《工程ERP管理系統(tǒng)》包括:個人工作臺模塊、業(yè)務管理模塊、供應鏈管理模塊、工程項目管理模塊、售后管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、財務管理模塊、行政管理模塊、報表分析模塊、基礎數(shù)據(jù)模塊、系統(tǒng)功能等11大模塊。
工程項目一般規(guī)模和投資都很大,工程復雜,工期較長、施工條件和環(huán)境艱苦。涉及進度、質(zhì)量、成本、合同、人員、圖紙文檔、風險控制等多方面的工作,眾多的參與部門和單位如業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等,使溝通和協(xié)調(diào)的工作困難。因此,工程管理難度大、問題多。如何通過推行科學化、現(xiàn)代化的管理,提高管理水平,控制投資和質(zhì)量,縮短工期,達到快速、優(yōu)質(zhì)、{gx}地建設工程的目的,成為開發(fā)投資企業(yè)和有關機構關注的重要問題。
工程承包企業(yè)根據(jù)業(yè)務職能一般設置經(jīng)營部、工程部、采購部、財務部、行政部等部門,分別負責項目的承攬、施工、采購、成本、資金等各方面的管理工作。
項目的復雜程度越來越高;對工程建設的專業(yè)化、科學化、市場化管理的要求越來越迫切。無論是工程總承包商還是專業(yè)承包商,由粗放型管理向精細化項目管理轉化是工程企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。利用現(xiàn)代化的技術工具,加強工程項目管理工作,是工程企業(yè)提高管理水平的{sx}。
本方案對企業(yè)個性化需求有很強的適應能力,同時還根據(jù)貴公司個性化設置報表。簡潔、美觀、靈活、易用的特性wq符合企業(yè)對快速配置、快速實施、快速應用、快速見效的訴求。實現(xiàn)了資金流、信息流、物流的有機整合,幫助企業(yè)快速構建{gx}的業(yè)務運營及監(jiān)控體系。