4.2.3 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)的影響

　　　　4.2.4 大數(shù)據(jù)對金融行業(yè)帶來的改變

　　　　4.2.5 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)對風(fēng)控帶來的變革

　　　　4.2.6 大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的開放性

　　4.3 2013-2016年金融系與非金融系互聯(lián)網(wǎng)金融對比分析

　　　　4.3.1 概念界定

　　　　4.3.2 發(fā)展?fàn)顩r

　　　　4.3.3 優(yōu)勢借鑒

　　　　4.3.4 風(fēng)險管控

　　　　4.3.5 應(yīng)對策略

　　4.4 2013-2016年中國主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顩r

　　　　4.4.1 北京海淀互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　4.4.2 上海促進互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展

　　　　4.4.3 寧波互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展迅速

　　　　4.4.4 廣州積極推進互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)

　　　　4.4.5 深圳推進互聯(lián)網(wǎng)金融融合發(fā)展

　　4.5 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的問題分析

　　　　4.5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)金融的突出問題

　　　　4.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的威脅

　　　　4.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的挑戰(zhàn)

　　　　4.5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的桎梏

　　　　4.5.5 制約中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的瓶頸

　　4.6 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展對策

　　　　4.6.1 打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

　　　　4.6.2 防止業(yè)務(wù)風(fēng)險蔓延

　　　　4.6.3 推動形成行業(yè)自律

　　　　4.6.4 營造良好輿論環(huán)境

　　　　4.6.5 出臺國家法律法規(guī)

第5章  2013-2016年中國（移動）互聯(lián)網(wǎng)證券市場發(fā)展?fàn)顩r

　　5.1 互聯(lián)網(wǎng)證券市場相關(guān)概述

　　　　5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)證券的內(nèi)涵

　　　　5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)證券的特點

　　　　5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)證券的模式

　　　　5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)證券的影響

　　5.2 證券業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的推動因素

　　　　5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)對證券業(yè)務(wù)的影響

　　　　5.2.2 客戶行為模式發(fā)生變化

　　　　5.2.3 券商業(yè)務(wù)多元化發(fā)展途徑

　　　　5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界競爭

　　　　5.2.5 互聯(lián)網(wǎng)為證券公司帶來的優(yōu)勢

　　5.3 2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的發(fā)展分析

　　　　5.3.1 互聯(lián)網(wǎng)與券商聯(lián)姻的原因及路徑

　　　　5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)與券商聯(lián)姻的進展及影響

　　　　5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)證券不同業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展

　　　　5.3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)證券盈利狀況分析

　　　　5.3.5 中國移動互聯(lián)網(wǎng)證券發(fā)展?fàn)顩r

　　5.4 2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融與券商的發(fā)展

　　　　5.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)金融對券商的影響

　　　　5.4.2 證券公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢

　　　　5.4.3 證券公司布局互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀

　　　　5.4.4 證券公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的路徑

　　5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的挑戰(zhàn)

　　　　5.5.1 “券商融合”存在的顧慮分析

　　　　5.5.2 互聯(lián)網(wǎng)證券市場面臨的問題

　　　　5.5.3 互聯(lián)網(wǎng)證券交易的風(fēng)險分析

　　5.6 中國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的發(fā)展對策

　　　　5.6.1 互聯(lián)網(wǎng)證券市場的發(fā)展策略

　　　　5.6.2 推動互聯(lián)網(wǎng)證券交易發(fā)展的措施

　　　　5.6.3 證券公司互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的政策建議

　　　　5.6.4 完善中國互聯(lián)網(wǎng)證券交易監(jiān)管的建議

第6章  2013-2016年中國（移動）互聯(lián)網(wǎng)銀行市場發(fā)展?fàn)顩r

　　6.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行相關(guān)概述

　　　　6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行的內(nèi)涵

　　　　6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)銀行的分類

　　　　6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)銀行的特點

　　　　6.1.4 互聯(lián)網(wǎng)銀行的功能

　　6.2 2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展?fàn)顩r

　　　　6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的影響

　　　　6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融時代傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢

