第一章分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié) 分時(shí)度假的起源
第二節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展意義
第三節(jié) 分時(shí)度假與分時(shí)度假交換
一、分時(shí)度假
二、分時(shí)度假交換
第四節(jié) 全球分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀
一、全球分時(shí)度假市場(chǎng)整體狀況
二、全球分時(shí)度假市場(chǎng)主要企業(yè)
第二章分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店
一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類(lèi)別
二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別
三、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析
第二節(jié) 酒店式公寓
第三章分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境分析
第二節(jié) 供需環(huán)境分析
一、供給環(huán)境分析
二、需求環(huán)境分析
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀
第四章中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展分析
第四節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假目前存在的問(wèn)題
第五節(jié) 國(guó)外分時(shí)度假發(fā)展借鑒
第五章中國(guó)分時(shí)度假企業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 武漢海航華之旅商務(wù)管理股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第二節(jié) 天津泰達(dá)度假交換有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第三節(jié) 天倫度假發(fā)展有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第四節(jié) 惠州市鳳谷分時(shí)渡假有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第五節(jié) 國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第六節(jié) 云南城投置業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第七節(jié) 中弘控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第六章中國(guó)分時(shí)度假酒店的運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)體系
一、分時(shí)度假體系的基本主體
二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系
第二節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的銷(xiāo)售分析
一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析
二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶(hù)分析
三、分時(shí)度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析
四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷(xiāo)售行為分析
五、分時(shí)度假產(chǎn)品銷(xiāo)售模式分析
六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售重點(diǎn)
第三節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的淡旺季管理分析
第七章中國(guó)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展策略分析
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)
一、分時(shí)度假的市場(chǎng)潛力
二、我國(guó)投資分時(shí)度假的優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 行業(yè)投資價(jià)值分析
第四節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略
第八章2023-2029年后中國(guó)分時(shí)度假酒店發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假酒店發(fā)展
一、市場(chǎng)消費(fèi)空間及盈利預(yù)測(cè)分析
二、中國(guó)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假酒店效益預(yù)測(cè)分析
第九章2023-2029年中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展預(yù)測(cè)及投資建議
第一節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展四大契機(jī)
一、房地產(chǎn)積壓去化成重點(diǎn)
二、度假概念逐步成熟
三、可投資領(lǐng)域少可利用資金相對(duì)充足
四、業(yè)內(nèi)公司介入
第二節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假SWOT分析
第三節(jié) 中國(guó)分時(shí)度假企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 行業(yè)投資方式建議(BY)
部分圖表目錄 :
圖表 1:2017-2023年全球分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表 2:RCI的價(jià)值體系及控制體系
圖表 3:酒店式公寓國(guó)際品牌管理公司中國(guó)市場(chǎng)占有率情況
圖表 4:2023年中國(guó)部分酒店式公寓經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表 5:酒店式公寓相對(duì)于傳統(tǒng)酒店的差異
圖表 6:2017-2023年中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表 7:武漢海航華之旅商務(wù)管理股份有限公司基本信息
圖表 8:2023年武漢海航華之旅商務(wù)管理股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表 9:2017-2023年武漢海航華之旅商務(wù)管理股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表 10:2017-2023年武漢海航華之旅商務(wù)管理股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
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