第一章世界yhk產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 世界yhk產(chǎn)業(yè)總況
一、世界yhk產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）發(fā)展歷程
（2）發(fā)展現(xiàn)狀
（3）發(fā)展特點(diǎn)
二、世界各國(guó)yhk組織發(fā)展?fàn)顩r
（1）yhk組織概述
（2）部分國(guó)家yhk組織的發(fā)展?fàn)顩r
三、yhk產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作機(jī)制分析
（1）運(yùn)作機(jī)制
（2）運(yùn)作特點(diǎn)
四、yhk產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系分析
（1）監(jiān)管主體
（2）監(jiān)管體制模式
第二節(jié) 美國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
一、美國(guó)yhk品牌發(fā)展歷程
二、美國(guó)yhk市場(chǎng)的格局分析
三、美國(guó)家庭債務(wù)市場(chǎng)
（1）家庭債務(wù)結(jié)構(gòu)
（2）家庭債務(wù)規(guī)模
第三節(jié) 歐盟yhk市場(chǎng)分析
一、歐洲yhk支付市場(chǎng)趨向統(tǒng)一
（1）單一歐洲支付區(qū)簡(jiǎn)況
（2）單一歐洲支付區(qū)最新進(jìn)展
二、歐盟yhk產(chǎn)業(yè)的政策變革
三、歐洲直航帶動(dòng)歐元信用卡熱
第二章中國(guó)商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變
一、主要銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
二、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式
（1）影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍選擇的因素
（2）商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的拓展與整合
三、目前商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式亟待改革
四、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題研究
（1）中國(guó)商業(yè)銀行的分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及其缺點(diǎn)
（2）中國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)的必然性
（3）中國(guó)商行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策及建議
五、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型前景看好
第二節(jié) 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
一、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
二、國(guó)庫(kù)現(xiàn)金存入商業(yè)銀行
三、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型
（2）商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
四、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
第三節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
一、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類
二、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
三、國(guó)有商業(yè)銀行新增dk
四、中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)
（1）對(duì)公領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)
（2）零售領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)
（3）城鎮(zhèn)化及三農(nóng)領(lǐng)域資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)
五、資產(chǎn)證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大
第四節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的種類
二、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
三、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性
四、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
五、中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
六、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略
第三章中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) yhk產(chǎn)業(yè)鏈概述
一、yhk產(chǎn)業(yè)鏈定義
二、yhk產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成分析
三、中國(guó)銀聯(lián)
（1）銀聯(lián)概況
（2）組織結(jié)構(gòu)圖
（3）合作伙伴
（4）產(chǎn)業(yè)合作體系
（5）運(yùn)營(yíng)規(guī)模
（6）銀聯(lián)和支付寶的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)鏈透析
一、中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
二、加強(qiáng)yhk產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理
三、以市場(chǎng)手段完善yhk產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的問(wèn)題
一、缺乏專業(yè)化的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)
二、持卡人與特約商戶普及率過(guò)低
三、聯(lián)網(wǎng)通用目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，但是其廣度和深度需要進(jìn)一步開(kāi)拓
四、中國(guó)的yhk組織還需進(jìn)一步多元化
第四節(jié) 改進(jìn)中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)策
一、積極培育專業(yè)化服務(wù)機(jī)
二、提高特約商戶普及率
三、繼續(xù)推進(jìn)yhk的跨行聯(lián)網(wǎng)通用
四、進(jìn)一步完善中國(guó)銀聯(lián)的公司治理結(jié)構(gòu)
五、進(jìn)一步完善信用卡的制度設(shè)計(jì)
六、打破銀聯(lián)一家獨(dú)大的局面，引入多元化競(jìng)爭(zhēng)主體
第四章中國(guó)yhk市場(chǎng)運(yùn)行新形勢(shì)探析
第一節(jié) 中國(guó)yhk運(yùn)行綜述
一、yhkfk量、交易量快速攀升
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)快速發(fā)展
三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
四、yhk支付創(chuàng)新初見(jiàn)成效
五、yhk相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 中國(guó)yhk市場(chǎng)剖析
一、中國(guó)yhk支付快速發(fā)展
二、刷卡消費(fèi)水平不斷提升
三、yhk全國(guó)聯(lián)網(wǎng)通用
四、yhk是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”
五、NFC支付技術(shù)對(duì)yhk的沖擊及影響
第三節(jié) 2025年yhk產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
