2016-2022年中國機(jī)場行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與市場前景預(yù)測報(bào)告

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第1章   2012-2015年全球機(jī)場業(yè)分析

1.1 機(jī)場的相關(guān)簡述

　　1.1.1 機(jī)場的定義

　　1.1.2 機(jī)場的分類

　　1.1.3 機(jī)場在航空運(yùn)輸中的地位

　　1.1.4 機(jī)場行業(yè)的特點(diǎn)

1.2 2012-2015年全球機(jī)場業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　1.2.1 航空運(yùn)輸規(guī)模

　　1.2.2 機(jī)場運(yùn)量規(guī)模

　　1.2.3 區(qū)域市場特征

　　1.2.4 機(jī)場服務(wù)質(zhì)量

　　1.2.5 機(jī)場放行準(zhǔn)點(diǎn)率

1.3 2012-2015年重點(diǎn)區(qū)域機(jī)場業(yè)動(dòng)態(tài)分析

　　1.3.1 歐洲支線機(jī)場運(yùn)作艱難

　　1.3.2 美國機(jī)場業(yè)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)

　　1.3.3 亞太旅游業(yè)發(fā)展促進(jìn)機(jī)場建設(shè)

　　1.3.4 德國機(jī)場業(yè)運(yùn)營情況

　　1.3.5 日本下調(diào)航班著陸費(fèi)

　　1.3.6 中東地區(qū)機(jī)場業(yè)投資前景

1.4 國際機(jī)場的經(jīng)營管理分析

　　1.4.1 機(jī)場典型運(yùn)營模式介紹

　　1.4.2 部分國家機(jī)場經(jīng)營模式

　　1.4.3 民航機(jī)場經(jīng)濟(jì)效益分析

　　1.4.4 全球機(jī)場行業(yè)盈利水平

　　1.4.5 奧地利-施威夏特機(jī)場管理特色

　　1.4.6 德國泰格爾機(jī)場設(shè)計(jì)特點(diǎn)

　　1.4.7 新加坡機(jī)場自助服務(wù)系統(tǒng)

　　1.4.8 美國通用機(jī)場委托經(jīng)營模式

第2章2012-2015年中國機(jī)場業(yè)分析

2.1 2012-2015年中國機(jī)場運(yùn)營分析

　　2.1.1 機(jī)場數(shù)量

　　2.1.2 旅客吞吐量

　　2.1.3 貨郵吞吐量

　　2.1.4 重點(diǎn)機(jī)場吞吐量

　　2.1.5 機(jī)場起降架次

2.2 2012-2015年中國民航業(yè)運(yùn)輸規(guī)模

　　2.2.1 總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量

　　2.2.2 旅客運(yùn)輸量

　　2.2.3 貨郵運(yùn)輸量

　　2.2.4 重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸量

　　2.2.5 行業(yè)競爭格局

2.3 機(jī)場運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析

　　2.3.1 航空運(yùn)輸發(fā)展特點(diǎn)

　　2.3.2 航空客運(yùn)價(jià)格分析

　　2.3.3 機(jī)場物流園區(qū)建設(shè)

　　2.3.4 航空貨運(yùn)戰(zhàn)略分析

　　2.3.5 航空運(yùn)輸發(fā)展設(shè)想

2.4 機(jī)場業(yè)的整合發(fā)展探討

　　2.4.1 實(shí)施機(jī)場整合的必要性

　　2.4.2 機(jī)場整合產(chǎn)生的效益

　　2.4.3 機(jī)場整合產(chǎn)生的影響

　　2.4.4 機(jī)場整合的主要挑戰(zhàn)

　　2.4.5 機(jī)場整合的發(fā)展策略

　　2.4.6 機(jī)場業(yè)整合的發(fā)展前景

第3章 2012-2015年中國機(jī)場建設(shè)分析

3.1 2012-2015年中國機(jī)場建設(shè)相關(guān)政策

　　3.1.1 《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展的若干意見》

　　3.1.2 《通用機(jī)場建設(shè)規(guī)范》解讀

　　3.1.3 新版《民用機(jī)場建設(shè)管理規(guī)定》

3.2 2012-2015年中國機(jī)場建設(shè)特點(diǎn)及規(guī)模

　　3.2.1 總體建設(shè)特點(diǎn)

　　3.2.2 固定資產(chǎn)投資

　　3.2.3 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

　　3.2.4 未來發(fā)展熱點(diǎn)

