的產(chǎn)品策略，渠道管理，客戶關(guān)系，品牌推廣等各方面做了分析研究，通過公司內(nèi)部的市場(chǎng)調(diào)研以及與銷售人員溝通，分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和變化，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提高銷售渠道質(zhì)量和營(yíng)銷效率，對(duì)JSW產(chǎn)品的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面作了分析和解剖。綜合運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論和分析工具，在如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，并基于市場(chǎng)行情和趨勢(shì)的變化，對(duì)產(chǎn)品的未來營(yíng)銷策略等方面提出探討和改善建議，在品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，渠道下沉，市場(chǎng)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面提出了具體的營(yíng)銷優(yōu)化策略。

JSW在市場(chǎng)中不斷得到發(fā)展的動(dòng)力，從而立于不敗之地。同時(shí)伴隨著城市交通的發(fā)展，市場(chǎng)逐漸飽和，JSW開拓新的市場(chǎng)，在面對(duì)本土競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的迅速崛起，保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行營(yíng)銷策略創(chuàng)新，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保持的位置，從需求的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的流動(dòng)性依然很好，價(jià)格自然往上升，在這個(gè)基本的層面上和其他國(guó)家不一樣，第一個(gè)我們長(zhǎng)期的供應(yīng)和需求的合同市場(chǎng)，需求具有很大的持久性。

被要求強(qiáng)制性粘貼車身標(biāo)識(shí)的車輛,更新周期一般為3 年。國(guó)內(nèi)普通公路標(biāo)示目前仍以玻璃微珠為主,平均使用量在12 平方米/公里,而每個(gè)路口的使用量至少在60 平方米,更新頻率為3-5 年。廣告牌用單價(jià)較為便宜, 但其更新頻率遠(yuǎn)高于其他幾類應(yīng)用,需求量很大。玻璃微珠型反光材料競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域主要是國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)以及發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),如印度、南非、巴西、土耳其等。未來公司有望通過行業(yè)整合,進(jìn)一步提高市場(chǎng)影響力,減少業(yè)內(nèi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。