　　　　6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)銀行尋求轉(zhuǎn)型

　　　　6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融時代銀行優(yōu)勢遭遇挑戰(zhàn)

　　　　6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融時代民營銀行生存態(tài)勢

　　6.3 2013-2016年中國手機銀行市場調(diào)查分析

　　　　6.3.1 手機銀行的用戶特征

　　　　6.3.2 手機銀行業(yè)務(wù)的使用情況

　　　　6.3.3 手機銀行的評價及建議

　　　　6.3.4 手機銀行深度用戶分析

　　6.4 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行波特五力模型分析

　　　　6.4.1 新的競爭對手入侵

　　　　6.4.2 替代品的威脅

　　　　6.4.3 買方議價的能力

　　6.4.4 賣方議價的能力

　　　　6.4.5 現(xiàn)存競爭者之間的競爭

　　6.5 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)的挑戰(zhàn)

　　　　6.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的威脅

　　　　6.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行面臨的主要問題

　　　　6.5.3 制約中國互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的瓶頸

　　6.6 中國互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)的發(fā)展對策

　　　　6.6.1 互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行的發(fā)展路徑

　　　　6.6.2 新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行及構(gòu)建思路

　　　　6.6.3 銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融大潮的策略

　　　　6.6.4 銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時代的變革方向

第7章  2013-2016年中國（移動）互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展?fàn)顩r

　　7.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行相關(guān)概述

　　　　7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險的定義

　　　　7.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險的核心

　　　　7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險的支柱

　　　　7.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管

　　7.2 2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展?fàn)顩r

　　　　7.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展歷程

　　　　7.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)經(jīng)營狀況

　　　　7.2.3 互聯(lián)網(wǎng)科技在保險業(yè)的應(yīng)用

　　　　7.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的分銷方法

　　　　7.2.5 保險公司網(wǎng)銷渠道的發(fā)展

　　7.3 2013-2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析

　　　　7.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)成為保險業(yè)發(fā)展方向

　　　　7.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)促第三方保險平臺發(fā)展

　　　　7.3.3 移動互聯(lián)網(wǎng)保險增值服務(wù)競爭激烈

　　　　7.3.4 保險企業(yè)搶占移動互聯(lián)網(wǎng)車險市場

　　7.4 2013-2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)個人財險市場發(fā)展分析

　　　　7.4.1 市場發(fā)展?fàn)顩r剖析

　　　　7.4.2 消費者及需求分析

　　　　7.4.3 不同人群的需求及機遇

　　　　7.4.4 保險公司的應(yīng)對策略

　　7.5 中國互聯(lián)網(wǎng)保險波特五力模型分析

　　　　7.5.1 新進入者的威脅

　　　　7.5.2 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅

　　　　7.5.3 客戶的議價能力

　　　　7.5.4 供應(yīng)商的議價能力

　　　　7.5.5 競爭的激烈度

　　7.6 中國互聯(lián)網(wǎng)保險SWOT分析

　　　　7.6.1 優(yōu)勢（Strengths）

　　　　7.6.2 劣勢（Weakness）

　　　　7.6.3 機會（Opportunities）

　　　　7.6.4 威脅（Treats）

　　7.7 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的問題及對策

　　　　7.7.1 我國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　7.7.2 我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的制約因素

　　　　7.7.3 互聯(lián)網(wǎng)保險盈利模式發(fā)展路徑

　　　　7.7.4 互聯(lián)網(wǎng)時代險企應(yīng)盡早實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

　　　　7.7.5 互聯(lián)網(wǎng)時代保險中介價值網(wǎng)的構(gòu)建

第8章  2013-2016年中國其他互聯(lián)網(wǎng)金融細分市場發(fā)展?fàn)顩r

　　8.1 第三方支付市場

　　　　8.1.1 中國第三方支付市場的發(fā)展與創(chuàng)新

　　　　8.1.2 中國第三方支付市場規(guī)模及結(jié)構(gòu)

