一份出色的商業(yè)計劃不僅僅能告訴投資人你的公司是做什么的，你希望公司實現(xiàn)什么樣的目標。它還能讓投資人相信你的公司是非常{yx}的公司，讓他們對有機會參與其中而感到非常興奮，并讓他們愿意幫助你獲得成功。


整體概況

商業(yè)計劃書有13個重要部分組成，但這絕不是把你的整個人生故事都寫在計劃書上的借口。商業(yè)計劃書平均的頁數(shù)在15頁左右，至多不能超過20頁。

在過去，商業(yè)計劃書的頁數(shù)平均在40頁至100頁之間，但是沒有人會看完所有這些內(nèi)容。所以，不要讓有關你公司的重要信息迷失在一堆雜亂的語言中。投資人喜歡的是那些能夠在較短時間內(nèi)提供有價值的創(chuàng)始人，而你的商業(yè)計劃書是證明這一能力的方式。

執(zhí)行摘要是商業(yè)計劃書的{dy}部分，是很重要的部分，也是投資人想看到的部分；它涵蓋了商業(yè)計劃書的精華，相當于一個濃縮版的計劃書。如果一個投資人看商業(yè)計劃書時只看執(zhí)行概要部分，而不看其它部分的內(nèi)容，你需要讓投資人通過看執(zhí)行摘要能夠清楚地了解你公司業(yè)務的主要亮點，以及你公司的業(yè)務為什么會讓人感到興奮。

團隊概述

你需要在這個部分介紹你的團隊，以及團隊是如何能夠?qū)⑵髽I(yè)的愿景變成現(xiàn)實的。理想的團隊概述部分不僅能夠說明你的團隊是適合做這款產(chǎn)品的團隊，而且你們是能夠做這款產(chǎn)品的團隊。

為了做到這一點，你需要為團隊的每個成員創(chuàng)建一個簡歷，每一個團隊成員的簡歷應該包括下面這些內(nèi)容：團隊成員的名稱、在公司的頭銜和職位、他們的專業(yè)背景、他們在過去的經(jīng)歷中所積累和掌握的特殊技能、他們在你公司擔任的角色和承擔的職責、是什么讓他們成為能勝任這一角色的。