3.3 2012-2015年中國通用機(jī)場建設(shè)分析

　　3.3.1 數(shù)量規(guī)模

　　3.3.2 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

　　3.3.3 政策利好

　　3.3.4 權(quán)限下放

　　3.3.5 規(guī)劃原則

　　3.3.6 發(fā)展規(guī)劃

3.4 2012-2015年我國支線機(jī)場建設(shè)分析

　　3.4.1 支線機(jī)場建設(shè)意義

　　3.4.2 支線機(jī)場建設(shè)熱潮

　　3.4.3 支線機(jī)場補(bǔ)貼情況

　　3.4.4 西部地區(qū)支線機(jī)場建設(shè)

　　3.4.5 支線機(jī)場建設(shè)存在的問題

　　3.4.6 支線機(jī)場可持續(xù)性發(fā)展對策

3.5 機(jī)場建設(shè)存在的問題與對策

　　3.5.1 機(jī)場布局不合理

　　3.5.2 機(jī)場企業(yè)冗員問題

　　3.5.3 制定機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略的方法

　　3.5.4 推進(jìn)機(jī)場屬地化管理

　　3.5.5 中國機(jī)場建設(shè)發(fā)展策略

　　3.5.6 推行可持續(xù)發(fā)展策略

第4章  2012-2015年中國樞紐機(jī)場發(fā)展分析

4.1 樞紐機(jī)場的相關(guān)概述

　　4.1.1 樞紐機(jī)場的定義

　　4.1.2 樞紐航空系統(tǒng)的構(gòu)成

　　4.1.3 樞紐航空系統(tǒng)的局限性

　　4.1.4 發(fā)展樞紐航空系統(tǒng)的意義

　　4.1.5 建設(shè)樞紐機(jī)場的基本條件

4.2 2012-2015年中國樞紐機(jī)場發(fā)展態(tài)勢

　　4.2.1 我國五大樞紐機(jī)場群

　　4.2.2 樞紐機(jī)場發(fā)展利好

　　4.2.3 浦東成{sjj}樞紐機(jī)場

　　4.2.4 天津欲打造大型門戶樞紐機(jī)場

　　4.2.5 大連積極建設(shè)門戶樞紐機(jī)場

　　4.2.6 中西部眾機(jī)場爭當(dāng)國 家 級樞紐

　　4.2.7 區(qū)域性樞紐機(jī)場擴(kuò)容增效

4.3 大型樞紐機(jī)場功能定位分析

　　4.3.1 推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　4.3.2 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

　　4.3.3 提供大量就業(yè)崗位

　　4.3.4 功能定位發(fā)生的轉(zhuǎn)變

4.4 建設(shè)樞紐機(jī)場的問題與對策

　　4.4.1 我國樞紐機(jī)場建設(shè)存在的問題

　　4.4.2 加大政策扶持力度

　　4.4.3 提升樞紐機(jī)場競爭力

　　4.4.4 提高運(yùn)營管理能力

　　4.4.5 綜合利用交通資源

　　4.4.6 加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)合作

第5章  2012-2015年環(huán)渤海地區(qū)機(jī)場建設(shè)分析

5.1 京津冀地區(qū)

　　5.1.1 北京新機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目

　　5.1.2 石家莊正定機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目

　　5.1.3 天津?yàn)I海國際機(jī)場擴(kuò)建工程

　　5.1.4 北京市機(jī)場建設(shè)發(fā)展思路

　　5.1.5 河北省機(jī)場建設(shè)發(fā)展目標(biāo)

5.2 山東省

　　5.2.1 煙臺(tái)蓬萊機(jī)場建設(shè)進(jìn)展

　　5.2.2 山東日照機(jī)場新建項(xiàng)目

　　5.2.3 山東機(jī)場建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

　　5.2.4 濟(jì)南國際機(jī)場擴(kuò)建計(jì)劃

　　5.2.5 青島新機(jī)場建設(shè)規(guī)劃

5.3 遼寧省

　　5.3.1 沈陽桃仙機(jī)場T3航站樓投運(yùn)

　　5.3.2 錦州灣機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目通過評審

　　5.3.3 大連“樞紐機(jī)場”建設(shè)規(guī)劃

　　5.3.4 阜新市規(guī)劃建設(shè)4C機(jī)場

　　5.3.5 營口市民用機(jī)場建設(shè)規(guī)劃

　　5.3.6 丹東市機(jī)場航站區(qū)改擴(kuò)建計(jì)劃

第6章  2012-2015年長三角地區(qū)機(jī)場建設(shè)分析

6.1 長三角地區(qū)機(jī)場建設(shè)總體概況

　　6.1.1 長三角地區(qū)機(jī)場建設(shè)歷程

　　6.1.2 長三角地區(qū)民航機(jī)場規(guī)模

　　6.1.3 長三角地區(qū)機(jī)場群發(fā)展博弈

6.2 上海市

　　6.2.1 滬港合作地面服務(wù)公司投運(yùn)

