酒店一次性用品酒店拖鞋的采購成本取決于是供應商的強項產(chǎn)品線和采購量的大小，實際操作中集中采購的確是降低成本的好辦法，作為采購經(jīng)理，不僅要考慮價格因素，還需要考慮供應商能力和風險等其他因素，需要在成本與風險之間進行權(quán)衡。

建議，如果產(chǎn)品較多時，可以考慮產(chǎn)品分類集中進行采購，而不是以單個產(chǎn)品為單元。任何事情不可太{jd1}化，必須根據(jù)實際情況具體分析而采取不同的采購方式，有實力的集團或酒店可以考慮直接從原廠進行采購酒店用品，但考慮貨期和服務質(zhì)量的因素，找?guī)准曳咒N商采購也是不錯的選擇。如果本身采購量不大，則應交給分銷商來做，可以節(jié)約省人力和物流成本。一次性用品指的是只能用一次的那種簡便的東西，例如一次性筷子之類的，而酒店酒店提供給我們的一般都有牙刷、洗發(fā)精沐浴乳、拖鞋、香皂梳子之類的東西，一般高級酒店這些一次性用品是允許旅客帶走的，為什么用一次性用品也是因為可以起到衛(wèi)生安全的作用，最主要很多酒店一次性用品的質(zhì)量也非常不錯，比如拖鞋之類的就是有很多人帶走放在家里當做是備用的拖鞋，衛(wèi)生又環(huán)保并且最重要的是質(zhì)量不錯。

    酒店客房用品的質(zhì)量有了一個提高，所以作為投資者，如果想在這個市場中穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展下去，那么就要端正自己的態(tài)度，并且將酒店客房用品的質(zhì)量不斷的提升和完善才可以。

最怕的就是投資者不去考察市場，不了解現(xiàn)在的消費者是怎么樣的一個需求，閉門造車出門不合轍，白白浪費了。緊握酒店客房用品市場的發(fā)展方向，自己有一個總體的把握，再有一些好的商機來抓住了，{zh1}就能輕輕松松的賺錢了。。