大型洗煤機(jī)設(shè)備系統(tǒng)的保養(yǎng)：

      洗煤設(shè)備中連結(jié)各個(gè)小設(shè)備的軸承、鏈條以及外殼等都是一機(jī)的，而且會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的露在外面，肯定會(huì)對(duì)這些連結(jié)設(shè)備造成一定的腐蝕和損壞，從而影響洗煤設(shè)備的使用壽命。其實(shí)我們?nèi)粘?duì)設(shè)備的保養(yǎng)就是在延長(zhǎng)這機(jī)器的壽命。

      對(duì)于日常保養(yǎng)最直接zyx的方法就是定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。洗煤設(shè)備工作時(shí)間長(zhǎng)就會(huì)出現(xiàn)生銹、磨損、軸承干燥等一系列情況，我們將潤(rùn)滑劑或潤(rùn)滑油涂抹在設(shè)備的表面，可以是設(shè)備和空氣進(jìn)行隔離減少了生銹的現(xiàn)象，當(dāng)設(shè)備相接處的時(shí)候潤(rùn)滑劑或潤(rùn)滑油還起到了緩沖的作用，減少了設(shè)備和軸承間的磨損。

         大型洗煤設(shè)備維修的基本特點(diǎn)：

       1、效率、全體人員、整體系統(tǒng)。提高維修效率，是指在對(duì)洗煤設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，會(huì)牽扯到洗選煤的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、維修成本、安全性以及維修人員的情緒和維修環(huán)境。全體人員是指從維修人員到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)設(shè)備故障及維修過程要高度的重視。整體系統(tǒng)指對(duì)洗煤設(shè)備整體的洗選煤過程進(jìn)行系統(tǒng)管理，將洗選煤過程所涉及到的個(gè)人及部門進(jìn)行整體的管理。

       2、維修方式。洗煤設(shè)備在日常運(yùn)行時(shí)定期定點(diǎn)進(jìn)行檢查，制定周期的專項(xiàng)檢查，制定設(shè)備工作狀態(tài)的監(jiān)測(cè)。故障對(duì)生產(chǎn)的影響力不同，針對(duì)不同的影響程度，要進(jìn)行有區(qū)別的維修處理。

       3、維修的目標(biāo)。在進(jìn)行維修時(shí)，要從維修成本和維修效果出發(fā)，確保洗煤設(shè)備在維修后能夠達(dá)到或接近原始的工作狀態(tài)和工作效益，同時(shí)要避免或降低故障的復(fù)發(fā)率。

       4、維修記錄分析。針對(duì)出現(xiàn)故障的洗煤設(shè)備，要及時(shí)記錄故障的起因、維修時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及維修后設(shè)備正常運(yùn)行的工作數(shù)據(jù)， 掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，分析故障的起因點(diǎn)，杜絕故障的再次發(fā)生。

      生產(chǎn)大型洗煤機(jī)設(shè)備中心思想以及維修目標(biāo)：

      生產(chǎn)大型洗煤機(jī)設(shè)備有三個(gè)中心思想：1、洗煤設(shè)備的綜合效率，就是涉及質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、安全等方面的周期費(fèi)用。2、全系統(tǒng)，就是對(duì)洗煤設(shè)備的生產(chǎn)統(tǒng)一管理，把和生產(chǎn)有關(guān)的各部門組成一個(gè)管理系統(tǒng)。3、全員，就是不論是領(lǐng)導(dǎo)還是工人，各自承擔(dān)自己的職責(zé)，bao括設(shè)計(jì)者、使用人和維修人員。

       大型洗煤機(jī)設(shè)備生產(chǎn)維修目標(biāo)是：以小的維修費(fèi)用讓設(shè)備長(zhǎng)期保持在號(hào)的工作狀態(tài)，以少的故障率保證設(shè)備最多的利用時(shí)間，以可靠的維修方式達(dá)到設(shè)備的高的效率。另外，還應(yīng)確定生產(chǎn)維修工作的具體標(biāo)準(zhǔn)。