　　　　8.1.3 第三方支付機構(gòu)跨境支付業(yè)務(wù)分析

　　　　8.1.4 第三方電子支付市場的競爭格局

　　　　8.1.5 中國銀聯(lián)逐步收編第三方支付機構(gòu)

　　　　8.1.6 第三方支付市場的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

　　8.2 P2P信貸市場

　　　　8.2.1 P2P信貸的概念及特點

　　　　8.2.2 P2P信貸的分類和經(jīng)營模式

　　　　8.2.3 中國P2P信貸行業(yè)飛速發(fā)展

　　　　8.2.4 P2P信貸行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵點

　　　　8.2.5 2016年P(guān)2P監(jiān)管政策出臺

　　　　8.2.6 P2P信貸行業(yè)的風(fēng)險及監(jiān)管

　　　　8.2.7 P2P信貸市場的問題及對策

　　8.3 眾籌市場

　　　　8.3.1 國內(nèi)外典型眾籌平臺介紹

　　　　8.3.2 眾籌模式在中國的發(fā)展分析

　　　　8.3.3 中國眾籌平臺的初創(chuàng)模式剖析

　　　　8.3.4 中國眾籌平臺發(fā)展的瓶頸及原因

　　　　8.3.5 眾籌模式的法律風(fēng)險及規(guī)避策略

　　8.4 （移動）互聯(lián)網(wǎng)基金市場

　　　　8.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)基金銷售模式

　　　　8.4.2 2015年互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金的發(fā)展

　　　　8.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊銀行基金銷售

　　　　8.4.4 互聯(lián)網(wǎng)基金的發(fā)展模式辨析

　　　　8.4.5 互聯(lián)網(wǎng)與基金行業(yè)合作途徑

　　　　8.4.6 基金公司在互聯(lián)網(wǎng)金融中的戰(zhàn)略定位

第9章  2013-2016年中國（移動）互聯(lián)網(wǎng)金融重點企業(yè)經(jīng)營分析

　　9.1 2013-2016年四類型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對比分析

　　　　9.1.1 費用對比

　　　　9.1.2 平臺對比

　　　　9.1.3 空間對比

　　9.2 （移動）互聯(lián)網(wǎng)金融{lx1}企業(yè)

　　　　9.2.1 阿里巴巴

　　　　9.2.1 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.2.1 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.2.1 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略

　　　　9.2.2 騰訊

　　　　9.2.2 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.2.2 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.2.2 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　9.2.3 百度

　　　　9.2.3 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.2.3 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.2.3 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　9.2.4 中國工商銀行

　　　　9.2.4 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.2.4 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.2.4 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略

　　　　9.2.5 中國建設(shè)銀行

　　　　9.2.5 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.2.5 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.2.5 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略

　　　　9.2.6 招商銀行

　　　　9.2.6 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.2.6 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.2.6 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略

　　　　9.2.7 平安集團

　　　　9.2.7 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.2.7 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.2.7 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略

　　9.3 （移動）互聯(lián)網(wǎng)金融潛在合作企業(yè)

　　　　9.3.1 新浪

　　9.3.1 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.3.1 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.3.1 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?

　　　　9.3.2 網(wǎng)易

　　　　9.3.2 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.3.2 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.3.2 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?

　　　　9.3.3 搜狐

　　　　9.3.3 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.3.3 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.3.3 .3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿?

　　9.4 特色（移動）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

　　　　9.4.1 鳳凰網(wǎng)

　　　　9.4.1 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.4.1 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.4.2 東方財富網(wǎng)

　　　　9.4.2 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.4.2 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.4.3 人人網(wǎng)

　　　　9.4.3 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.4.3 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.4.4 奇虎360

　　　　9.4.4 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.4.4 .2 經(jīng)營狀況

　　　　9.4.5 優(yōu)酷視頻

　　　　9.4.5 .1 企業(yè)簡介

　　　　9.4.5 .2 經(jīng)營狀況

第10章  2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資分析

　　10.1 2013-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資狀況

　　　　10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融投融資的特點

　　　　10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融投融資發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　10.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融投資案例分析

