塞卡利斯企業(yè)管理咨詢有限公司。是由美國和中國業(yè)內(nèi)專家共同組建的一家專業(yè)、技術(shù)性的管理咨詢公司,我們提供廣泛的技術(shù)咨詢和管理培訓(xùn)fu務(wù),提供fu務(wù)有:NADCAP,NADCAP咨詢,NADCAP輔導(dǎo),NADCAP認證咨詢,NADCAP培訓(xùn),TPG 交通能源運輸,質(zhì)量管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理,文件系統(tǒng)開發(fā),項目管理等的咨詢fu務(wù)
Nadcap標準
Nadcap項目對航空航天工業(yè)供應(yīng)體系內(nèi)的高危險性特殊工藝和產(chǎn)品進行認證:從電子產(chǎn)品到流動分銷體系,從化學(xué)處理到材料測試,從焊接工藝到熱處理程序,具體請參見下列表所示。每個 Nadcap 項目都含有多個子項目,如熱處理至少bao括10種合金家族,16種工藝和3項fu務(wù)。對于每一個Nadcap項目,都有相應(yīng)的SAE標準支持。
通過產(chǎn)品、工藝或fu務(wù)認證的供應(yīng)商將會被Nadcap授權(quán)使用項目標志和證書,以此來表明認證過的產(chǎn)品,工藝或fu務(wù)符合適用的標準或規(guī)范。

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NADCAP 認證咨詢輔導(dǎo)流程
項目啟動/開始大會:我們將對項目的細節(jié)進行討論,解釋審核過程與標準,分享以往項目的經(jīng)驗教訓(xùn),確定角色和職責,并制定一個項目進度計劃表。
差距評估:我們將采用與認證/評審機構(gòu)性能審查協(xié)會(PRI)審核員相同的審核標準,對特殊工藝進行一次評估。該評估將確定出符合項、不符合項、改進機會和與實施即將制定、確定和實施的要求之間的差距。

塞卡利斯企業(yè)管理咨詢有限公司。是由美國和中國業(yè)內(nèi)專家共同組建的一家專業(yè)、技術(shù)性的管理咨詢公司,我們提供廣泛的技術(shù)咨詢和管理培訓(xùn)fu務(wù),提供fu務(wù)有:NADCAP,NADCAP咨詢,NADCAP輔導(dǎo),NADCAP認證咨詢,NADCAP培訓(xùn),TPG 交通能源運輸,質(zhì)量管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理,文件系統(tǒng)開發(fā),項目管理等的咨詢fu務(wù)
Nadcap航空認證專題:航空企業(yè)如何通過認證?
公司專家為您解讀如何通過Nadcap認證審核。
Nadcap是一個由全球知名航空企業(yè)合作管理的特種工藝認證項目。自項目成立以來,Nadcap以其獨1無二的行業(yè)管理的運作模式,吸引了全球航空行業(yè)幾乎所有知名主承bao商的參與,也對航空特種工藝供應(yīng)鏈的質(zhì)量提升和持續(xù)改進起到了至關(guān)重要的作用。