　　6.2.2 上海浦東機(jī)場增建工程項(xiàng)目

　　6.2.3 虹橋機(jī)場T1航站樓改造計(jì)劃

　　6.2.4 上海市機(jī)場建設(shè)未來布局思路

6.3 江蘇省

　　6.3.1 江蘇省九大機(jī)場發(fā)展格局

　　6.3.2 徐州觀音機(jī)場二期擴(kuò)建項(xiàng)目

　　6.3.3 南京祿口國際機(jī)場二期工程項(xiàng)目

　　6.3.4 南京中郵速遞物流中心擴(kuò)建工程

　　6.3.5 江蘇民航機(jī)場“十三五”發(fā)展目標(biāo)

6.4 浙江省

　　6.4.1 浙江省建設(shè)民用通用機(jī)場體系

　　6.4.2 杭州蕭山機(jī)場T3航站樓啟用

　　6.4.3 浙江普陀山機(jī)場總體規(guī)劃

　　6.4.4 浙江省通用機(jī)場發(fā)展布局

　　6.4.5 浙江民用機(jī)場建設(shè)規(guī)劃

第7章  2012-2015年珠三角地區(qū)機(jī)場建設(shè)分析

7.1 2012-2015年珠三角地區(qū)機(jī)場發(fā)展總況

　　7.1.1 五大機(jī)場特色

　　7.1.2 五大機(jī)場發(fā)展比較

　　7.1.3 合競共贏新模式

　　7.1.4 空中交通堵塞嚴(yán)重

7.2 2012-2015年珠三角地區(qū)機(jī)場建設(shè)進(jìn)展

　　7.2.1 廣東機(jī)場群建設(shè)

China airport industry and market monitoring and analysis Forecast Report (2015-2020)

　　7.2.2 珠海機(jī)場升級

　　7.2.3 惠州機(jī)場改造

　　7.2.4 三角機(jī)場掛牌

7.3 珠三角地區(qū)機(jī)場建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)

　　7.3.1 香港機(jī)場建設(shè)規(guī)劃

　　7.3.2 廣東機(jī)場布局規(guī)劃

　　7.3.3 廣州機(jī)場擴(kuò)建規(guī)劃

　　7.3.4 珠海機(jī)場建設(shè)規(guī)劃

　　7.3.5 惠州機(jī)場建設(shè)規(guī)劃

第8章  2012-2015年中部地區(qū)機(jī)場建設(shè)分析

8.1 2012-2015年中部地區(qū)機(jī)場發(fā)展總況

　　8.1.1 競爭格局

　　8.1.2 發(fā)展機(jī)遇

　　8.1.3 制約因素

　　8.1.4 規(guī)劃目標(biāo)