　　10.2 2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)金融公司的融資狀況

　　　　10.2.1 國外重點互聯(lián)網(wǎng)金融公司

　　　　10.2.2 中國上市互聯(lián)網(wǎng)金融公司

　　　　10.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司

　　　　10.2.4 中國熱門互聯(lián)網(wǎng)金融公司

　　　　10.2.5 中國眾籌平臺融資典型案例

　　10.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資機遇

　　　　10.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融市場的投資機遇

　　　　10.3.2 風(fēng)投青睞的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)類型

　　　　10.3.3 普通投資者的互聯(lián)網(wǎng)金融投資機遇

　　　　10.3.4 不同互聯(lián)網(wǎng)金融模式的投資價值

　　　　10.3.5 眾籌金融市場成為市場新熱點

　　　　10.3.6 財務(wù)管理類APP獲資本青睞

　　10.4 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資風(fēng)險

　　　　10.4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的投資風(fēng)險

　　　　10.4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的成本及風(fēng)險

　　　　10.4.3 未來投資者需關(guān)注的風(fēng)險點

　　　　10.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新風(fēng)險亟待控制

　　10.5 中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資策略

　　　　10.5.1 投資互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)保持清醒

　　　　10.5.2 規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的路徑

　　　　10.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融投資需考察的因素

　　　　10.5.4 P2P公司的投資風(fēng)險控制策略

　　　　10.5.5 互聯(lián)網(wǎng)基金的投資策略解析

第11章  博研咨詢：2016-2022年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

　　11.1 全球互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢

　　　　11.1.1 互聯(lián)網(wǎng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)

　　　　11.1.2 人人貸替代傳統(tǒng)存dk業(yè)務(wù)

　　　　11.1.3 眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)

　　11.2 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及前景

　　　　11.2.1 2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)發(fā)展預(yù)測

　　　　11.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展是大勢所趨

　　　　11.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢分析

　　　　11.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融的縱深發(fā)展趨勢

　　　　11.2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展方向

　　11.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融細分市場發(fā)展趨勢及前景

　　　　11.3.1 第三方支付市場前景及趨勢預(yù)測

　　　　11.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場規(guī)模預(yù)測

　　　　11.3.3 互聯(lián)網(wǎng)證券市場的發(fā)展機遇

　　　　11.3.4 移動互聯(lián)網(wǎng)為P2P帶來發(fā)展機遇

　　　　11.3.5 眾籌的未來盈利模式及發(fā)展趨勢

　　　　　　附錄：

　　　　　　附錄一：《證券投資基金銷售機構(gòu)通過第三方電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》

　　　　　　附錄二：《證券投資基金銷售機構(gòu)通過第三方電子商務(wù)平臺開展證券投資基金銷售業(yè)務(wù)指引（試行）》

　　　　　　附錄三：《保險代理、經(jīng)紀(jì)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法（試行）》

　　　　　　附錄四：《支付機構(gòu)客戶備付金存管暫行辦法》

　　　　　　附錄五：《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》

　　　　　　附錄六：《關(guān)于加強yhk安全管理預(yù)防和打擊yhk犯罪的通知》

　　　　　　附錄七：《電子支付指引（{dy}號）》

　　　　　　附錄八：《關(guān)于網(wǎng)上支付稅費擔(dān)保事宜的公告》

　　　　　　附錄九：《支付清算組織管理辦法（征求意見稿）》

　　　　　　附錄十：《中華人民共和國電子簽名法》

圖表目錄（部分）24小時客 服 電 話：18811791343

　　圖表：Web服務(wù)發(fā)展歷程

　　圖表：金融構(gòu)成五要素

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)倒逼金融轉(zhuǎn)變

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)引入重塑金融五要素

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融各種模式所處的發(fā)展階段

　　圖表：美聯(lián)儲三輪兩化寬松政策持續(xù)時間及購買規(guī)模

　　圖表：美聯(lián)儲基準(zhǔn)利率與美元3個月Libor利率

　　圖表：美國中期國債收益率（5、7年期）

　　圖表：美國長期國債收益率（10、30年期）

　　圖表：日本樂天的業(yè)務(wù)架構(gòu)

