產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)就是企業(yè)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用的需求，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

在產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人，是協(xié)調(diào)員，是鼓動(dòng)者，但他并不是老板。烽火獵聘資深顧問(wèn)認(rèn)為為產(chǎn)品經(jīng)理，雖然針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本身有很的權(quán)利，可以對(duì)產(chǎn)品生命周期中的各階段工進(jìn)行干預(yù)。

但從行政上講，并不像一般的經(jīng)理那樣有自己的下屬，但他又要運(yùn)用很多資源來(lái)做事，因此如何做好這個(gè)角是需要相當(dāng)技巧的。

自1927年，美國(guó)P&G(寶潔)公司出現(xiàn){dy}名產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)以來(lái)，產(chǎn)品管理(Product Management)制度逐漸在越來(lái)越多的行業(yè)得到應(yīng)用和推廣，并且取得了廣泛的成功。

最近，國(guó)內(nèi)多家{lx1}企業(yè)相繼采用產(chǎn)品經(jīng)理管理模式，走出了產(chǎn)品研發(fā)的“象牙塔”，使產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)有的放矢，快速地滿(mǎn)足客的需求。2003年開(kāi)始啟明星辰公司成立了PMO（Product Manager Office），開(kāi)始引入產(chǎn)品經(jīng)理概念，但是由于機(jī)構(gòu)人員配備不足，產(chǎn)品經(jīng)理的定位不夠，使得產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)布、產(chǎn)品市場(chǎng)推廣以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品資料的收集分析等，沒(méi)有充分體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值，2004年伊始，啟明星辰對(duì)PMO進(jìn)行改革，將PMO改為PMC（Product Manager Center），這不僅僅是一個(gè)名字的改變，這是由原來(lái)的辦公室晉升到中心，這是公司對(duì)產(chǎn)品管理工的重視程度的變化，不論從人員配備還是職責(zé)分工都賦予了的內(nèi)容。 產(chǎn)品價(jià)格：20000 產(chǎn)品功能： 產(chǎn)品屬行業(yè)：商務(wù)、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能 產(chǎn)品類(lèi)型： 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司： 購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品聯(lián)系人：季女士 產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)鏈接：http:///pm.html
   北京云創(chuàng)智享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)建于2013-12-12，勵(lì)精圖治，迅速?gòu)谋本┊a(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)zm176a8f行業(yè)中脫穎而出。目前，智庫(kù)燈塔推出的智庫(kù)燈塔品的系列產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)產(chǎn)品，以滿(mǎn)足客更高的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)北京需求和標(biāo)準(zhǔn)。咨詢(xún)更多詳情，請(qǐng)撥打熱線(xiàn)：010-65563372，或訪(fǎng)問(wèn)我們的官網(wǎng)：