8.2 2012-2015年湖北省機(jī)場建設(shè)分析

　　8.2.1 布局規(guī)劃

　　8.2.2 武漢雙機(jī)場

　　8.2.3 神農(nóng)架機(jī)場

　　8.2.4 武當(dāng)山機(jī)場

8.3 2012-2015年河南省機(jī)場建設(shè)分析

　　8.3.1 布局規(guī)劃

　　8.3.2 新鄭國際機(jī)場

　　8.3.3 鄭州上街機(jī)場

　　8.3.4 河南蘭考機(jī)場

　　8.3.5 河南周口機(jī)場

8.4 2012-2015年湖南省機(jī)場建設(shè)分析

　　8.4.1 機(jī)場建設(shè)布局規(guī)劃

　　8.4.2 湖南機(jī)場電商合作

　　8.4.3 張家界荷花機(jī)場

　　8.4.4 邵陽武岡機(jī)場

　　8.4.5 湖南岳陽機(jī)場

8.5 2012-2015年中部其它地區(qū)機(jī)場建設(shè)分析

　　8.5.1 安徽機(jī)場規(guī)劃布局

　　8.5.2 合肥新橋機(jī)場

　　8.5.3 池州九華山機(jī)場

　　8.5.4 江西機(jī)場建設(shè)規(guī)劃

　　8.5.5 宜春明月山機(jī)場

第9章  2012-2015年西部地區(qū)機(jī)場建設(shè)分析

9.1 2012-2015年西部地區(qū)機(jī)場發(fā)展總況

　　9.1.1 布局規(guī)劃

　　9.1.2 市場機(jī)遇

　　9.1.3 發(fā)展策略

9.2 2012-2015年四川省機(jī)場建設(shè)分析

　　9.2.1 政策導(dǎo)向

　　9.2.2 布局規(guī)劃

　　9.2.3 峨眉山直 升 機(jī)場

　　9.2.4 四川南充機(jī)場

　　9.2.5 巴中民用機(jī)場

　　9.2.6 稻城亞丁機(jī)場

9.3 2012-2015年云南省機(jī)場建設(shè)分析

　　9.3.1 布局規(guī)劃

　　9.3.2 發(fā)展策略

　　9.3.3 建設(shè)模式

　　9.3.4 瀾滄民用機(jī)場

　　9.3.5 瀘沽湖機(jī)場

　　9.3.6 紅河蒙自機(jī)場

9.4 2012-2015年西部其它地區(qū)機(jī)場建設(shè)分析

　　9.4.1 新疆石河子機(jī)場

　　9.4.2 青海果洛民用機(jī)場

　　9.4.3 重慶萬州機(jī)場

　　9.4.4 貴州龍洞堡機(jī)場

第10章  2012-2015年機(jī)場業(yè)的經(jīng)營管理與變革分析

10.1 2012-2015年中國機(jī)場盈利分析

　　10.1.1 機(jī)場利潤來源

　　10.1.2 航空類業(yè)務(wù)收入

　　10.1.3 非航空類收入

10.2 2012-2015年中國機(jī)場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)分析

　　10.2.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

　　10.2.2 新標(biāo)準(zhǔn)影響分析

　　10.2.3 機(jī)場收費(fèi)改革建議

10.3 2012-2015年機(jī)場業(yè)經(jīng)營管理模式分析

　　10.3.1 機(jī)場定位分析

　　10.3.2 經(jīng)營管理模式

　　10.3.3 特許經(jīng)營模式

　　10.3.4 “一市兩場”運(yùn)營模式

10.4 中國機(jī)場業(yè)管理體制改革分析

　　10.4.1 屬地化改革歷程

　　10.4.2 改革意義分析

　　10.4.3 改革模式解析

　　10.4.4 存在問題分析

　　10.4.5 改革深化建議

10.5 中國機(jī)場經(jīng)營管理的措施建議分析

　　10.5.1 美國管理模式借鑒

　　10.5.2 港澳管理模式借鑒

　　10.5.3 提升科學(xué)決策能力

　　10.5.4 經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變

第11章  2012-2015年機(jī)場商業(yè)運(yùn)作分析

11.1 2012-2015年機(jī)場商業(yè)開發(fā)經(jīng)營分析

　　11.1.1 市場潛力

　　11.1.2 目標(biāo)客戶

　　11.1.3 特許經(jīng)營

　　11.1.4 業(yè)態(tài)組合

　　11.1.5 規(guī)劃建議

11.2 2012-2015年機(jī)場媒體發(fā)展分析

　　11.2.1 市場現(xiàn)狀

　　11.2.2 發(fā)展機(jī)遇

　　11.2.3 前景展望

11.3 2012-2015年機(jī)場廣告業(yè)發(fā)展分析

　　11.3.1 發(fā)展歷程

　　11.3.2 目標(biāo)定位

　　11.3.3 優(yōu)勢特點(diǎn)

　　11.3.4 經(jīng)營模式

　　11.3.5 問題及對策

　　11.3.6 發(fā)展趨勢分析

11.4 2012-2015年機(jī)場零售業(yè)發(fā)展分析

　　11.4.1 市場現(xiàn)狀

　　11.4.2 需求分析

　　11.4.3 零售價(jià)格

　　11.4.4 策略建議

　　11.4.5 發(fā)展趨勢

11.5 2012-2015年機(jī)場餐飲業(yè)發(fā)展分析

　　11.5.1 餐飲滿意度

國機(jī)場行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與市場前景預(yù)測報(bào)告（2016-2022年）