　　圖表：樂天電商和證券的相互促進效果

　　圖表：樂天信用卡購物交易額

　　圖表：樂天“超級dk”債券

　　圖表：2014年-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）

　　圖表：2014年-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

　　圖表：2014年-2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計同比）

　　圖表：2014年-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計同比）

　　圖表：2014年-2015年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）

　　圖表：2014年-2015年居民消費價格上漲情況（月度同比）

　　圖表：2014年-2015年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）

　　圖表：2014年-2015年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（累計同比）

　　圖表：2014年-2015年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度（累計同比）

　　圖表：2014-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）

　　圖表：2014-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

　　圖表：2014-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計同比）

　　圖表：2014-2016年居民消費價格上漲情況（月度同比）

　　圖表：2014-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）

　　圖表：2014-2016年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度（累計同比）

　　圖表：2014-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（累計同比）

　　圖表：2002-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率

　　圖表：2011-2014年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例

　　圖表：2010-2014年金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用類用戶規(guī)模

圖表：2010-2014年金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用類網(wǎng)民使用率

　　圖表：2010-2014年中國上網(wǎng)設(shè)備的更替趨勢

　　圖表：2011-2014年手機金融業(yè)務(wù)應(yīng)用類使用率

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融模式下信息源于社會化網(wǎng)絡(luò)

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融的五大細分板塊

　　圖表：傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)對比

　　圖表：2011、2014年全球網(wǎng)民數(shù)量及增速

　　圖表：2013-2016年各類終端的訪問時間占比

　　圖表：電商訪問頻率在不斷上升

　　圖表：2013-2016年電子渠道發(fā)起的交易數(shù)量占整體交易數(shù)量的比例(咨詢電話:010-62665210)

　　圖表：2008-2014年滬深兩市總交易量中網(wǎng)上交易量占比

　　圖表：2011-2014年國內(nèi)券商收入結(jié)構(gòu)的比較

　　圖表：2011-2014年國際投行摩根斯坦利收入結(jié)構(gòu)

　　圖表：2014年國內(nèi)券商的平均傭金率

　　圖表：2011-2015年互聯(lián)網(wǎng)科技公司試水互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)重大事件

　　圖表：2011-2015年證券行業(yè)證券交易傭金收入占比

　　圖表：按經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分類的三種類型證券經(jīng)紀(jì)商比較

　　圖表：大型券商占據(jù)市場傭金與費用收入的大部分

　　圖表：嘉信稅前毛利率出于較高水平且相對穩(wěn)定

　　圖表：券商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門構(gòu)架

　　圖表：券商互聯(lián)網(wǎng)金融適應(yīng)型流程再造

　　圖表：手機網(wǎng)民對手機銀行業(yè)務(wù)的使用情況

　　圖表：手機銀行用戶的年齡分布狀況

　　圖表：手機銀行用戶的性別分布

　　圖表：手機銀行用戶的婚姻狀況

　　圖表：手機銀行用戶的文化程度分布

　　圖表：手機銀行用戶的個人月收入分布

　　圖表：手機銀行用戶的職業(yè)分布

　　圖表：手機銀行使用情況

　　圖表：用戶經(jīng)常使用的手機銀行功能

　　圖表：不同人群經(jīng)常使用手機銀行功能的指數(shù)分析

　　圖表：不同手機銀行版本使用情況

　　圖表：手機銀行用戶開始使用手機銀行的時間

　　圖表：手機銀行用戶使用手機銀行的頻率

　　圖表：用戶最初開通手機銀行業(yè)務(wù)的原因

　　圖表：用戶開通手機銀行時是否為該銀行的用戶

　　圖表：用戶了解手機銀行的途徑

　　圖表：用戶開通手機銀行的途徑

　　圖表：用戶對正在使用的手機銀行的評價

　　圖表：用戶希望手機銀行改進的方面

　　圖表：用戶對賬戶查詢功能的期望

　　圖表：用戶感興趣的轉(zhuǎn)賬功能

　　圖表：用戶對手機銀行理財?shù)钠谕?

