記者在當地調查發(fā)現(xiàn)，規(guī)模稍大一些的板廠都在廠房內建有自己的膠廠。一位老板告訴記者，這樣做的目的是為了省。他以自己的企業(yè)給記者算了筆帳：企業(yè)每天做板300張左右，大致用尿膠1噸，如果買別人的膠需1500元，而自己做的膠，成本只有1300元左右，這樣一張板就可節(jié)省近7毛。“你知道7毛意味著什么嗎？”他反問記者道。據他介紹，現(xiàn)在板廠之間競爭激烈，一張板的利潤通常只有1元左右，如果再用別人的膠，基本上無利潤可言。“那買膠的板廠就沒利潤了，照你這么說？”“這也就是為什么都是細木板而價格不一樣的原因了，小板廠買膠用，但他的板質量不好呀，全是下腳料拼的，中間全是縫隙，你買了就知道后悔了。”

鑫匯人本著“以市場為導向，以客戶為中心”的經營方針，“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的fu務理念，，與時俱進，在競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的市場中脫穎而出。公司現(xiàn)擁有十條清水模板生產線。年生產模板達300余萬張，從基板、膠水、浸漬紙到成品的一切流水工藝均由本公司內部自行完成，從而保證了產品的質量。并遠銷美國、俄羅斯、烏茲別克斯坦、卡塔爾、阿聯(lián)酋等地區(qū)，公司業(yè)務經營廣泛，銷售方式靈活，管理機構健全，人員精干，有一批的管理人員和技術人員。通過全體員工的不懈努力和廣大客戶的大力支持。在市場競爭日益激烈的大潮中，鑫匯木業(yè)全體員工眾志成城、團結一心，使“鑫星”牌模板成為 多年的拼搏和努力，鑫匯取得了長足　發(fā)展，公司不斷發(fā)展壯大，實力日漸增強，在信息化與經濟全球一體化的今天，經濟形式與競爭環(huán)境風云變幻，鑫匯人清醒地認識到全球化的競爭與挑戰(zhàn)迫在眉捷。因此，鑫匯木業(yè)從未間斷運用費在提高企業(yè)核心競爭力的全新戰(zhàn)略思想和經營理念，力爭在市場挑戰(zhàn)中占據主動，把握挑戰(zhàn)中所蘊藏著的能使鑫匯木業(yè)持續(xù)發(fā)展的契機。

（熬膠點）

在號稱中國板材加工生產基地的河北省廊坊，記者發(fā)現(xiàn)，當地有許多熬膠作坊，熬膠的主要原料是甲醛和尿素，這種被稱為尿醛膠的物質都被賣給了當地的板材加工企業(yè)，用于板材加工生產。專家告訴記者，尿醛膠使用不當是造成板材甲醛含量超標的重要原因。記者在邢臺縣當地看到，大量作坊式板廠在使用尿醛膠上并沒有統(tǒng)一的規(guī)范，而是隨意使用。