一、yhk交易持續(xù)、快速增長(zhǎng)
二、yhk產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好
三、創(chuàng)新支付市場(chǎng)仍高速增長(zhǎng)
四、信用卡信貸功能呈多樣化
五、互聯(lián)網(wǎng)金融改變支付交易結(jié)構(gòu)
六、磁條向芯片轉(zhuǎn)移帶來(lái)支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)
第四節(jié) 中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第五節(jié) 中國(guó)金融IC卡現(xiàn)狀分析
一、金融IC卡總況
二、國(guó)外發(fā)展情況
三、國(guó)內(nèi)發(fā)展情況
第五章中國(guó)yhk綜合發(fā)展分析
第一節(jié) yhk產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響分析
一、人們的經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)發(fā)生了重大變化
二、減少流通領(lǐng)域中的貨幣發(fā)行量，節(jié)約物資和社會(huì)勞動(dòng)力
三、減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，加速資金周轉(zhuǎn)
四、方便了客戶，擴(kuò)大了消費(fèi)
五、擴(kuò)大商品銷售，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
六、加強(qiáng)社會(huì)治安，防范壞人犯罪
第二節(jié) 中國(guó)yhk受理環(huán)境分析
一、yhk業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)yhk受理環(huán)境的建設(shè)
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在
三、要設(shè)身處地為持卡人考慮
第三節(jié) 中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)集中度
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 中國(guó)yhk業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析
一、中國(guó)yhk業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、中國(guó)yhk業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢(shì)
三、中國(guó)yhk業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)
四、中國(guó)yhk業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在威脅
五、中國(guó)yhk業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第五節(jié) 中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)與需求分析
一、消費(fèi)者對(duì)yhk的認(rèn)同度
二、對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí)
三、影響消費(fèi)者持卡交易的因素分析
四、yhk消費(fèi)行為調(diào)查
第六節(jié) 中國(guó)yhk收單模式分析
一、yhk收單模式的演變
二、中國(guó)yhk收單模式回歸的原因分析
三、yhk收單市場(chǎng)存在的問(wèn)題
四、yhk收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第七節(jié) 中國(guó)基層農(nóng)行個(gè)性化yhk業(yè)務(wù)分析
一、個(gè)性化yhk在中國(guó)的現(xiàn)狀
二、基層農(nóng)行在拓展個(gè)性化yhk業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙
三、進(jìn)一步拓展個(gè)性化yhk業(yè)務(wù)的對(duì)策、措施
第八節(jié) 中國(guó)yhk法律關(guān)系及冒用yhk責(zé)任承擔(dān)分析
一、yhk法律關(guān)系的特點(diǎn)
二、冒用yhk的責(zé)任承擔(dān)
三、中國(guó)yhk犯罪的成因及防范分析
（1）yhk犯罪的成因
（2）yhk犯罪的防范措施
第六章中國(guó)yhk行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 深圳市yhk行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、深圳市yhk滲透率成因分析
（1）發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì)
（2）受理市場(chǎng)建設(shè)良好
（3）提高yhk的普及率
（4）重視yhk的推廣
二、深圳市yhk收單市場(chǎng)分析
第二節(jié) 上海yhk行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、上海發(fā)展yhk業(yè)的有利因素
二、上海yhk市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)
三、上海成為境內(nèi)外yhk聚集地
第三節(jié) 北京yhk行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、北京市yhk業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、北京市開(kāi)展優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)促進(jìn)刷卡消費(fèi)
三、北京地區(qū)yhk自律公約執(zhí)行情況
第七章中國(guó)商業(yè)銀行yhk業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 中國(guó)工商銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 中國(guó)建設(shè)銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 中國(guó)交通銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 中國(guó)招商銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 中國(guó)民生銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 中信銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第九節(jié) 興業(yè)銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十節(jié) 華夏銀行
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八章中國(guó)商業(yè)銀行yhk業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第一節(jié) yhkfk量對(duì)比分析
一、fk量jd數(shù)對(duì)比分析
二、fk量增長(zhǎng)率對(duì)比分析
第二節(jié) yhk消費(fèi)額對(duì)比分析
一、yhk消費(fèi)額jd數(shù)對(duì)比分析
二、yhk卡均消費(fèi)額對(duì)比分析
第三節(jié) yhk手續(xù)費(fèi)收入對(duì)比分析
一、手續(xù)費(fèi)收入jd數(shù)對(duì)比分析
二、手續(xù)費(fèi)收入增速對(duì)比分析
第四節(jié) yhk受理環(huán)境對(duì)比分析
一、銀行機(jī)構(gòu)數(shù)對(duì)比分析
二、銀行ATM機(jī)安裝量對(duì)比分析
第五節(jié) 各行信用卡業(yè)務(wù)對(duì)比分析
一、各行信用卡fk量對(duì)比分析
二、各行信用卡消費(fèi)額對(duì)比分析
第六節(jié) 各銀行資產(chǎn)負(fù)債對(duì)比分析
一、各行資產(chǎn)總額對(duì)比分析
二、各行負(fù)債總額對(duì)比分析
三、各行資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比分析
第七節(jié) 小結(jié)