　　圖表：全體受訪者對開通和使用手機銀行最擔(dān)心的事情

　　圖表：全體受訪者認為最可靠的安全方式

　　圖表：全體受訪者愿意使用的手機銀行支付方式

　　圖表：全體受訪者是否希望把手機銀行的各功能做成插件自主安裝

　　圖表：手機銀行深度用戶占比情況

　　圖表：不同手機銀行用戶受教育情況

　　圖表：不同手機銀行用戶職業(yè)的指數(shù)分析

　　圖表：不同用戶IPHONE版手機銀行使用情況

　　圖表：不同用戶使用交通銀行手機銀行的情況

　　圖表：不同用戶使用招商銀行手機銀行的情況

　　圖表：不同用戶開通手機銀行業(yè)務(wù)的時間

　　圖表：不同用戶經(jīng)常使用手機銀行功能的指數(shù)分析

　　圖表：不同用戶希望手機銀行改進方面的指數(shù)分析

　　圖表：波特五力模型

　　圖表：新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行服務(wù)體系創(chuàng)新思路

　　圖表：新型互聯(lián)網(wǎng)銀行服務(wù)渠道體系

　　圖表：2011-2014年中國保險行業(yè)經(jīng)營狀況

　　圖表：保險行業(yè)支付解決方案示例（快錢案例）

　　圖表：部分國內(nèi)保險公司科技應(yīng)用的發(fā)展階段

　　圖表：網(wǎng)絡(luò)保險業(yè)務(wù)開展情況

　　圖表：目前保險公司應(yīng)用改良型技術(shù)的方案

　　圖表：新渠道保費貢獻占比

　　圖表：2011-2014年網(wǎng)上購物的年成交總額

　　圖表：2011-2014年網(wǎng)購人均消費額

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分銷方法對比

　　圖表：科技應(yīng)用對保險公司的好處

　　圖表：2008-2014年來自于中介的壽險保費

　　圖表：2008-2014年來自于中介的財險保費

　　圖表：移動互聯(lián)網(wǎng)的三重含義

　　圖表：消費者成為媒體主要貢獻者

　　圖表：移動互聯(lián)網(wǎng)的六類業(yè)務(wù)對個人財險產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新機遇

　　圖表：移動互聯(lián)網(wǎng)的六類業(yè)務(wù)對個人財險營銷銷售的創(chuàng)新機遇

　　圖表：以財產(chǎn)擁有狀況結(jié)合地域的方法將消費者劃分為兩類市場五個群體

　　圖表：五個人群對財險的需求側(cè)重方面各有不同

　　圖表：移動互聯(lián)與“置業(yè)有成”和“年輕一代”人群的結(jié)合最緊密

　　圖表：移動互聯(lián)業(yè)務(wù)為個人財險提供全流程創(chuàng)新機遇

　　圖表：移動互聯(lián)時代保險公司應(yīng)具備的關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力

　　圖表：網(wǎng)絡(luò)保險行業(yè)競爭格局分析

　　圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)保險SWOT分析

　　圖表：2015年中國第三方移動支付市場交易規(guī)模市場份額

　　圖表：POS機市場份額

　　圖表：POS機商戶份額

　　圖表：國內(nèi)P2P信貸模式分類

　　圖表：P2P信貸經(jīng)營模式

　　圖表：國內(nèi)三種股權(quán)眾籌案例對比分析

　　圖表：2014年阿里巴巴主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表：2015年阿里巴巴主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表：2016年阿里巴巴主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表：yeb運作模式

　　圖表：yeb日均申購額

　　圖表：阿里小微金融服務(wù)集團組織架構(gòu)

　　圖表：2014年騰訊控股損益表

　　圖表：2015年騰訊控股損益表

　　圖表：2016年騰訊控股損益表

　　圖表：2014年百度損益表

　　圖表：2015年百度損益表

　　圖表：2016年百度損益表

　　圖表：2013-2016年工商銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年工商銀行營業(yè)收入和凈利潤

