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東莞大朗IATF16949認(rèn)證代辦公司哪家好
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劉偉(銷售經(jīng)理)
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0769-88035676
東莞市長安鎮(zhèn)霄邊社區(qū)上洋和興街7巷4號
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東莞市廣域傳誠企業(yè)管理咨詢有限公司

公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)證的咨詢公司。本公司所提供之服務(wù)涉足包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運輸、倉儲、服裝、制造業(yè)等機(jī)會各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、服務(wù)于全國各地客戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守信、關(guān)注客戶并以客戶為出發(fā)點在市場上樹立了良好的信譽(yù),截至2015年,我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。 廣域傳誠使命: 竭力為客戶解決管理問題,協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平,實現(xiàn)管理軟實力提升,{zd0}化激發(fā)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。 廣域傳誠宗旨: 以專業(yè)服務(wù)而立足,以勤奮務(wù)實求生存;以誠信為合作契機(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長遠(yuǎn)發(fā)展!
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東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機(jī)各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守、關(guān)戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽(yù),截2015年,我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使:

竭力為戶解決管理問題,協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平,實現(xiàn)管理軟實力提升,{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨:

以專業(yè)務(wù)而立足,以勤奮務(wù)實求生存;以誠為合作契機(jī),以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠(yuǎn)展!

 

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聯(lián)系人:劉偉

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IATF16949質(zhì)量管理體系
IATF16949認(rèn)《質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)件與相關(guān)務(wù)件的組織實施ISO 9001:2000的特殊要求》是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理與質(zhì)量保技術(shù)委員(ISO/TS176)和五個汽車工業(yè)國組成的國際汽車推動組(IATF)共同制訂并布的,第二版于2002年3月布。
IATF16949認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是在IS0 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)加入汽車工業(yè)的特殊要求而形成的。其中括意大利的全國汽車工業(yè)協(xié)(ANFIA)、法國的法國汽車制造商委員(CCFA)和汽車裝備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV)、英國的汽車制造商和銷售商協(xié)(SMMT)、德國的汽車工業(yè)協(xié)(VDA)、美國的戴姆勒-克萊斯勒汽車公司、福特汽車公司及通用汽車公司。
IATF16949認(rèn):2002標(biāo)準(zhǔn)適用于整個汽車供應(yīng)鏈,即從原材料生產(chǎn)直整車裝配,為整個T18926784376(不是聯(lián)系方式)汽車供應(yīng)鏈建立采用同一標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系提供基礎(chǔ)。
在IATF16949認(rèn)頒布之前,各國的整車廠采用不同標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商進(jìn)行核,例如在北美地區(qū)采用QS 9000標(biāo)準(zhǔn),德國采用VDA 6.1標(biāo)準(zhǔn),其他國的整車廠同樣有各不同的標(biāo)準(zhǔn),組織為了滿足不同戶的要求不得不建立多個管理體系、多重認(rèn),其結(jié)果是成本加,降低組織的核心競爭力。因此推出國際標(biāo)準(zhǔn)替QS 9000、VDA6.1等標(biāo)準(zhǔn)是必然的。
IATF16949認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)融合了各國汽車整車廠的要求,它是在ISO 9001:2000版的基礎(chǔ),加了汽車行業(yè)的特殊要求構(gòu)成的,它沿用了QS9000的核心工,加了過程審核、產(chǎn)品審核、成本管理及5S現(xiàn)場管理的要求,使要求更加全面,其目標(biāo)是在汽車生產(chǎn)供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)預(yù)防缺陷、減變差和浪費的質(zhì)量管理體系。使顧滿意是質(zhì)量管理體系的輸出和宗旨,產(chǎn)品質(zhì)量、成本和是顧關(guān)的焦點。
在組織內(nèi)推廣IATF16949認(rèn)質(zhì)量管理體系可以將全球汽車王國{zh0}的經(jīng)驗應(yīng)用于組織的質(zhì)量管理,促進(jìn)產(chǎn)品和過程質(zhì)量的改進(jìn)、減變化和浪費全面改進(jìn)生產(chǎn)效率、xc貿(mào)易壁壘,強(qiáng)組織的核心競爭力。

IATF16949認(rèn)轉(zhuǎn)版審核要求

1)轉(zhuǎn)版審核的審核時間必須滿足認(rèn)規(guī)則5.2表格中再認(rèn)審核的人天要求;

2)轉(zhuǎn)版審核應(yīng)與再認(rèn)審核一樣是一次完整的體系審核并遵守IATF規(guī)則6.8章節(jié)中描述的有要求;

3)同時,審核計劃也應(yīng)遵守IATF規(guī)則5.7章節(jié)要求,并滿足以下特殊要求:

a.在轉(zhuǎn)版審核前需要進(jìn)行非現(xiàn)場件審核,非現(xiàn)場件審核需要含企業(yè)質(zhì)量管理體系件(如質(zhì)量手冊與程序)以及企業(yè)滿足IATF16949有要求的據(jù)。

b.如果企業(yè)并沒有提供以需息,則審核計劃需含0.5天額外審核時間,供審核員在現(xiàn)場一時預(yù)備議之外到現(xiàn)場收集并查看遺漏的息。

 




【原創(chuàng)內(nèi)容】
建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機(jī)制異常息饋和處理,出現(xiàn)的問題加以改進(jìn),并保體系的持續(xù)正常運行。加強(qiáng)有關(guān)體系運行息的管理,不僅是息安全管理體系試運行本身使其適應(yīng)息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求;結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點,設(shè)置管理體系運行的管理部,使其負(fù)責(zé)管理體系的建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理,不斷地現(xiàn)管理安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保,在職責(zé)劃分和編寫體系件之前,必須先進(jìn)行職能和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時,要堅持精簡效的原則, 盡量避部職能息安全管理體系件編制完成以后,組織應(yīng)照件的控制要求進(jìn)行審 核與批準(zhǔn),并布實施,此,息安全管理體系將進(jìn)入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合期,在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分、適用和有效。在體系運行初期,組織應(yīng)加強(qiáng)運作力度,通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導(dǎo)件等一系列使其適應(yīng)息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求;結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點,設(shè)置管理體系運行的管理部,使其負(fù)責(zé)管理體系的建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理,不斷地現(xiàn)管理現(xiàn)一些問題,全體員工應(yīng)將實踐中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見如實饋給有關(guān)部,以便采取糾正措施。將體系試運行中暴露出的問題,如體系設(shè)計不周、項目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。體系件,充分揮體系本身的各項功能,及時現(xiàn)體系策劃本身存在的問題,找出問題根源,采取糾正措施, 糾正各種不符合,并照更改控制程序要求體系予以更改,以達(dá)到

鄭重聲明:產(chǎn)品 【東莞大朗IATF16949認(rèn)證代辦公司哪家好】由 東莞市廣域傳誠企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.cqwqw.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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