　　11.5.2 價(jià)格水平

　　11.5.3 商業(yè)模式

　　11.5.4 制約因素

　　11.5.5 發(fā)展策略

第12章  2012-2015年機(jī)場的信息資源利用分析

12.1 機(jī)場業(yè)信息資源價(jià)值探討

　　12.1.1 機(jī)場信息資源解析

　　12.1.2 信息是機(jī)場業(yè)的核心資源

　　12.1.3 機(jī)場信息資源價(jià)值的體現(xiàn)及要求

　　12.1.4 機(jī)場信息資源價(jià)值開發(fā)利用方式

12.2 機(jī)場業(yè)信息資源利用特征

　　12.2.1 機(jī)場信息交流不對稱

　　12.2.2 管理人員的信息有效需求不足

　　12.2.3 機(jī)場信息資源管理缺失

12.3 機(jī)場信息資源開發(fā)利用對策

　　12.3.1 樹立機(jī)場信息資源開發(fā)利用的理念

　　12.3.2 擴(kuò)大機(jī)場管理人員的信息需求

　　12.3.3 加強(qiáng)機(jī)場信息資源開發(fā)利用的管理

　　12.3.4 推進(jìn)機(jī)場信息資源管理的職能化

　　12.3.5 增強(qiáng)機(jī)場信息資源服務(wù)的能力和水平

12.4 民航機(jī)場信息集成平臺(tái)的構(gòu)建

　　12.4.1 信息集成平臺(tái)建設(shè)的意義

　　12.4.2 集成網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)要求

　　12.4.3 信息處理的技術(shù)要求

　　12.4.4 平臺(tái)接口的技術(shù)要求

第13章  2012-2015年國際機(jī)場業(yè)主要上市企業(yè)分析

13.1 法蘭克福機(jī)場集團(tuán)（Fraport AG）

　　13.1.1 公司簡介

　　13.1.2 2013年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)經(jīng)營狀況

　　13.1.3 2014年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)經(jīng)營狀況

　　13.1.4 2015年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)經(jīng)營狀況

13.2 希思羅有限公司

　　13.2.1 公司簡介

　　13.2.2 2013年希思羅有限公司經(jīng)營狀況

　　13.2.3 2014年希思羅有限公司經(jīng)營狀況

　　13.2.4 2015年希思羅有限公司經(jīng)營狀況

13.3 巴黎機(jī)場管理公司

　　13.3.1 公司簡介

　　13.3.2 2013年巴黎機(jī)場管理公司經(jīng)營狀況

　　13.3.3 2014年巴黎機(jī)場管理公司經(jīng)營狀況

　　13.3.4 2015年巴黎機(jī)場管理公司經(jīng)營狀況

13.4 日本機(jī)場大廈株式會(huì)社 訂購電話:010-62665210

　　13.4.1 公司簡介

　　13.4.2 2012財(cái)年日本機(jī)場大廈經(jīng)營狀況

　　13.4.3 2013財(cái)年日本機(jī)場大廈經(jīng)營狀況

　　13.4.4 2014財(cái)年日本機(jī)場大廈經(jīng)營狀況

第14章  2012-2015年中國機(jī)場業(yè)主要上市公司分析

14.1 香港機(jī)場管理局

　　14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　14.1.2 2012財(cái)年香港機(jī)場管理局經(jīng)營狀況

　　14.1.3 2013財(cái)年香港機(jī)場管理局經(jīng)營狀況

14.2 北京首都國際機(jī)場股份有限公司

　　14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　14.2.2 2013年首都機(jī)場經(jīng)營狀況

　　14.2.3 2014年首都機(jī)場經(jīng)營狀況

　　14.2.4 2015年首都機(jī)場經(jīng)營狀況

14.3 海南省美蘭機(jī)場股份有限公司

　　14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　14.3.2 2013年美蘭機(jī)場經(jīng)營狀況

　　14.3.3 2014年美蘭機(jī)場經(jīng)營狀況

　　14.3.4 2015年美蘭機(jī)場經(jīng)營狀況

14.4 上海國際機(jī)場股份有限公司

　　14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　14.4.2 經(jīng)營效益分析

　　14.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　14.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　14.4.5 未來前景展望

14.5 廣州白云國際機(jī)場股份有限公司

　　14.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　14.5.2 經(jīng)營效益分析

　　14.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　14.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　14.5.5 未來前景展望

14.6 深圳市機(jī)場股份有限公司

　　14.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　14.6.2 經(jīng)營效益分析

　　14.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　14.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　14.6.5 未來前景展望

14.7 廈門國際航空港股份有限公司

　　14.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　14.7.2 經(jīng)營效益分析

　　14.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　14.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　14.7.5 未來前景展望

第15章  博研咨詢：2016-2022年中國機(jī)場行業(yè)投資分析及前景預(yù)測

15.1 機(jī)場與其利益相關(guān)者的關(guān)系

　　15.1.1 機(jī)場利益相關(guān)者的構(gòu)成及分類

　　15.1.2 機(jī)場與航空公司之間的關(guān)系

　　15.1.3 機(jī)場與旅客、貨主之間的關(guān)系

　　15.1.4 機(jī)場與規(guī)制人之間的關(guān)系

　　15.1.5 機(jī)場與投資者和駐場單位之間的關(guān)系

15.2 中小型機(jī)場融資策略分析

　　15.2.1 機(jī)場建設(shè)融資的主要渠道

　　15.2.2 引入戰(zhàn)略投資者

　　15.2.3 BOT融資

　　15.2.4 與金融結(jié)合

　　15.2.5 PPP融資模式在中小機(jī)場的應(yīng)用

15.3 “十三五”中國民用航空發(fā)展規(guī)劃

　　15.3.1 “十三五”民用航空面臨的形勢

　　15.3.2 中國民用航空指導(dǎo)原則和目標(biāo)

