易天天消費(fèi)商行爲(wèi)其實(shí)早就存在，比如，你買瞭一件好的東西，然後帶朋友去買，但是老闆沒(méi)給你利潤(rùn)，這個(gè)稱爲(wèi)義務(wù)勞動(dòng)消費(fèi)商?；ヂ?lián)網(wǎng)+讓信息更加發(fā)達(dá)，消費(fèi)者更加強(qiáng)大，消費(fèi)者參與產(chǎn)品利潤(rùn)分紅的方便簡(jiǎn)單。意味著消費(fèi)者可以和生產(chǎn)商一起變得富有，可以預(yù)見(jiàn)消費(fèi)商人將是一個(gè)非常有前途的職業(yè)，也會(huì)成就一大批富翁，當(dāng)有大量的消費(fèi)商聚閤在一起，話語(yǔ)權(quán)將可以對(duì)任何不良產(chǎn)品，不好fu務(wù)說(shuō)NO，消費(fèi)者從分散走嚮聯(lián)盟是一個(gè)必然過(guò)程。
易天天將粉絲營(yíng)銷運(yùn)用到用戶日常消費(fèi)中，不僅贏得了實(shí)體店商家和用戶的喜愛(ài)，同時(shí)也迎來(lái)了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。美團(tuán)、口碑，餓了么等城市經(jīng)理都認(rèn)為易天天模式遠(yuǎn)超越原團(tuán)購(gòu)模式，許多離職BD都成為合伙人告訴記者，平臺(tái)通過(guò)更精準(zhǔn)的廣告投放和更具xjb的tzhb以及跨行業(yè)粉絲消費(fèi)紅利，引流線下實(shí)體店鋪入駐，為消費(fèi)者提供更優(yōu)價(jià)產(chǎn)品， 購(gòu)物體驗(yàn)的fu務(wù)，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。

易天天藉助對(duì)消費(fèi)者和店鋪的持續(xù)返利和會(huì)員製fu務(wù)，將粉絲營(yíng)銷運(yùn)用到用戶日常消費(fèi)中，不僅贏得瞭實(shí)體店商傢和用戶的喜愛(ài)，同時(shí)也迎來(lái)瞭全國(guó)各城市創(chuàng)業(yè)者、業(yè)內(nèi)人士的關(guān)註投資者選擇投資易天天平臺(tái)看重的是平臺(tái)用戶快速提陞和在市場(chǎng)快速拓展贏得商戶“芳心”的能力。同時(shí)全國(guó)招商工作也已全麵啟動(dòng)，易天天平臺(tái)將攜手城市閤夥人握住全國(guó)各地實(shí)體商戶互聯(lián)網(wǎng)入口，獲得區(qū)域內(nèi)更廣泛的的人脈脈，拿到區(qū)域GDP消費(fèi)的永續(xù)紅利。

4．傳統(tǒng)企業(yè)越來(lái)越步履維艱，破產(chǎn)傳聞不斷增多；大數(shù)據(jù)大時(shí)已經(jīng)來(lái)臨；

5．人們不再研究如何競(jìng)爭(zhēng)，而是研究如何閤作，尋找好的平臺(tái)加盟；

例如：水果店，零食店，超市便利店等中小品牌門店投資少則20萬(wàn)，多則50萬(wàn)或更多等。這些錶麵是資產(chǎn)，其實(shí)是負(fù)擔(dān)！而另中小門店老闆頭痛的仍然是線上渠道的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)+的問(wèn)題等一切關(guān)于銷售的問(wèn)題，而較終也是要解決賣的問(wèn)題，解決適應(yīng)年輕消費(fèi)者購(gòu)買的問(wèn)題，因爲(wèi)主要消費(fèi)乙年輕化、碎片化、移動(dòng)化！

易天天將粉絲營(yíng)銷運(yùn)用到用戶日常消費(fèi)中，不僅贏得瞭實(shí)體店商傢和用戶的喜愛(ài)，同時(shí)也迎來(lái)瞭業(yè)內(nèi)人士的關(guān)註。平臺(tái)通過(guò)更精準(zhǔn)的廣告投放和更具性價(jià)比的投資迴報(bào)以及跨行業(yè)粉絲消費(fèi)紅利，引流線下實(shí)體店鋪入駐，爲(wèi)消費(fèi)者提供更優(yōu)價(jià)產(chǎn)品，優(yōu)秀購(gòu)物體驗(yàn)的fu務(wù)，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。引流線下實(shí)體店鋪入駐，爲(wèi)消費(fèi)者提供更優(yōu)價(jià)產(chǎn)品，優(yōu)秀購(gòu)物體驗(yàn)的fu務(wù)，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。