第九章中國(guó)主要商業(yè)銀行yhk業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 工行借助奧運(yùn)年大力推動(dòng)外卡受理市場(chǎng)發(fā)展
一、發(fā)展外卡收單業(yè)務(wù)
二、提高外卡收單服務(wù)水平
三、防范外卡收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、積極推進(jìn)EMV遷移
第二節(jié) 農(nóng)行惠農(nóng)卡拓開(kāi)支農(nóng)新路
一、有效解決農(nóng)戶dk難題
二、方寸卡片普惠千家萬(wàn)戶
三、不斷提升金融服務(wù)水平
第三節(jié) 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術(shù)打造高效流程銀行
一、交行SOA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)情況
二、交行SOA系統(tǒng)深入應(yīng)用情況
三、SOA技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
四、SOA推動(dòng)了IT部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)步
第四節(jié) 華夏銀行信用卡之“小眾戰(zhàn)略”
一、“小眾戰(zhàn)略”是成功的關(guān)鍵
二、目標(biāo)客戶定位于gd人群
三、“精準(zhǔn)營(yíng)銷”保證客戶忠誠(chéng)度
第五節(jié) 光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的四大策略分析
一、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先策略
二、集約化經(jīng)營(yíng)策略
三、精細(xì)化管理策略
四、創(chuàng)新盈利模式策略
第十章2025-2031年中國(guó)商業(yè)銀行yhk業(yè)務(wù)趨勢(shì)與建議分析
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)yhk業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
一、yhk產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，陣營(yíng)分化明顯
二、yhk普及應(yīng)用水平不斷提高
三、yhk對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來(lái)越明顯
四、中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐加速
五、產(chǎn)品創(chuàng)新成為焦點(diǎn)
六、yhk國(guó)際犯罪風(fēng)險(xiǎn)加劇
第二節(jié) 2025-2031年yhk產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
一、yhk產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)
（1）yhk產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不可避免
（2）yhk改革轉(zhuǎn)型政策陸續(xù)出臺(tái)
二、fk量較快增長(zhǎng)，fk品質(zhì)穩(wěn)步提升
三、受理網(wǎng)絡(luò)更加完善，行業(yè)應(yīng)用不斷深化
（1）yhk受理網(wǎng)絡(luò)更加完善
（2）yhk行業(yè)應(yīng)用不斷深化
四、金融IC卡大規(guī)模推廣應(yīng)用
（1）國(guó)內(nèi)EMV遷移進(jìn)程加速
（2）金融IC卡發(fā)行規(guī)模暴增
五、支付創(chuàng)新更加活躍，市場(chǎng)地位持續(xù)提升
（1）yhk支付方式創(chuàng)新更加活躍
（2）移動(dòng)支付業(yè)務(wù)及金額飛速增長(zhǎng)
六、市場(chǎng)主體更加多元，行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)自律力度加大
七、信用卡業(yè)務(wù)模式持續(xù)創(chuàng)新，成為消費(fèi)金融的重要載體
八、yhk國(guó)際化步伐加快
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)yhk業(yè)務(wù)發(fā)展建議
一、優(yōu)化和改善用卡環(huán)境，提高yhk使用效率
（1）加快聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，完善yhk受理環(huán)境
（2）加大宣傳力度，增強(qiáng)用卡意識(shí)
（3）創(chuàng)新yhk解決“睡眠卡”問(wèn)題
（4）明確營(yíng)銷策略，改革和完善營(yíng)銷體制
二、健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化管理措施
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保證用卡安全
（1）提高fk質(zhì)量，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶群體
（2）建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
（3）加快產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求
第十一章2025-2031年中國(guó)yhk產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)yhk市場(chǎng)的投資分析
一、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理分析
二、促進(jìn)yhk市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策建議
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)yhk主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施
一、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（1）外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)
（2）中介機(jī)構(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)
（3）內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)
（4）持卡人信用風(fēng)險(xiǎn)
二、主要防范措施
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)yhk網(wǎng)上支付的風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、中國(guó)yhk網(wǎng)上支付風(fēng)險(xiǎn)
二、中國(guó)yhk網(wǎng)上支付風(fēng)險(xiǎn)防范
第四節(jié) 2025-2031年yhk行業(yè)發(fā)展策略研究
一、國(guó)內(nèi)借記卡發(fā)展策略
二、金融IC卡發(fā)展策略
三、yhk營(yíng)銷的創(chuàng)新途徑
圖表目錄
圖表：中國(guó)主要商業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（單位：億元，%）
圖表：影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍選擇的因素
圖表：商業(yè)銀行各細(xì)分業(yè)務(wù)整合難度分析
圖表：商業(yè)銀行業(yè)務(wù)整合的發(fā)展方向分析
圖表：2020-2025年中國(guó)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金存入商業(yè)銀行情況（單位：億元，期）
圖表：中國(guó)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型簡(jiǎn)介
圖表：中國(guó)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析
圖表：中國(guó)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析
圖表：商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類介紹
圖表：2020-2025年中國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
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