　　15.3.3 中國民用航空發(fā)展方向

　　15.3.4 中國民用航空保障措施

15.4 中國機(jī)場業(yè)未來發(fā)展趨勢

　　15.4.1 機(jī)場建設(shè)及運(yùn)營趨勢

　　15.4.2 機(jī)場行業(yè)未來發(fā)展方向

　　15.4.3 我國將加快運(yùn)輸機(jī)場建設(shè)

15.5 2016-2022年中國民航機(jī)場業(yè)預(yù)測分析

　　15.5.1 2016-2022年中國民航機(jī)場業(yè)形勢分析

　　15.5.2 2016-2022年中國民航機(jī)場客運(yùn)規(guī)模預(yù)測

　　15.5.3 2016-2022年中國民航機(jī)場貨運(yùn)規(guī)模預(yù)測

　　　　附錄

　　　　附錄一：民用機(jī)場使用許可規(guī)定

zhōngguó jīchǎng hángyè fāzhǎn jiāncè fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2015-2020 nián)

　　　　附錄二：民用機(jī)場管理?xiàng)l例

　　　　附錄三：民用機(jī)場建設(shè)管理規(guī)定

　　　　附錄四：民用機(jī)場運(yùn)行安全管理規(guī)定

　　　　附錄五：航空器機(jī)場運(yùn)行{zd1}標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施規(guī)定

　　　　附錄六：民用機(jī)場工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定

　　　　附錄七：民用機(jī)場專用設(shè)備使用管理規(guī)定

圖表目錄（部分）24小時(shí)客 服 電 話：18811791343

圖表1 中國民航的組成情況

圖表2 2011-2015年全球航空客運(yùn)量及貨運(yùn)量

圖表3 1993-2015年全球航空客運(yùn)和貨運(yùn)收入

圖表4 2015年全球航空客運(yùn)量增速

圖表5 2015年全球航空客運(yùn)量增速

圖表6 2015年全球各地區(qū)客運(yùn)量及貨運(yùn)量市場份額

圖表7 2015年全球飛機(jī)起降架次TOP30機(jī)場

圖表8 2015年全球機(jī)場旅客吞吐量TOP30機(jī)場

圖表9 2015年全球機(jī)場貨郵吞吐量TOP30機(jī)場

圖表10 2015年亞太地區(qū)機(jī)場服務(wù)質(zhì)量排名

圖表11 2015年歐洲地區(qū)機(jī)場服務(wù)質(zhì)量排名

圖表12 2015年北美地區(qū)機(jī)場服務(wù)質(zhì)量排名

圖表13 2015年非洲地區(qū)機(jī)場服務(wù)質(zhì)量排名

圖表14 2015年中東地區(qū)機(jī)場服務(wù)質(zhì)量排名

圖表15 2015年拉美地區(qū)機(jī)場服務(wù)質(zhì)量排名

圖表16 2015年全球主要國家機(jī)場放行準(zhǔn)點(diǎn)率

圖表17 2015年全球主要機(jī)場放行準(zhǔn)點(diǎn)率

圖表18 美國通用機(jī)場管理結(jié)構(gòu)

圖表19 2015年各地區(qū)運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量

圖表20 2012-2015年中國民航運(yùn)輸機(jī)場旅客吞吐量

圖表21 2013年機(jī)場旅客吞吐量按地區(qū)分布

圖表22 2015年機(jī)場旅客吞吐量按地區(qū)分布

圖表23 2012-2015年民航運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量

圖表24 2015年機(jī)場貨郵吞吐量按地區(qū)分布

圖表25 2015年旅客吞吐量100萬人次以上的機(jī)場數(shù)量

圖表26 2015年全國旅客吞吐量TOP20機(jī)場

圖表27 2015年貨郵吞吐量萬噸以上的機(jī)場數(shù)量

圖表28 2015年全國貨郵吞吐量TOP20機(jī)場

圖表29 2015年全國主要機(jī)場旅客吞吐量

圖表30 2012-2015年民航機(jī)場運(yùn)輸機(jī)場起降架次

圖表31 2012-2015年中國民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量

圖表32 2012-2015年民航旅客運(yùn)輸量

圖表33 2012-2015年民航貨郵運(yùn)輸量

圖表34 2015年各航空（集團(tuán)）公司運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量占比

圖表35 2015年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額

圖表36 2015年中美通用航空關(guān)鍵指標(biāo)對比

圖表37 中國通用航空發(fā)展規(guī)劃

圖表38 荷蘭史基浦機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)及各產(chǎn)業(yè)完成的價(jià)值情況

