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上海和亭商貿(mào)有限公司

1995年 成立上海和亭商貿(mào)有限公司,專業(yè)銷售經(jīng)營(yíng)德國(guó)費(fèi)森尤斯血液凈化醫(yī)療器械產(chǎn)品 2000年 上海和亭商貿(mào)有限公司獲得三類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證,自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷售和亭透析用濃縮物、消毒液,企業(yè)正式進(jìn)入醫(yī)療制造業(yè) 2005年 獲得德國(guó)DWA公司授權(quán),成為DWA血透專用反滲水處理及中央供液系統(tǒng)中國(guó)地區(qū)總代理 2012年 獲得德國(guó)INTERMEDT公司授權(quán),成為INTERMEDT全自動(dòng)中央混合,儲(chǔ)存,供給系統(tǒng)ECOMix中國(guó)地區(qū)總代理
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在哪里買特一號(hào)膠囊批發(fā).貨到付錢,各種戒du膠囊138*6379*O472   中新網(wǎng)月日電 十五載春秋,時(shí)潮起潮落,巨頭公司或風(fēng)或折戟,新銳力量或云散或崛起,從端、到“泛娛”,,不變的是市場(chǎng)永恒鐵律。   這是一個(gè)不進(jìn)則退的時(shí),面對(duì)新消費(fèi)時(shí)的到來,適者生存。 年月日,表行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛產(chǎn)業(yè)大會(huì)(CDEC)舉行,面對(duì)“娛升級(jí) 新型消費(fèi)時(shí)到來”的主題,眾大佬回顧過去,展望未來,并重新詮釋現(xiàn)在。   變革與泛娛   新華社瞭望智庫(kù)與ChinaJoy組委會(huì)共同發(fā)布的《“泛娛”戰(zhàn)略報(bào)告》稱,“泛娛”是指文化內(nèi)部各領(lǐng)域以及文化和其他領(lǐng)域之間的融,特別是基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生,打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年中國(guó)“泛娛”產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為億元,年預(yù)計(jì)達(dá)到億元。   所有的內(nèi)在邏輯和外部環(huán)境都發(fā)生了變化。   “一個(gè)泛娛的新起點(diǎn)已經(jīng)到來?!奔瘓F(tuán)副總裁、影業(yè)首席執(zhí)行官程武認(rèn)為,新時(shí)的撐點(diǎn)來源于新興的互聯(lián)網(wǎng)土壤,多元的創(chuàng)作空間、豐富的IP源頭和多變的線上衍生。   “世界正被塑造成一個(gè)共同享、共同創(chuàng)造的超鏈接社會(huì)空間?!?wm世界CEO蕭泓在演講中說,在這樣一個(gè)超鏈接的時(shí),娛形式也發(fā)生了巨大的變革。 長(zhǎng)于洞察趨勢(shì)的蕭泓博士眼中,新消費(fèi)時(shí)的娛正在經(jīng)歷三大升級(jí):內(nèi)容升級(jí),渠道升級(jí)和方式升級(jí),而個(gè)、復(fù)、多元?jiǎng)t是升級(jí)的關(guān)鍵詞。   去年,“泛娛”概念真正深入人心,、頁、端、主機(jī)、電競(jìng)、直播花齊放,人們發(fā)現(xiàn)原來戲不僅僅是戲,它和影視、動(dòng)漫、文學(xué)甚至體育賽事都是可以打通的。   基于商業(yè)和文化兩個(gè)維度的思,開始展開全面的布局,在過去五年中,構(gòu)建了涵蓋戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視、視頻、音、電競(jìng)等業(yè)務(wù)的泛娛生態(tài);同樣,wm世界則依托端大IP優(yōu)勢(shì),深入發(fā)掘影聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目,不久前宣布并聯(lián)威秀娛集團(tuán)、WME | IMG中國(guó)共同成立wm威秀娛集團(tuán),并先后通過收購(gòu)今典院線等資產(chǎn),逐步打造起泛娛業(yè)務(wù)生態(tài)圈。   