吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司,國家工商批準注冊號:22010300081845,注冊資本100萬。經(jīng)國家合法批準開展:ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO/TS16949汽車質(zhì)量管理體系 、食品安全ISO22000、GB/T50430建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、有機產(chǎn)品認證以及CCC產(chǎn)品認證等多項國際、國內(nèi)認證咨詢服務的合法機構。
吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家致力于管理體系認證、產(chǎn)品認證的專業(yè)咨詢機構。擁有專業(yè)的管理體系認證咨詢師及技術專家,深層了解企業(yè)的現(xiàn)狀及需求并為企業(yè)量身定制專業(yè)性強、個性化高的咨詢方案。
吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司,自成立以來一直保持高速發(fā)展的趨勢,秉持“專業(yè)、誠信、嚴謹、求實、熱情”的公司理念與精神給認證咨詢注入新的力量。受到相關領導和社會的廣泛關注;同時也是行業(yè)品牌口碑{yx},發(fā)展最為迅速的咨詢機構。眾望所歸,鴻諾企業(yè)管理咨詢必是認證咨詢行業(yè)異軍突起后鶴立雞群的機構,必將yl行業(yè)內(nèi)走入更大的輝煌!
鴻諾公司的質(zhì)量方針是:規(guī)范管理,品質(zhì)創(chuàng)優(yōu),雙贏為本,持續(xù)改進。
鴻諾公司的宗旨是:幫助企業(yè)“切實提高管理水平、確保達到客戶滿意?!?/SPAN>
吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司
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作為我國金融體系的主體,在國際發(fā)展的大潮流下,面臨迎接國際同 行業(yè)滲入的巨大挑戰(zhàn),也承受著巨大的競爭壓力。面對日益增長的市場競爭壓力和服務需求,全面導入ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系是金融行業(yè)服務質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢和前景。
二、銀行業(yè)如何導入ISO9000質(zhì)量管理體系:
1)建立規(guī) 范化的業(yè)務操作規(guī)程,使風險控制能力得到進一步加強:
近年來,金融機 構案件頻發(fā),究其根源,都與業(yè)務人員違規(guī)操作相關。按照ISO9000質(zhì)量體系標準的要求,在業(yè)務領域建立一整套符合國際標準的體系 文件,內(nèi)容涵蓋金融業(yè)崗位職責、規(guī)章制度、操作規(guī)程、服務規(guī)范以及形象標識等,能有效防止這類問題的發(fā)生。文件化的ISO9000質(zhì) 量管理體系不僅是銀行業(yè){gx}的管理工具,更是防范和控制銀行業(yè)操作風險的有效手段。
2)樹立以顧客需求為宗旨的管理理念,提高顧客滿意度:
ISO9000質(zhì)量管理體系的管理核心是“以顧客為關注焦點”,銀行業(yè)質(zhì)量管理的評價最終結果來源于顧客對銀行服務工作質(zhì)量的反饋,即顧客滿意程度。通過推行ISO9000質(zhì)量管理體系,對服務環(huán)境、服務行為、服務標識等進行統(tǒng)一規(guī)范,使職員的精神面貌、技能水平都會有明顯改善,顧客滿意度和社會認可程度都會大大增強。銀行業(yè)在企業(yè)文化建設方面要想取得長足的進步和發(fā)展,通過貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標準可以樹立銀行品牌形象,近一步增強自身的 競爭實力。
3)形成追求實效、持續(xù)改進的內(nèi)部完善機制,增強對市場的 快速反應能力:
ISO9000質(zhì)量管理體系是循序漸進的、追求實效的管理標準,銀行業(yè)推行這個標準,將審計稽核、服務監(jiān)督、安防檢查、財務監(jiān)管等納入到質(zhì)量管理體系中,通過內(nèi)部審核與外部審核的雙重監(jiān)督作用,在銀行內(nèi)建立持續(xù)改進機制,使內(nèi)部管理和服務質(zhì)量得到有效地提高,從而增強銀行業(yè)對市場變化的快速反應能力。
4)全面提升內(nèi)部管理水平:
將全行各項基礎工作納入事前策劃、事中監(jiān)督、事后測量分析與持續(xù)改進的PDCA(計劃——實施——檢查——改進)戴明循環(huán)的質(zhì)量管理模式之中進行控制,實現(xiàn)對服務全過 程的有效控制。
三、銀行業(yè)推行ISO9000的意義:
入世以后, 國際經(jīng)濟發(fā)展總的趨勢是國際經(jīng)濟國內(nèi)化、國內(nèi)經(jīng)濟國際化,世界經(jīng)濟正朝著“一體化”方向發(fā)展。我國加入WTO,金融業(yè) 面臨的沖擊是首當其沖的,外資銀行的滲入,會與中資T18999784545(不是聯(lián)系方式)銀行展開激烈競爭。從戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),在全行推行ISO9001:2000國際質(zhì) 量管理體系,是銀行業(yè)管理水平再上新臺階的重要標志,是戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。因此,全面推行ISO9000質(zhì)量管理體系,全面提升管 理層次,并以此為平臺,促進各項事業(yè)健康發(fā)展,在銀行業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義:
四、銀行業(yè)推行ISO9000質(zhì)量管理的過程中可能存在的 問題及解決措施:
銀行業(yè)推行ISO9000服務質(zhì)量管理體系的過程中可能存 在的不足之處:
1) 職員對體系運行重要性的認識不足:
部分職員對ISO9000服務質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容掌握不夠,影響了體系文件 的正常運行。
2) 工作思維方式轉(zhuǎn)變還不夠:
部分單位不能按照或wq按照質(zhì)量管理體系的流程要求來開展工作,仍然走老 路,用老法,特別是繼續(xù)沿用不符合標準要求的落后作法。
3) 違規(guī) 業(yè)務操作的問題還不少:
在具體業(yè)務工作中,個別單位不能wq按照體系 文件的規(guī)定進行業(yè)務操作,導致業(yè)務操作風險加大,為業(yè)務工作的正常開展留下隱患。
4) 管理人員整體素質(zhì)還參差不齊:
由于各單位負責質(zhì)量管理體系的管理人員均屬于兼職,對體系要求以及各種流 程的知識掌握較少,管理水平還有待提高。一方面由于管理人員自身學習不夠,另一方面組織這方面培訓還不充分。
這些問題和不足,迫切需要銀行業(yè)在推行ISO9001:2000質(zhì)量管理標準的全過 程中,進一步加大執(zhí)行力度,合理、有效解決。