圖表39 總部設(shè)在Exxon Mobile地區(qū)的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)

圖表40 世界大型樞紐機(jī)場產(chǎn)業(yè)的就業(yè)情況

圖表41 2015年長三角各機(jī)場起降架次

圖表42 2015年長三角各機(jī)場旅客吞吐量

圖表43 2015年長三角各機(jī)場貨郵吞吐量

圖表44 江蘇省九大機(jī)場圖示

圖表45 2012-2015年澳門國際機(jī)場旅客吞吐量統(tǒng)計(jì)

圖表46 珠三角五大機(jī)場入駐航空公司數(shù)量比較

圖表47 珠三角五大機(jī)場投資比較

圖表48 2016年安徽省民航運(yùn)輸機(jī)場規(guī)劃布局情況

圖表49 2015年四川地區(qū)同行企業(yè)營運(yùn)飛機(jī)數(shù)量TOP5

圖表50 內(nèi)地航空公司囯際及港澳航班航空性業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)

圖表51 93家機(jī)場屬地化改革情況

圖表52 德國法蘭克福機(jī)場重點(diǎn)客戶群購買力對比

圖表53 亞洲{lx1}機(jī)場及中國主要商業(yè)百貨單位面積商業(yè)消費(fèi)額對比

圖表54 2013年國內(nèi)國際主要機(jī)場人均商業(yè)消費(fèi)額對比

圖表55 集成系統(tǒng)與各子系統(tǒng)之間的集成功能和所要交換的信息

圖表56 系統(tǒng)間的信息交流和聯(lián)動(dòng)控制總體流程圖

圖表57 2011-2013年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)合并損益表

圖表58 2011-2013年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況

圖表59 2013-2016年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)綜合損益表

圖表60 2013-2016年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況

圖表61 2015年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)綜合損益表

圖表62 2015年法蘭克福機(jī)場集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況

圖表63 2011-2013年度希思羅有限公司合并損益表

圖表64 2011-2013年希思羅有限公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)細(xì)分情況

圖表65 2013-2016年希思羅機(jī)場控股公司合并損益表

圖表66 2013-2016年希思羅機(jī)場控股公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)細(xì)分情況

圖表67 2015年希思羅機(jī)場控股公司合并損益表

圖表68 2015年希思羅機(jī)場控股公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)細(xì)分情況

圖表69 2011-2013年巴黎機(jī)場管理公司合并損益表

圖表70 2013-2016年巴黎機(jī)場管理公司合并損益表

圖表71 2015年巴黎機(jī)場管理公司合并損益表

圖表72 2011-2012財(cái)年日本機(jī)場大廈合并損益表

圖表73 2011-2012財(cái)年日本機(jī)場大廈株式會(huì)社不同部門收入細(xì)分情況

圖表74 2012-2015年財(cái)年日本機(jī)場大廈合并損益表

圖表75 2012-2015年財(cái)年日本機(jī)場大廈株式會(huì)社不同部門收入細(xì)分情況

圖表76 2014財(cái)年日本機(jī)場大廈合并損益表

圖表77 2014財(cái)年日本機(jī)場大廈株式會(huì)社不同部門收入細(xì)分情況

圖表78 2012-2015年財(cái)年香港機(jī)場管理局綜合收益表

圖表79 2012-2015年財(cái)年香港機(jī)場管理局綜合收益表

圖表80 2011-2013年首都機(jī)場綜合收益表

圖表81 2011-2013年首都機(jī)場收入分部資料

圖表82 2013-2016年首都機(jī)場綜合收益表

圖表83 2011-2013年首都機(jī)場收入分部資料

圖表84 2014-2016年首都機(jī)場綜合收益表

圖表85 2014-2016年首都機(jī)場收入分部資料

圖表86 2011-2013年美蘭機(jī)場綜合收益表

圖表87 2011-2013年美蘭機(jī)場分業(yè)務(wù)收入情況

圖表88 2013-2016年美蘭機(jī)場綜合收益表

圖表89 2013-2016年美蘭機(jī)場分業(yè)務(wù)收入情況

圖表90 2014-2016年美蘭機(jī)場綜合收益表

圖表91 2014-2016年美蘭機(jī)場分業(yè)務(wù)收入情況

圖表92 2012-2015年末上海國際機(jī)場股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表93 2013-2016年上海國際機(jī)場股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表94 2015年上海國際機(jī)場股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表95 2013-2016年上海國際機(jī)場股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表96 2015年上海國際機(jī)場股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表97 2014年上海國際機(jī)場股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表98 2013-2016年上海國際機(jī)場股份有限公司成長能力

