第一章中國企業(yè)并購重組政策及總體規(guī)模
第一節(jié) 中國企業(yè)并購環(huán)境分析
一、全球資本市場發(fā)展環(huán)境分析
二、中國企業(yè)并購資本市場環(huán)境
三、中國企業(yè)并購重組經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié) 中國企業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
一、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》
二、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》
三、國企改革醞釀并購重組大潮
四、證監(jiān)會促進(jìn)上市公司并購重組
第三節(jié) 中國并購市場規(guī)模及案例
一、中國并購市場宣布規(guī)模
二、中國并購市場進(jìn)行案例
三、中國并購市場完成規(guī)模
四、中國并購市場完成案例
五、中國企業(yè)并購類型結(jié)構(gòu)
六、中國企業(yè)并購行業(yè)分布
第二章上市公司并購重組與操作策略
第一節(jié) 上市公司并購重組相關(guān)概述
一、上市公司并購重組主要形式
二、上市公司并購重組類型分析
三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析
第二節(jié) 2025年上市公司并購重組統(tǒng)計分析
一、上市公司并購重組案例數(shù)量
二、上市公司并購重組金額分析
三、上市公司并購重組地區(qū)分布
第三節(jié) 2025年上市公司并購重組業(yè)務(wù)類型
一、多元化戰(zhàn)略并購重組規(guī)模分析
二、橫向整合并購重組規(guī)模分析
三、借殼上市并購重組規(guī)模分析
四、行業(yè)整合并購重組規(guī)模分析
五、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并購重組規(guī)模分析
第四節(jié) 2025年重點行業(yè)公司并購重組分析
一、制造行業(yè)并購重組規(guī)模分析
二、食用鹽業(yè)并購重組規(guī)模分析
三、建筑行業(yè)并購重組規(guī)模分析
四、金融行業(yè)并購重組規(guī)模分析
五、文化娛樂行業(yè)并購重組規(guī)模
六、交通運(yùn)輸行業(yè)并購重組規(guī)模
七、電子信息行業(yè)并購重組規(guī)模
八、金屬采礦行業(yè)并購重組規(guī)模
第三節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購流程及要素
一、上市公司產(chǎn)業(yè)并購特點分析
二、上市公司產(chǎn)業(yè)并購審核要點
三、上市公司產(chǎn)業(yè)并購案例分析
第三章中國食用鹽所屬市場現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 食用鹽市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、食用鹽行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、食用鹽行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、食用鹽行業(yè)市場規(guī)模分析
四、食用鹽行業(yè)重點企業(yè)分析
五、食用鹽行業(yè)市場競爭格局
第二節(jié) 食用鹽所屬行業(yè)經(jīng)營效益分析
一、食用鹽所屬行業(yè)市場盈利能力
二、食用鹽所屬行業(yè)市場成長能力
三、食用鹽所屬行業(yè)市場運(yùn)營能力
第三節(jié) 食用鹽行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、食用鹽市場前景預(yù)測分析
第四章中國食用鹽所屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 食用鹽行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 食用鹽上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第三節(jié) 食用鹽下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第五章食用鹽行業(yè)波特五力競爭分析
第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭格局
第二節(jié) 行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
第三節(jié) 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
第四節(jié) 供應(yīng)商討價還價的能力
第五節(jié) 下游用戶討價還價能力
第六章中國食用鹽行業(yè)兼并重組概述
第一節(jié) 食用鹽行業(yè)兼并重組發(fā)展背景
第二節(jié) 食用鹽行業(yè)兼并重組意義分析
第三節(jié) 食用鹽行業(yè)兼并重組方式分析
第四節(jié) 食用鹽行業(yè)兼并重組程序分析
第七章中國食用鹽行業(yè)兼并重組動因分析
