倉儲費是倉儲行業(yè)業(yè)主為關(guān)聯(lián)需求客戶提供倉儲勞務(wù)而收取的費用。如航空運輸前及到達后需要短期由貨運站保管產(chǎn)生的倉儲勞務(wù)，或者陸運行業(yè)在需求客戶提取前的短期或者長期貨物保管費用。

一．倉儲費用內(nèi)容有哪些

倉儲費用內(nèi)容倉儲費用內(nèi)容有：①工資;②福利費;③保管費;④燃料費;⑤養(yǎng)路及過渡費;⑥折舊費;⑦家具用具攤銷;⑧保險費;⑨修理費;⑩其他費用。 不收不良品、不做不良品、不出不良品 !來料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證! 態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動。

二.倉儲成本的核算

1)測算業(yè)務(wù)量，就是通過調(diào)查、分析、預(yù)測等方法核定出各項業(yè)務(wù)量，作為費用核算的依據(jù)。測算業(yè)務(wù)量內(nèi)容：

①計算{zg}業(yè)務(wù)能力。計算時，必須依據(jù)庫房和貨場堆貨面積、汽車配件堆碼高度、每件汽車配件的平均體積、每件汽車配件的平均重量等幾個方面數(shù)據(jù)。 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動。 品質(zhì)為本，財富為果! 手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神! 每天進一步，踏上成功路!

②調(diào)查歷史資料。

③分析預(yù)測變化因素。

2)測算費用支出。這是指對一定時期各項業(yè)務(wù)量全部費用進行調(diào)查、分析、預(yù)測而確定用以計算成本的各項費用。測算費用支出需確定的內(nèi)容：

①調(diào)查費用支出的各項歷史資料和原始資料;

②分析預(yù)測變化因素。通過上述測算業(yè)務(wù)量和費用支出的全部資料，即可算出核定企業(yè)倉儲總成本和各項成本數(shù)據(jù)，用以計算各項計劃成本。

1）倉儲優(yōu)化

倉儲優(yōu)化，是智慧物流的一個起點。采用相對低價的機器人就能實現(xiàn)自動化。早期的機器人是幫助我們搬運貨物，而現(xiàn)在，機器人甚至能幫我們管理更細致的事務(wù)。還有貨物識別、自動化分揀、無人駕駛叉車等倉儲管理科技。

現(xiàn)在可穿戴設(shè)備的應(yīng)用也比較普遍，但戴上設(shè)備做事總會有不便的地方，比如視覺設(shè)備。心有多大，舞臺就有多大! 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。未來，或許會出現(xiàn)不需要佩戴設(shè)備的激光技術(shù)，讓我們用「眼」就能一目了然貨物放在哪兒。無人作業(yè)，必然會提{gx}率。 想要產(chǎn)品零缺點，全面品管不可免! 只有一種失敗，那就是半途而廢! 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。 貫徹ISO系列標準，樹立企業(yè)新形象! 不接受不良品，不制造不良品， 客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺! 找方法才能成功，找借口只會失敗!

 2）智能調(diào)度

從倉儲出來后，貨物要進行運輸了，如何實現(xiàn)智能調(diào)度呢？主要是運輸優(yōu)化，無人駕駛技術(shù)，將改變干線物流現(xiàn)有格局，目前尚在研究階段，但已取得階段性成果。 寧愿事前檢查，不可事后返工。 客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺! 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習(xí)慣改變；習(xí)慣改變，則人生改變!只有不wm的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶!