閘北3C認(rèn)證高郵3C認(rèn)證哪家實(shí)惠 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)國(guó)際通行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得到世界各國(guó)的認(rèn)同。取得質(zhì)量體系證書(shū)可使組織：1、 提高質(zhì)量管理水平獲得質(zhì)量就必須按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系。建立質(zhì)量體系能使組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)，可使組織具有減少、xc、特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷的機(jī)制，使組織的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、 提高組織聲譽(yù)增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力獲得質(zhì)量證書(shū)可以給組織帶來(lái)良好的聲譽(yù)，能得到行業(yè)管理部門(mén)的認(rèn)同，并取得顧客的信任，還可獲得更多投標(biāo)的權(quán)利。3、 擴(kuò)大銷(xiāo)售并獲得更大利潤(rùn)取得ISO9000質(zhì)量標(biāo)志是產(chǎn)量信得過(guò)的證明。帶有標(biāo)志的產(chǎn)品或服務(wù)在場(chǎng)上具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力，受到更多顧客的信任。經(jīng)驗(yàn)證明，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，取得ISO9000質(zhì)量體系是組織在競(jìng)爭(zhēng)中取勝、提高利潤(rùn)的有利手段。4、 有利于開(kāi)拓國(guó)際場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量制度是當(dāng)今世界各國(guó)特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍做法。得到世界各國(guó)的認(rèn)同，成為國(guó)際貿(mào)易成功一個(gè)重要指標(biāo)。5、 免于其它機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查組織通過(guò)質(zhì)量管理體系，表明其質(zhì)量管理體系健全而且持續(xù)運(yùn)行符合ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，因此在接受?chē)?guó)家或行業(yè)規(guī)定的檢查時(shí)，可以免除對(duì)質(zhì)量體系的檢查。閘北3C認(rèn)證高郵3C認(rèn)證哪家實(shí)惠 1.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是建立質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)思想。本書(shū)第二章對(duì)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則進(jìn)行了進(jìn)解，組織建立的質(zhì)量管理體系應(yīng)體現(xiàn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的指導(dǎo)思想。2.精心策劃組織建立質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)精心策劃。策劃活動(dòng)包括咨詢師對(duì)組織的調(diào)研分析和初始評(píng)估，包括與組織管理層的質(zhì)量策劃。3.整體優(yōu)化組織的質(zhì)量管理體系是一個(gè)整體。在建立質(zhì)量管理體系的時(shí)候，要注意識(shí)別體系內(nèi)各過(guò)程的相互依賴關(guān)系，通過(guò)過(guò)程分析理清管理脈絡(luò)；通過(guò)明確職責(zé)和權(quán)限減少職能交叉造成的障礙，確保，確保管理渠道暢通。4預(yù)防為主質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)許多要求都體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。預(yù)防為主是將質(zhì)量管理的重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理過(guò)程轉(zhuǎn)移，不是等出現(xiàn)了不符合才去采取糾正措施，而是針對(duì)潛在的不符合原因采取措施，將其消滅在相應(yīng)過(guò)程之中，做到防忠于未然。5.過(guò)程方法在指導(dǎo)組織質(zhì)量管理體系建立的整個(gè)過(guò)程中要遵循ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中給出的過(guò)程導(dǎo)向模式，去用過(guò)程方法，對(duì)每一個(gè)過(guò)程從輸入、輸出、所需資源和活動(dòng)，以及活動(dòng)中的監(jiān)視和，測(cè)量進(jìn)行認(rèn)真地分析，并給出明確的規(guī)定。并沒(méi)有明確由誰(shuí)做？有什么材料和設(shè)備？如何做？怎么測(cè)量和評(píng)價(jià)？對(duì)過(guò)程要素的要求和控制應(yīng)形成各級(jí)文件。應(yīng)提倡組織各部門(mén)使用過(guò)程圖描述過(guò)程要素的方法，同時(shí)應(yīng)對(duì)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程做出明確的規(guī)定。6.注意質(zhì)量管理體系與組織其他基礎(chǔ)管理工作的整合與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立其他管理體系的建立提供了平臺(tái)。在建立質(zhì)量管理體系時(shí)不公要考慮質(zhì)量管理，還要考慮財(cái)務(wù)成本的管理、行政管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境管理等、要考慮資源的充分利有和文件夾的整合以上內(nèi)容由ISO整理！企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)提供各類(lèi)ISO咨詢服務(wù)，包括ISO9001：2015質(zhì)量管理體系咨詢、ISO11：2004環(huán)境管理體系咨詢、ISO/TS16949：2009國(guó)際汽車(chē)質(zhì)量管理體系咨詢、OHSAS18001：2007職業(yè)健康與安全管理體系咨詢、ISO22015安全管理體系咨詢、QC080000危害物質(zhì)管理體系咨詢、ISO13485器械行業(yè)質(zhì)量管理體系咨詢、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系咨詢、FSC保護(hù)體系咨詢、ISO27001信息安全管理體系等管理體系咨詢、客戶驗(yàn)廠等各類(lèi)企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系我！閘北3C認(rèn)證高郵3C認(rèn)證哪家實(shí)惠聯(lián)系人 胡先生 手機(jī)兼微信 18262035153