第1章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+加油站”行業(yè)概念界定
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+加油站”行業(yè)的內(nèi)涵
1.1.3 本報(bào)告的研究范圍
1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展背景
1.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)政策背景分析
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)發(fā)展政策與規(guī)劃
(3)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
(3)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(4)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
1.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)技術(shù)背景分析
(1)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析
(3)通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析
(4)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)
1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
第2章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段分析
2.1.1對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展階段的研究
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的1.0形態(tài)
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的2.0形態(tài)
(3)“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的3.0形態(tài)
2.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)細(xì)分階段發(fā)展特點(diǎn)
2.2 互聯(lián)網(wǎng)給加油站行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加油站行業(yè)大環(huán)境變化分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給加油站行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給加油站行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析
2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資布局分析
(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資切入方式
(2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局
2.3.2 加油站行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
2.3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
(2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類(lèi)型
(3)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)占有率
2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析
2.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析
2.4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)加油市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大
(2)互聯(lián)網(wǎng)加油市場(chǎng)行業(yè)企業(yè)不斷尋求市場(chǎng)定位
(3)服務(wù)更加智能化
2.5 中國(guó)加油站行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.5.1 中國(guó)加油站行業(yè)電商總體開(kāi)展情況
2.5.2 中國(guó)加油站行業(yè)電商交易規(guī)模分析
2.5.3 中國(guó)加油站行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類(lèi)
2.5.4 中國(guó)加油站行業(yè)電商盈利情況分析
2.5.5 中國(guó)加油站行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題
2.5.6 中國(guó)加油站行業(yè)電商市場(chǎng)趨勢(shì)分析
第3章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
3.1關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
(1)商業(yè)模式的定義
(2)商業(yè)模式與其他模式的比較
3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
(1)商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素
(2)商業(yè)模式的構(gòu)建流程
3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)定位創(chuàng)新分析
3.2.1 中國(guó)加油站行業(yè)消費(fèi)者特征分析
3.2.2 中國(guó)加油站行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位分析
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)加油站行業(yè)市場(chǎng)定位的變革分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)市場(chǎng)定位優(yōu)秀案例分析
3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析
3.3.1 中國(guó)加油站行業(yè)主要的客戶(hù)價(jià)值主張要素分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析
(1)加油站行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)
(2)加油站行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)
(3)加油站行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶(hù)成本
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
3.4.1 中國(guó)加油站行業(yè)渠道通路的主要類(lèi)別及特點(diǎn)分析
(1)價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
(2)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的定義及特點(diǎn)
(3)傳統(tǒng)加油站行業(yè)渠道通路的優(yōu)勢(shì)及不足
(4)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道通路的改造分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)加油站行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告宣傳策略分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新分析
3.5.1 中國(guó)加油站行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)別及關(guān)系成本分析
(1)加油站行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)別分析
(2)加油站行業(yè)客戶(hù)關(guān)系成本分析
3.5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新路徑分析
(1)APP平臺(tái)
(2)微信、新浪等公眾號(hào)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
3.5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新分析
3.6.1 中國(guó)加油站行業(yè)收入的主要來(lái)源渠道及特點(diǎn)
3.6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)收入來(lái)源的創(chuàng)新分析
3.6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.7 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
3.7.1 中國(guó)加油站行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析
3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變加油站行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)
3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)
3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例
3.8 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析
3.8.1 中國(guó)加油站行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
(1)建設(shè)成本
(2)運(yùn)營(yíng)成本
3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變加油站行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)秀案例
第4章中國(guó)加油站行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
4.1 中國(guó)加油站行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
4.1.1 加油站企業(yè)電商如何正確定位
4.1.2 加油站電商核心業(yè)務(wù)確定策略
4.1.3 加油站企業(yè)電商化組織變革策略
4.2 中國(guó)加油站行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
4.2.1 中國(guó)電子商務(wù)主流模式分析
4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)B2B電商模式的特點(diǎn)
(2)B2B電商模式的適用范圍
(3)B2B電商模式的優(yōu)秀案例
(4)B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)B2C電商模式的特點(diǎn)
(2)B2C電商模式的適用范圍
(3)B2C電商模式的優(yōu)秀案例
(4)B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
4.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)C2C電商模式的特點(diǎn)
(2)C2C電商模式的適用范圍
(3)C2C電商模式的優(yōu)秀案例
(4)C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
4.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)O2O電商模式的特點(diǎn)
(2)O2O電商模式的適用范圍
(3)O2O電商模式的運(yùn)營(yíng)方式
(4)O2O電商模式的優(yōu)秀案例
(5)O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
4.2.6 中國(guó)加油站行業(yè)zy電商模式的選擇
(1)B2B模式
(2)B2C模式
(3)O2O模式
4.3 中國(guó)加油站行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
4.3.1 借助第三方平臺(tái)
(1)借助第三方平臺(tái)的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)
(2)借助第三方平臺(tái)的業(yè)務(wù)布局分析
(3)借助第三方平臺(tái)的渠道通路分析
(4)借助第三方平臺(tái)的收入來(lái)源分析
(5)借助第三方平臺(tái)的關(guān)鍵資源能力分析
(6)借助第三方平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(7)借助第三方平臺(tái)的優(yōu)秀案例分析
