鑫睿企業(yè)管理咨詢(xún)公司： 宋先生 13566076398。0574-2671998.QQ：510811951 1、5S/6S定義 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 2、5S的作用:1）. 創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的工作場(chǎng)所； 2）. 給客戶(hù)一個(gè)可以信賴(lài)的理由；3）. 提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，縮短交貨期；4）. 推進(jìn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化； 5）. 建立起良好的品質(zhì)管理系統(tǒng)； 6）. 提高工作場(chǎng)所的安全性；7）. 提高員工士氣，建立持續(xù)改善企業(yè)文化。 高級(jí)5S與JIT生產(chǎn)模式結(jié)合，可以更深入地改善產(chǎn)品、降低成本、縮短交貨期。6S的作用： 根據(jù)企業(yè)需求，我們還將幫助企業(yè)實(shí)施安全（Safety：第6個(gè)S）管理。 安全管理核心 ●通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓，xc{dy}級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患 ●通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)5S實(shí)施，xc第二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患 ●通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核法，xc或減少現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)全面安全管理 3、部分企業(yè)5S之所以未能取得令人滿(mǎn)意的效果，主要原因?yàn)椋? 1）、企業(yè)各級(jí)人員對(duì)5S理解不深。 2）、對(duì)5S的工具使用不熟練。 3）、企業(yè)實(shí)施5S的方法步驟不對(duì)。 4）、沒(méi)有持之以恒、持續(xù)改進(jìn)的精神