第一節(jié) 市場動機(jī)
第二節(jié) 技術(shù)動機(jī)
第三節(jié) 經(jīng)營動機(jī)
第四節(jié) 多元化動機(jī)
第八章中國食用鹽行業(yè)企業(yè)分析
第一節(jié) 云南鹽化股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第二節(jié) 內(nèi)蒙古蘭太實業(yè)股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第三節(jié) 山東海化股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第四節(jié) 湖北雙環(huán)科技股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第五節(jié) 南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第六節(jié) 內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第七節(jié) 青海鹽湖工業(yè)股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第八節(jié) 唐山三友化工股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第九節(jié) 江蘇華昌化工股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第十節(jié) 山東金晶科技股份有限公司
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模分析
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第九章中國食用鹽企業(yè)兼并重組風(fēng)險分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同風(fēng)險分析
第二節(jié) 財務(wù)協(xié)同風(fēng)險分析
第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)協(xié)同風(fēng)險
第四節(jié) 人力資源協(xié)同風(fēng)險
第五節(jié) 資產(chǎn)協(xié)同風(fēng)險分析
第六節(jié) 文化協(xié)同風(fēng)險分析
第十章中國食用鹽企業(yè)兼并重組對策建議
第一節(jié) 鞏固現(xiàn)有資源
第二節(jié) 明確并購原因
第三節(jié) 控制并購成本
第四節(jié) 并購后品牌策略
第五節(jié) 并購多元化策略
第十一章食用鹽企業(yè)海外并購風(fēng)險及策略研究
第一節(jié) 食用鹽企業(yè)海外并購程序分析
一、海外并購流程分析
二、海外并購盡職調(diào)查
（一）盡職調(diào)查組織職責(zé)
（二）盡職調(diào)查的重要性
（三）盡職調(diào)查結(jié)果的影響
三、海外并購估值方法
四、海外并購融資框架
第二節(jié) 食用鹽企業(yè)海外并購風(fēng)險分析
一、系統(tǒng)風(fēng)險
二、政治風(fēng)險
三、合規(guī)風(fēng)險
四、管理風(fēng)險
五、預(yù)算及定價風(fēng)險
六、趨勢研判風(fēng)險
七、盡職調(diào)查風(fēng)險
八、公共責(zé)任風(fēng)險
九、自然災(zāi)害風(fēng)險
第三節(jié) 食用鹽企業(yè)海外并購策略分析
一、企業(yè)海外并購的興起動因
二、企業(yè)海外并購的困境分析
三、企業(yè)海外并購的對策選擇
第四節(jié) 食用鹽企業(yè)兼并及收購建議
一、食用鹽企業(yè)兼并及收購建議
二、食用鹽企業(yè)融資方式選擇建議
三、食用鹽企業(yè)海外資本運(yùn)作建議
第十二章中國食用鹽企業(yè)并購融資渠道與選擇
第一節(jié) 企業(yè)并購融資方法渠道分析
第二節(jié) 利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機(jī)遇
第三節(jié) 利用政府杠桿拓展融資渠道
第四節(jié) 適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 關(guān)注民資和外資的投資動向(BY )
圖表目錄
圖表 2020-2025年中國并購市場宣布交易趨勢圖
圖表 2025年中國并購市場重大進(jìn)行中交易情況
圖表 2020-2025年中國并購市場完成交易趨勢圖
圖表 2025年中國并購市場重大完成交易情況
圖表 2025年中國并購市場完成交易占比圖(按是否跨境)
圖表 2025年中國并購市場完成交易規(guī)模(按是否跨境)
圖表 2025年中國并購市場跨境并購?fù)瓿山灰滓?guī)模(按行業(yè))
圖表 2025年中國并購市場完成交易數(shù)量占比按行業(yè)分布
圖表 2025年中國并購市場完成交易金額占比按行業(yè)分布
圖表 2025年中國并購市場完成交易規(guī)模
圖表 中國企業(yè)兼并重組程序示意圖
圖表 國內(nèi)企業(yè)并購重組挑戰(zhàn)及風(fēng)險
圖表 中國企業(yè)海外并購融資架構(gòu)
更多圖表見正文......