4.3.2 企業(yè)自建加油站平臺(tái)
(1)企業(yè)自建加油站平臺(tái)的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)
(2)企業(yè)自建加油站平臺(tái)的業(yè)務(wù)布局分析
(3)企業(yè)自建加油站平臺(tái)的渠道通路分析
(4)企業(yè)自建加油站平臺(tái)的收入來(lái)源分析
(5)企業(yè)自建加油站平臺(tái)的關(guān)鍵資源能力分析
(6)企業(yè)自建加油站平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(7)企業(yè)自建加油站平臺(tái)的優(yōu)秀案例分析
4.3.3 與優(yōu)秀系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作
(1)與優(yōu)秀系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)
(2)與優(yōu)秀系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作的業(yè)務(wù)布局分析
(3)與優(yōu)秀系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作的渠道通路分析
(4)與優(yōu)秀系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作的收入來(lái)源分析
(5)與優(yōu)秀系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(6)與優(yōu)秀系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作的優(yōu)秀案例分析
4.4 中國(guó)加油站行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品
4.4.1 中國(guó)加油站行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
(1)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入路徑分析
(3)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)
4.4.2 中國(guó)加油站行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)多頭入口
(2)深耕細(xì)分
(3)打破、重建
4.4.3 中國(guó)加油站行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑
4.4.4 中國(guó)加油站行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式
4.4.5 中國(guó)加油站行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景
第5章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
5.1 微車(chē)
5.1.1 微車(chē)基本信息分析
5.1.2 微車(chē)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.1.3 微車(chē)產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.1.4 微車(chē)盈利模式分析
5.1.5 微車(chē)渠道通路分析
5.1.6 微車(chē)合作伙伴分析
5.2 車(chē)到加油
5.2.1 車(chē)到加油基本信息分析
5.2.2 車(chē)到加油經(jīng)營(yíng)情況分析
5.2.3 車(chē)到加油產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.2.4 車(chē)到加油盈利模式分析
5.2.5 車(chē)到加油渠道通路分析
5.2.6 車(chē)到加油合作伙伴分析
5.3 易加油
5.3.1 易加油基本信息分析
5.3.2 易加油經(jīng)營(yíng)情況分析
5.3.3 易加油產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.3.4 易加油盈利模式分析
5.3.5 易加油渠道通路分析
5.3.6 易加油合作伙伴分析
5.4 油幫幫
5.4.1 油幫幫基本信息分析
5.4.2 油幫幫經(jīng)營(yíng)情況分析
5.4.3 油幫幫產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.4.4 油幫幫盈利模式分析
5.4.5 油幫幫渠道通路分析
5.4.6 油幫幫合作伙伴分析
5.5 喂車(chē)車(chē)
5.5.1 喂車(chē)車(chē)基本信息分析
5.5.2 喂車(chē)車(chē)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.5.3 喂車(chē)車(chē)產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.5.4 喂車(chē)車(chē)盈利模式分析
5.5.5 喂車(chē)車(chē)渠道通路分析
5.5.6 喂車(chē)車(chē)合作伙伴分析
第6章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議
6.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資壁壘分析
(1)政策壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)市場(chǎng)壁壘
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資特性分析
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)
(2)行業(yè)盈利困難,商業(yè)模式未明
6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
6.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投融資主體結(jié)構(gòu)
(2)各投融資主體核心資源分析
(3)各投融資主體投資方式分析
(4)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投融資事件分析
(5)各投融資主體投資趨勢(shì)分析
6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
6.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
(1)APP客戶(hù)端
(2)民營(yíng)和外資加油站
6.3.2關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)的投資建議
第7章中國(guó)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局分析
7.1 相關(guān)上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”投資布局
7.1.1 中國(guó)石油天然氣股份有限公司(601857)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)加油站數(shù)量規(guī)模
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.1.2 中國(guó)石油化工股份有限公司(600028)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)加油站數(shù)量規(guī)模
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.1.3 中國(guó)海洋石油總公司(00883)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)加油站數(shù)量規(guī)模
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.1.4 深圳市廣聚能源股份有限公司(000096)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)加油站建設(shè)分析
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.1.5 中國(guó)石化山東泰山石油股份有限公司(000554)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)加油站建設(shè)分析
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”投資布局
7.2.1 阿里巴巴
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.2.2 騰訊公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.2.3 百度公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務(wù)分析(BY )
圖表目錄
圖表1:互聯(lián)網(wǎng)+概念簡(jiǎn)介
圖表2:互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出
圖表3:“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征
圖表4:互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)分析報(bào)告框架示意圖
圖表5:互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)管理體制
圖表6:互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)主要政策匯總
圖表7:2017-2023年美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖(單位:億美元,%)
圖表8:2017-2023年歐元區(qū)GDP變化情況(單位:萬(wàn)億歐元,%)
圖表9:2017-2023年日本GDP變化情況(單位:萬(wàn)億日元,%)
圖表10:2023年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表11:2017-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表12:2017-2023年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表13:2017-2023年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)滲透率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表14:2017-2023年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模和手機(jī)網(wǎng)民住哪整體網(wǎng)民比例(單位:萬(wàn)人,%)
圖表15:2017-2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模和網(wǎng)民使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表16:2017-2023年中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表17:2017-2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表18:2017-2023年網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重(單位:%)
圖表19:2017-2023年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表20:2017-2023年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表21:2023年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表22:關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表
圖表23:2017-2023年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表24:2017-2023年中國(guó)公有云與私有云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表25:中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表26:中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向
圖表27:2023年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)指標(biāo)完成情況評(píng)估表(單位:萬(wàn)億,億,個(gè),家,項(xiàng),%)
圖表28:2017-2023年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表29:中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表30:2023-2029年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)情況(單位:億元)
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