上海推力文化傳媒有限公司為銘天下電商授權(quán)fu務(wù)商，銘天下電子商務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)著國(guó)內(nèi)sqyz的電商銷幫銷平臺(tái)，可為天貓，淘寶，京東等諸多電商平臺(tái)提供額外的的銷售流量入口，歡迎廣大電商品牌咨詢合作。

     選擇產(chǎn)品必須高毛利潤(rùn) 很多人把電商的毛利做到50%，但是我認(rèn)為這都不是高利潤(rùn)，做電商只有做暴利的產(chǎn)品，才更容易成功，比如70%、80%毛利的產(chǎn)品，暴利意味著少投入高回報(bào)，只有利潤(rùn)高，你在投入廣告方面，才會(huì)更大方。即使投入了很多廣告費(fèi)，你依然是賺的。

       上海推力文化傳媒有限公司為銘天下電商授權(quán)fu務(wù)商，銘天下電子商務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)著國(guó)內(nèi)sqyz的電商銷幫銷平臺(tái)，可為天貓，淘寶，京東等諸多電商平臺(tái)提供額外的的銷售流量入口，歡迎廣大電商品牌咨詢合作。

    差異化的運(yùn)營(yíng)策略不同用戶的活躍度、商品偏好、購(gòu)買決策階段都各異，我們需要采取差異化的運(yùn)營(yíng)策略。差異化的運(yùn)營(yíng)策略主要從3個(gè)角度出發(fā)：基于用戶的活躍度、基于用戶對(duì)不同商品的偏好、基于用戶所處的決策階段。 基于用戶的活躍程度，我們可以將用戶大致分成“流失用戶”、“低頻活躍用戶”和“高頻活躍用戶”。一般情況下，一個(gè)用戶 30 天甚至更久沒有登錄你的平臺(tái)，我們基本可以認(rèn)為該用戶流失了。對(duì)于流失客戶，是否要慮采取召回策略。30 天內(nèi)活躍 10 天以上的高度活躍用戶，我們是否可以向其推薦更多精準(zhǔn)的商品。 其次基于用戶對(duì)不同商品的偏好，我們采用用戶分群，將用戶區(qū)分成“美妝類”、“鞋帽類”、“數(shù)碼類”、“書籍類”等不同群體，然后精準(zhǔn)推送新品。 {zh1}，基于用戶購(gòu)買決策的不同階段。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)買流程，先后經(jīng)歷“首頁瀏覽/搜索——瀏覽商品詳情頁——商品對(duì)比——加入購(gòu)物車——支付成功”等幾個(gè)環(huán)節(jié)，用戶在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都處于不同的決策階段。

      上海推力文化傳媒有限公司為銘天下電商授權(quán)fu務(wù)商，銘天下電子商務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)著國(guó)內(nèi)sqyz的電商銷幫銷平臺(tái)，可為天貓，淘寶，京東等諸多電商平臺(tái)提供額外的的銷售流量入口，歡迎廣大電商品牌咨詢合作。

電子商務(wù)現(xiàn)在只要有B2B，B2C，C2C三種模式：

B2B：即Business to Business，是企業(yè)間的網(wǎng)上交易。

B2C：即Business to Customs，是企業(yè)與消費(fèi)者之間的交易。

C2C：即Customs to Customs，是消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的交易。