　　圖表：2013-2016年工商銀行現(xiàn)金流量

　　圖表：2016年工商銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

　　圖表：2013-2016年工商銀行成長能力

　　圖表：2013-2016年工商銀行短期償債能力

　　圖表：2013-2016年工商銀行長期償債能力

　　圖表：2013-2016年工商銀行運營能力

　　圖表：2013-2016年工商銀行盈利能力

　　圖表：2013-2016年建設(shè)銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年建設(shè)銀行營業(yè)收入和凈利潤

　　圖表：2013-2016年建設(shè)銀行現(xiàn)金流量

　　圖表：2016年建設(shè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

　　圖表：2013-2016年建設(shè)銀行成長能力

　　圖表：2013-2016年建設(shè)銀行短期償債能力

　　圖表：2013-2016年建設(shè)銀行長期償債能力

　　圖表：2013-2016年建設(shè)銀行運營能力

圖表：2013-2016年建設(shè)銀行盈利能力

　　圖表：2013-2016年招商銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年招商銀行營業(yè)收入和凈利潤

　　圖表：2013-2016年招商銀行現(xiàn)金流量

　　圖表：2016年招商銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

　　圖表：2013-2016年招商銀行成長能力

　　圖表：2013-2016年招商銀行短期償債能力

　　圖表：2013-2016年招商銀行長期償債能力

　　圖表：2013-2016年招商銀行運營能力

　　圖表：2013-2016年招商銀行盈利能力

　　圖表：2013-2016年中國平安總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年中國平安營業(yè)收入和凈利潤

　　圖表：2013-2016年中國平安現(xiàn)金流量

　　圖表：2016年中國平安主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

　　圖表：2013-2016年中國平安成長能力

　　圖表：2013-2016年中國平安短期償債能力

　　圖表：2013-2016年中國平安長期償債能力

　　圖表：2013-2016年中國平安運營能力

　　圖表：2013-2016年中國平安盈利能力

　　圖表：2012-2015年新渠道保費在壽險保費中占比

　　圖表：2012-2015年新渠道保費在財險保費中占比

　　圖表：2014年新浪損益表

　　圖表：2015年新浪損益表

　　圖表：2016年新浪損益表

　　圖表：2014年網(wǎng)易損益表

　　圖表：2015年網(wǎng)易損益表

　　圖表：2016年網(wǎng)易損益表

　　圖表：2014年搜狐損益表

　　圖表：2015年搜狐損益表

　　圖表：2016年搜狐損益表

　　圖表：2014年鳳凰新媒體損益表

　　圖表：2015年鳳凰新媒體損益表

　　圖表：2016年鳳凰新媒體損益表

　　圖表：2013-2016年東方財富總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年東方財富營業(yè)收入和凈利潤

　　圖表：2013-2016年東方財富現(xiàn)金流量

　　圖表：2016年東方財富主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

　　圖表：2013-2016年東方財富成長能力

　　圖表：2013-2016年東方財富短期償債能力

　　圖表：2013-2016年東方財富長期償債能力

　　圖表：2013-2016年東方財富運營能力

　　圖表：2013-2016年東方財富盈利能力

　　圖表：2014年人人公司損益表

　　圖表：2015年人人公司損益表

　　圖表：2016年人人公司損益表

　　圖表：2014年奇虎損益表

　　圖表：2015年奇虎損益表

　　圖表：2016年奇虎損益表

　　圖表：2014年優(yōu)酷損益表

　　圖表：2015年優(yōu)酷損益表

　　圖表：2016年優(yōu)酷損益表

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融投資事件占比

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融投資分布領(lǐng)域

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融投資輪次分布

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融投資金額分布

　　圖表：2015年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融投資事件

　　圖表：2015年國外互聯(lián)網(wǎng)金融公司融資金額及輪次

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)上市公司一覽表

　　圖表：4家互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)商產(chǎn)業(yè)鏈

　　圖表：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)細分領(lǐng)域占比

　　圖表：2015年互聯(lián)網(wǎng)金融公司規(guī)模

　　略