對于新零售究竟是什么，不同的人總是有不同的認(rèn)識。雖然大家的觀點和方向都不一樣，但是新零售將取代傳統(tǒng)電商成為未來人們的消費潛力的現(xiàn)狀卻是沒有任何改變的。然而，我們又不得不承認(rèn)，新零售作為一個全新物種，它并不僅僅只是一個行業(yè)的事情，諸多因素的共同作用，才能讓新零售時代真正來臨，并且真正能夠成為一個改變?nèi)藗兩畹男挛锓N。，取得零售行業(yè)的入場券。（https://）

新零售的“新”主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新上，而非僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來驅(qū)動新零售的發(fā)展。我們看到很多的新零售項目其實是沒有技術(shù)創(chuàng)新的，更多的只是概念的創(chuàng)新，這種發(fā)展方式帶來的一個直接結(jié)果就是新零售的發(fā)展后勁不足，用戶在使用的時候與互聯(lián)網(wǎng)式的產(chǎn)品并無任何區(qū)別，其實這是由于新零售的驅(qū)動力沒有改變所導(dǎo)致的。

以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷在財報當(dāng)中呈現(xiàn)著新零售帶給我們的豐富想象，盡管如此，我們卻依然無法否認(rèn)以電商、社交、游戲為代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在他們業(yè)務(wù)當(dāng)中的重要地位。當(dāng)新零售還僅僅只是一個未來的方向時，我們或許僅僅只能夠從財報當(dāng)中看出它強勁的增長勢能。

隨著整個互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，商家獲客依然依賴傳統(tǒng)的流量獲取方式，在流量越來越貴的情況下，成本居高不下。水漲船高的融資金額和估值，讓這個賽道變成：誰能融更多的錢，買來更多的用戶群，便能跑到后。但通過資本杠桿只會不斷抬高行業(yè)獲客成本，不如從新技術(shù)、新思路入手。

在微信生態(tài)下，小程序賽道風(fēng)頭一時無兩，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛紛擁抱小程序，享受社交化流量的紅利。

人人都想要的入場券，小程序的魅力何在？

1.用戶即用即走，開發(fā)者即插即用，遵循“三不原則”

小程序不主動推送，不擾民。APP擾民的一點就是會不斷地推送消息，小程序則wq沒了這個困擾。小程序不會主動推送信息給用戶，做到了真正意義上的“揮之即來，揮之即去”。

2.坐擁微信10億級用戶

在流量制勝的時代，小程序植根于微信生態(tài)，坐擁微信10億流量的優(yōu)勢，這是非常吸引人的流量紅利。這個誕生于微信、“野心滿滿”的戰(zhàn)略流量業(yè)務(wù)，有著足夠多的用戶和足夠強大的用戶黏性。

小程序自帶的微信身份簡化了用戶體驗，在微信超10億用戶和強社交鏈的加持下能夠迅速爆發(fā)，并產(chǎn)生巨大的線上線下流量空間。通過小程序可以把自己的店帶到線上，利用微信的海量用戶為自己引流。作為連接線上線下的平臺，一邊是10億的微信用戶，一邊是1億的線下用戶，至少有千億級、甚至萬億級的市場規(guī)模。

3.小程序比APP更加靈活

小程序以wq不同于過去APP的形狀出現(xiàn)，有更靈活的應(yīng)用組織形態(tài)，比我們現(xiàn)有的所有的APP更加靈活。相較于APP，小程序首先重建了流量入口；其次，基于微信生態(tài)重構(gòu)了人與人的關(guān)系，然后jh線下場景達(dá)到鏈接一切的作用。

對于普通用戶來說，小程序就是一個不需要下載安裝的app，是一款基于微信平臺的輕應(yīng)用。它的數(shù)據(jù)在云端，不占用內(nèi)存，也不強制關(guān)注。

對于用戶來說，再也不用擔(dān)心16G內(nèi)存空間不夠用了，就算卸載掉低頻APP，一樣能滿足大部分的功能性需求。比如：買電影票、在餐廳點餐、查詢公交信息、預(yù)訂酒店、使用共享單車等等。

對于開發(fā)者來講，投入資金少，開發(fā)成本低。小程序的時間成本、人工成本，包括開發(fā)成本、維護(hù)成本都很低，一些純工具類的，例如餐館支付點餐等，能比APP節(jié)省50% 。在微信里面，所有商家可以擁有更多的客戶流量紅利，保留客戶二次消費使用。

對企業(yè)來講，無需「說服」用戶去應(yīng)用市場安裝下載app，用戶使用服務(wù)的門檻低，獲取用戶也就更容易。小程序自帶的社交推廣能力，會讓商家的營銷推廣成本大大減小。

小程序好比是一張入場券！你做了，就可以進(jìn)入到微信流量共享圈，否則就跟你無緣！現(xiàn)在誰不用微信？如果你不用，你的對手在用，微信就會助力對手搶走本屬于你的客流！

對于商家來說，小程序的出現(xiàn)通過tr的流量紅利有效提升用戶轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品使用頻率，成為服務(wù)用戶的新形態(tài)，這是其增量價值的體現(xiàn)；與此同時，從產(chǎn)品本身來說，催生出了新的產(chǎn)品，改變了用戶的消費方式，能夠與更多的生活場景鏈接和再造，以觸達(dá)更多的用戶群體。未來，微信小程序作為產(chǎn)品的一種新型模式，以及用戶觸達(dá)、精細(xì)化運營和需求jh的新渠道，將會與更多消費場景相融合，不斷激發(fā)流量紅利的潛力，打造擁有獲量、產(chǎn)品、服務(wù)完整鏈條的“消費+小程序”閉環(huán)生態(tài)，開啟新零售新增長時代。