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IATF16949:2016_iatf16949培訓_知培
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IATF16949:2016_iatf16949培訓_知培

IATF16949:2016_iatf16949培訓_知培 相關(guān)信息由 上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司提供。如需了解更詳細的 IATF16949:2016_iatf16949培訓_知培 的信息,請點擊 http://www.cqwqw.cn/b2b/shz210173.html 查看 上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司 的詳細聯(lián)系方式。

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上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司
021-59976026
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上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司

上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于企業(yè)項目咨詢和企業(yè)管理培訓的內(nèi)資公司,專心服務(wù)于制造行業(yè)。由于我國制造行業(yè)起步較晚,尤其是質(zhì)量管理意識還停留在較低的階段,質(zhì)量管理水平急需得到提升。我們視提升制造行業(yè)質(zhì)量管理水平為己任,通過我們彼此的努力,不斷提升制造行業(yè)供應(yīng)鏈的管理水平,尤其是質(zhì)量管理水平。為我國從制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變,貢獻出自己的一份力量。 上海知培主要著眼于質(zhì)量工具,質(zhì)量體系,精益生產(chǎn),供應(yīng)鏈管理,人員養(yǎng)成,等五大模塊近100門課程的相關(guān)培訓與咨詢。 為保證服務(wù)質(zhì)量,我們配備了專業(yè)的顧問團隊和實戰(zhàn)講師團隊。我們的老師全部來自于制造行業(yè),他們有豐富的項目咨詢和培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并具有良好的主機廠與知名零部件廠商的行業(yè)背景.為融合不同企業(yè)的管理文化,我們還聘請了臺灣、日本、新加坡的專業(yè)講師。我們珍視包括您在內(nèi)的諸多尊貴客戶。未來,我們將投入更多的資源和努力,一如既往地為您提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓及咨詢服務(wù),并幫助您實現(xiàn)大的管理效益。 上海知培雖然成立時間不長,但是我們已經(jīng)為近500家企業(yè)提供了咨詢與培訓服務(wù),并且獲得了服務(wù)企業(yè)的認可。 我們的服務(wù)理念:永遠做您企業(yè)發(fā)展壯大的鋪路工!
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IATF16949:2016培訓_iatf16949培訓_iatf16949內(nèi)審員培訓機構(gòu)_上海知培企管

                                    IATF 16949:2016標準理解及內(nèi)審員培訓


課程背景:

   2016年10月,新的國際標準IATF16949:2016生效并取代原有舊標準ISO/TS16949:2009。此項新標準的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系,將致力于持續(xù)改進、強調(diào)隱患預(yù)防、涵蓋汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個供應(yīng)鏈中減少變差和浪費。新版標準的轉(zhuǎn)換時間為2018年9月14日,為了保持與國際IATF16949:2016標準的同步實施,避免延遲新版標準轉(zhuǎn)換周期.上海知培以新版標準轉(zhuǎn)換為契機,旨在加強企業(yè)對IATF16949:2016新版標準的學習、理解和應(yīng)用。本次培訓將針對企業(yè)如何理解和轉(zhuǎn)版運行IATF16949:2016標準,如何運用過程方法開展組織內(nèi)部審核活動,如何運用新版標準進行體系轉(zhuǎn)換工作,并為企業(yè)順利轉(zhuǎn)換提供轉(zhuǎn)換咨詢與技術(shù)指導。

課程目標:

隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機廠和認證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標準不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討。

收費標準:¥2500/人(含授課費,資料費,茶點、會務(wù)費,三天午餐費)

課程大綱:

一、新版標準概覽

1.   改版思路與主要變化

2.   新版標準之知識管理

3.   新版標準之風險管理

4.   新版標準之總體把握

5.   差異分析與實現(xiàn)路徑

二、新版條文精講

引 言

1.范圍

2.規(guī)范性引用文件

3.術(shù)語和定義

4.組織環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過程

4.1.1產(chǎn)品和過程一致性

4.4.1.1產(chǎn)品

4. 4.1.2外包過程

5.領(lǐng)導作用

5.1領(lǐng)導作用和承諾

5.1.1總則

5.1.1.1企業(yè)責任

5.1.1.2過程效率

5. 1.1.3.過程所有者

5.1.2以頋客為關(guān)注焦點

5.2方針

5.2.1質(zhì)量方針的制定

5.2.2 質(zhì)量方針的溝通

5.3組織的角色、職責和權(quán)限

5.3.1 組織的角色、職責和權(quán)限-補充

5.3.2 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施

6.策劃

6.1應(yīng)對風險和機遇的措施

6.2 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃

6.3變更的策劃

7.支持

7.1資源

7.1.1總則

7.1.2人員

7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施

7.1.4過程運行環(huán)境

7.1.5監(jiān)視和測量資源

7.1.5.1總則

7.1.5.2測量溯源

7.1.5.2.1校準/驗證記錄

7.1.6組織的知識

7.2能力

7.3意識

7.4溝通

7.5形成文件的信息

7.5.1總則

7.5.1.1質(zhì)量管理體系文件

7.5.1.2質(zhì)量手冊

7.5.2創(chuàng)建與更新

7.5.3形成文件的信息的控制

8.運行

8.1運行策劃和控制

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求

8.2.1顧客溝通

8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審

8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)

8.3.1總則

8.3.2設(shè)計和開發(fā)策劃

8.3.3設(shè)計和開發(fā)輸入

8.3.4設(shè)計和開發(fā)控制

8.3.5 設(shè)計和開發(fā)輸出

8.3.6設(shè)計和開發(fā)更改

8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

8.4.1總則

8.4.2控制類型和程度

8.4.3外部供方的信息

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

8.5.2標識和可追溯性

8.5.3顧客或外部供方的財產(chǎn)

8.5.4防護

8.5.5交付后的活動

8.5.6更改控制     

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7不合格輸出的控制

9.績效評價

9.1監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1.1總則

9.1.2顧客滿意

9.1.3分析與評價

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評審

9.3.1總則

9.3.2管理評審輸入

9.3.3管理評審輸出

10.改進

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進

三、新版標準審核

1.審核的基本理念與要求

2.基于過程方法的增值審核

3.新版標準審核注意事項

4.主要過程審核要點與技巧

5.模擬審核與書面考試

授課形式:

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

歡迎撥打咨詢熱線:400-698-5887或17701701480 王老師,上海知培企管官網(wǎng):http://歡迎您的訪問與咨詢

鄭重聲明:產(chǎn)品 【IATF16949:2016_iatf16949培訓_知培】由 上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.cqwqw.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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