IP與多元化生態(tài)   換個(gè)角度看,泛娛的核心概念是IP。   集團(tuán)副總裁程武認(rèn)為,IP在本質(zhì)上,首先是一個(gè)文化概念?!按蛟煳幕疘P,需要完善的產(chǎn)業(yè)鏈。我們需要以IP增值為核心,來構(gòu)建一個(gè)著眼于長(zhǎng)價(jià)值的協(xié)作共同體,專業(yè)互通,價(jià)值共享?!?  比如端《地下城與勇士》,現(xiàn)在正通過“共創(chuàng)”的模式,與小說作者、漫畫制作團(tuán)隊(duì)、原創(chuàng)音人、影視公司以及人氣KOL、聲優(yōu)等民間創(chuàng)作團(tuán)體,在文學(xué)、動(dòng)畫、音、影視等方面展開作,準(zhǔn)備在各個(gè)文化圈層進(jìn)行不同的IP演繹。   在wm世界CEO蕭泓看來,超鏈接時(shí)娛需求的多元化變革,人們更需要融多種文化元素的個(gè)化娛內(nèi)容。“我們以IP為核心,進(jìn)行橫跨影視、文學(xué)、動(dòng)漫、教育等領(lǐng)域的跨界融發(fā)展,并吸引整個(gè)泛娛產(chǎn)業(yè)鏈上不同層面的力量和元素,進(jìn)行資源互動(dòng)跨界融,已經(jīng)形成了橫跨影視、戲、動(dòng)畫、漫畫、文學(xué)、媒體、教育為一體的泛娛文化生態(tài)圈。”   《射雕英雄傳》、《烈火如歌》等知名IP產(chǎn)的影互動(dòng)以及誅仙IP戰(zhàn)略升級(jí),開啟全新篇章《誅仙云夢(mèng)川》,則很好的詮釋了wm世界的“一鏈萬融”策略。   精與匠人精神   無論娛形式與體驗(yàn)方式如何改變,無論企業(yè)如何布局,消費(fèi)者對(duì)精內(nèi)容的追求不變。   一直強(qiáng)調(diào)工匠精神的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊,在本屆ChinaJoy的演講中,換了兩個(gè)詞——有位、有溫度,他說:“網(wǎng)易希望從每一個(gè)細(xì)節(jié)入,創(chuàng)造出有味、有溫度的產(chǎn),給大更多美好的愉悅感。”   在他看來,《陰陽師》的味在于為玩提供了原汁原味的和風(fēng)體驗(yàn);《我的世界》中國(guó)版,在自由的想象力之外,打破了戲與教育的邊界。《夢(mèng)幻西》《大話西》等產(chǎn)的互動(dòng)里,“我們看到過非常多的動(dòng)人的玩故事。這是用工匠精神去打造出有溫度的產(chǎn)的結(jié)果?!?  蕭泓博士在演講中強(qiáng)調(diào),回歸本質(zhì)、講好故事,是對(duì)娛內(nèi)容永遠(yuǎn)不變的追求,也是迎接新消費(fèi)時(shí)的根本?!皐m世界以人為本,堅(jiān)持對(duì)精內(nèi)容的追求,以先進(jìn)技術(shù)等為驅(qū)動(dòng)力,聯(lián)更多作伙伴,推出時(shí)精,以滿足消費(fèi)和娛升級(jí)的需求?!?  顯然,《誅仙》《wm世界國(guó)際版》等端產(chǎn),《射雕英雄傳》《夢(mèng)間集》、《誅仙》《輪回訣》等產(chǎn),《DOTA》《CS:GO》《創(chuàng)世戰(zhàn)車》等電競(jìng)產(chǎn),以及《無冬OL》主機(jī)版、《非常英雄》主機(jī)版等主機(jī)產(chǎn),折射出戲大廠的精戰(zhàn)略四處開花。   如今,國(guó)內(nèi)巨頭的精也輻射到了全球產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)。   “不要等,先把船開出去,在融中成長(zhǎng)?!背涛湔f。動(dòng)漫從成立開始,就跟日本的幾大出版社作,除了引進(jìn)日漫,也陸續(xù)把《從前有座靈劍山》《狐妖小紅娘》等{yx}的國(guó)漫作推向日本市場(chǎng)。   wm世界的精內(nèi)容戰(zhàn)略在海外市場(chǎng)同樣被看好,戲產(chǎn)海外出口一多個(gè)國(guó)和地區(qū),在歐洲、北美、日本、韓國(guó)、東南設(shè)立二十多個(gè)子公司和公司。蕭泓博士說,在娛升級(jí),新型消費(fèi)時(shí)到來時(shí),面對(duì)國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng),wm世界已經(jīng)以不變的精策略做好了萬全的應(yīng)對(duì)之策。
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