東莞智夢精益 精益生產(chǎn)培訓(xùn),東莞精益生產(chǎn)管理咨詢智夢精益咨詢,精益生產(chǎn)顧問公司,精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司,精益生產(chǎn)輔導(dǎo)公司,精益生產(chǎn)管理顧問,精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，通過對現(xiàn)場工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化’操作令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。 一、精益持續(xù)改善咨詢項目收益 交貨準(zhǔn)時率提升 品質(zhì)合格率提升 交付周期縮短 生產(chǎn)效率提升 庫存降低 制造成本下降 管理干部的改善力提升 企業(yè)的改善文化形成 二、智夢精益供應(yīng)鏈管理咨詢項目模塊 市場調(diào)研機制及產(chǎn)品開發(fā)機制建立和完善 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機制及訂單評審機制建立和完善 生產(chǎn)計劃與控制流程的建立和完善 物料計劃與控制流程的建立與完善 采購與供應(yīng)商管理流程的建立和完善 倉庫管理盤點管理制度的建立與完善 大課題專項改善活動的開展