奧理教育隸屬的海奧理企管理顧問有限公司是海市人力資源與社會保障局批準的人才培訓構，是海交通大學繼續(xù)教育學院授權培訓合作構，中國{zj1}有創(chuàng)思維、創(chuàng)實踐的教育培訓構。
我們的團隊已有近20年的專經驗和精湛的人力資源能力，為人才的“選用育留”四個階段提供相應的解決方案。我們致力于為企提供有效的高品質人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案；旨在通過為不同的客戶提供全方位人力資源解決方案，以提升企、團隊及個人的競爭力、績效水平與職素質，來幫助組織追求{zy1}，實現(xiàn)理想。
公課程和企定課程是我們培訓的主要方向，同時我們具有長期為中外大中型企及各類組織提供專培訓的經驗，在專領域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經驗，以解決問題為導向，量身定做解決方案以保課程的針性和實用性；秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，完善的培訓流程，企內部需要解決的問題進深入細致調查，根據(jù)企的特殊需求定課程，再提供針性的培訓解決方案，并在培訓結束后提供跟蹤。
養(yǎng)老產－養(yǎng)老院投資－養(yǎng)老產投資－養(yǎng)老院－老人院－老年公寓－民營敬老院－養(yǎng)老社區(qū)－月子中心－月子－產后康復中心－產后護理中心－產后修復中心－產后恢復中心－月子護理中心－產后調理中心－產后休養(yǎng)中心－人力資源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投資賺錢方式－運營管理方式－裝修設計方案－風險控方案－選址注意事項－成本控方案－商計劃書－培訓課程－交大奧理合作項目
海交大《國際化養(yǎng)老產思維總裁班》
聯(lián)系人：羅洋 老師
聯(lián)系電話：152-019-18018（威信同號）
網(wǎng)址：
當今中國，老齡化是一個的展遇，養(yǎng)老產為我們提供了一個廣闊的市，遇與風險并存，更需要我們學習和探索，通過揮消費的yl作用，促進我國養(yǎng)老產轉型升級，并為相關產展提供需求。
師資陣容強大：由海交通大學管理專及內實戰(zhàn)名師聯(lián)袂授課。
教學模式先進：案例教學、景模擬、分組指導、師生互動、跨界交流全面結合。
課程內容實用：為養(yǎng)老產管理者量身作，可操作性強，提升創(chuàng)能力。
{zj0}交流平臺：與各{lx}深入交流，智慧碰撞，加強合作，資源共享。
招生象
1.居、社區(qū)、構養(yǎng)老方院長及負責人
2.咨詢、建筑、規(guī)劃設計等養(yǎng)老產企
3.健康管理構、醫(yī)療構、健康醫(yī)療企
4.養(yǎng)老金融、地產項目負責人；養(yǎng)老產投資融資方
5.關注養(yǎng)老產鏈中產需求所衍生的產品、衍生的，為未來做戰(zhàn)略規(guī)劃的企
6.關注養(yǎng)老與健康醫(yī)療展企董事長、CEO、總裁、院長、總經理及其他高層管理人員
【原創(chuàng)章】
是也是月子設計必不可少的標準之一。舒適宜人的環(huán)境、高品質的，讓入住的媽媽和寶寶真切享受享的月子之旅。很多人談到月子中心選址的{dy}應就是要周邊環(huán)境好，安靜，交通方便，安全等等要素，是的沒錯，這是幾乎wm的地點，但是在高樓林立的大都市，這樣的環(huán)境少案回借——研究成功和失敗的案例，運用己的工作中去子中心總裁研修班》，為您帶來運營管理方面的科學性、{gx}性、實操性經驗借鑒，為有志人士提供一個迅速提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”，從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風險控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的C/PE/并購基金、資產券化、REITS市、保險模式、政府引導基金、PPP、B2C產模式模塊《變中國的養(yǎng)老模式探討》五位一體二元式管理的養(yǎng)老模式解析五位一體：政策推動組體、項目組體、運營管理組體、技術研組體、金融投資組體等板塊功能解析二元案例，照所布置的任務，分為若干項目組，做規(guī)劃方案并談判，并完成造養(yǎng)老綜合體的目標標桿參訪模塊pj養(yǎng)老構經營密碼——《實訓基地與構察》養(yǎng)老構、長者照護之、社區(qū)綜合為老中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地{dy}線實地察，構負責之又少，你能否有能力拿得下這么好的地兒也不得而知。所以，關于月子中心選址，很多同會選址在城市中的gd酒店和公寓里，這很好解釋，應為酒店和公寓有最接近月子中心的設施，從成本預算來講，可以做到最節(jié)省啟動資金。要知道如果用從一間毛培房來裝修加裝這個那個的，花我咨詢的很多朋友而言，12~18間月子房間的規(guī)模是比較適合起操辦的?！犊祻歪t(yī)療與養(yǎng)老未來》健康醫(yī)療的趨勢；互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老智能（AI）、健身與保健戲、術指導、區(qū)塊鏈保護個人化健康數(shù)據(jù)、無人傳遞健康照護物品、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）照護合作、遠距病患監(jiān)控、虛子中心總裁研修班》，為您帶來運營管理方面的科學性、{gx}性、實操性經驗借鑒，為有志人士提供一個迅速提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”，從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風險控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的獲得4.月子中心財務報表與案例解讀5.月子中心戰(zhàn)略管理與商模式創(chuàng)6.月子中心選址、空間概念及設計近年來，國內各類月子中心的展趨勢加，尤其“二孩政策”后更是為月子中心的展帶來了無限商。為吸引更多媽媽的歡迎和信賴，為提升身的競爭能力，投資商必須格，質量、品質要有保，沒有甲醛、異味等各方面污染。嬰兒室整個區(qū)域的地板應采用無地膠銜接，確保環(huán)保無害。3、月子中心裝修設計時，應以人為本，從公用區(qū)的培訓室、衛(wèi)生間、嬰兒護理區(qū)、餐廳、房間等室內的規(guī)劃設計，均慮舒適的功能與溫馨的視覺感受。4、不同房的設計
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