圖表99 2015年上海國際機(jī)場股份有限公司成長能力

圖表100 2013-2016年上海國際機(jī)場股份有限公司短期償債能力

圖表101 2015年上海國際機(jī)場股份有限公司短期償債能力

圖表102 2013-2016年上海國際機(jī)場股份有限公司長期償債能力

圖表103 2015年上海國際機(jī)場股份有限公司長期償債能力

圖表104 2013-2016年上海國際機(jī)場股份有限公司運(yùn)營能力

圖表105 2015年上海國際機(jī)場股份有限公司運(yùn)營能力

圖表106 2013-2016年上海國際機(jī)場股份有限公司盈利能力

空港業(yè)界や市場の監(jiān)視および分析予測レ??ポート（2016年から2020年）

圖表107 2015年上海國際機(jī)場股份有限公司盈利能力

圖表108 2012-2015年末廣州白云國際股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表109 2013-2016年廣州白云國際股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表110 2015年廣州白云國際股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表111 2013-2016年廣州白云國際股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表112 2015年廣州白云國際股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表113 2014年廣州白云國際股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表114 2013-2016年廣州白云國際股份有限公司成長能力

圖表115 2015年廣州白云國際股份有限公司成長能力

圖表116 2013-2016年廣州白云國際股份有限公司短期償債能力

圖表117 2015年廣州白云國際股份有限公司短期償債能力

圖表118 2013-2016年廣州白云國際股份有限公司長期償債能力

圖表119 2015年廣州白云國際股份有限公司長期償債能力

圖表120 2013-2016年廣州白云國際股份有限公司運(yùn)營能力

圖表121 2015年廣州白云國際股份有限公司運(yùn)營能力

圖表122 2013-2016年廣州白云國際股份有限公司盈利能力

圖表123 2015年廣州白云國際股份有限公司盈利能力

圖表124 2012-2015年末深圳市機(jī)場股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表125 2013-2016年深圳市機(jī)場股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表126 2015年深圳市機(jī)場股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表127 2013-2016年深圳市機(jī)場股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表128 2015年深圳市機(jī)場股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表129 2014年深圳市機(jī)場股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

圖表130 2013-2016年深圳市機(jī)場股份有限公司成長能力

圖表131 2015年深圳市機(jī)場股份有限公司成長能力

圖表132 2013-2016年深圳市機(jī)場股份有限公司短期償債能力

圖表133 2015年深圳市機(jī)場股份有限公司短期償債能力

圖表134 2013-2016年深圳市機(jī)場股份有限公司長期償債能力

圖表135 2015年深圳市機(jī)場股份有限公司長期償債能力

圖表136 2013-2016年深圳市機(jī)場股份有限公司運(yùn)營能力

圖表137 2015年深圳市機(jī)場股份有限公司運(yùn)營能力

圖表138 2013-2016年深圳市機(jī)場股份有限公司盈利能力

圖表139 2015年深圳市機(jī)場股份有限公司盈利能力

圖表140 2012-2015年末廈門國際航空港股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表141 2013-2016年廈門國際航空港股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表142 2015年廈門國際航空港股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表143 2013-2016年廈門國際航空港股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表144 2015年廈門國際航空港股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表145 2014年廈門國際航空港股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表146 2014年廈門國際航空港股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表147 2013-2016年廈門國際航空港股份有限公司成長能力

圖表148 2015年廈門國際航空港股份有限公司成長能力

圖表149 2013-2016年廈門國際航空港股份有限公司短期償債能力

圖表150 2015年廈門國際航空港股份有限公司短期償債能力

圖表151 2013-2016年廈門國際航空港股份有限公司長期償債能力

圖表152 2015年廈門國際航空港股份有限公司長期償債能力

圖表153 2013-2016年廈門國際航空港股份有限公司運(yùn)營能力

圖表154 2015年廈門國際航空港股份有限公司運(yùn)營能力

圖表155 2013-2016年廈門國際航空港股份有限公司盈利能力

圖表156 2015年廈門國際航空港股份有限公司盈利能力

圖表157 機(jī)場相關(guān)利益構(gòu)成者示意圖

圖表158 旅客和航空公司選擇機(jī)場所考慮的因素

圖表159 “十二五”時(shí)期民航發(fā)展主要指標(biāo)

圖表160 “十二五”時(shí)期民航安全重點(diǎn)工程

圖表161 “十二五”時(shí)期運(yùn)輸機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目

圖表162 “十二五”時(shí)期空管系統(tǒng)重點(diǎn)工程

圖表163 “十二五”時(shí)期科教和節(jié)能減排重點(diǎn)工程

略