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中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)行業(yè)市場規(guī)模預測及投資戰(zhàn)略分析報告2015-2020年
中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)行業(yè)市場規(guī)模預測及投資戰(zhàn)略分析報告2015-2020年

中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)行業(yè)市場規(guī)模預測及投資戰(zhàn)略分析報告2015-2020年

中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)行業(yè)市場規(guī)模預測及投資戰(zhàn)略分析報告2015-2020年 相關信息由 北京產業(yè)研究院提供。如需了解更詳細的 中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)行業(yè)市場規(guī)模預測及投資戰(zhàn)略分析報告2015-2020年 的信息,請點擊 http://www.cqwqw.cn/b2b/bjcyyjy119.html 查看 北京產業(yè)研究院 的詳細聯系方式。

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中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)行業(yè)市場規(guī)模預測及投資戰(zhàn)略分析報告2015-2020年

 

【報告編號】: 182082
【出版時間】: 2015年3月
【出版機構】: 北京產業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57272298          15313003250 
【在線聯系】: Q Q 930562460       
【聯 系 人】: 張霞  高紅苗----客服專員   (電議價格有折扣)
 http://.【報告目錄】


 
 
 
{dy}章 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)概述
1.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的基本介紹
1.1.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的產生
1.1.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的定義
1.1.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的特征
1.1.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的類型
1.1.5 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的產業(yè)鏈條
1.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的環(huán)境要素
1.2.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1.2.2 資源環(huán)境
1.2.3 市場環(huán)境
1.2.4 人才環(huán)境
1.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)競爭力評價體系分析
1.3.1 服務環(huán)境
1.3.2 經濟效益
1.3.3 管理創(chuàng)新
1.3.4 社會影響
1.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
1.4.1 提升中國文化軟實力
1.4.2 促進文化產業(yè)快速發(fā)展
1.4.3 推動中國制造向中國創(chuàng)造轉型
1.4.4 對創(chuàng)意城市的積極影響
 第二章 2013-2014年國際文化創(chuàng)意產業(yè)園的建設運營經驗
2.1 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
2.2 國際創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
2.2.1 以文化為核心的模式
2.2.2 以科技為核心的模式
2.2.3 以城市為核心的模式
2.2.4 以產業(yè)鏈為核心的模式
2.3 2011-2013年部分地區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展
2.3.1 美國
2.3.2 加拿大
2.3.3 韓國
2.3.4 中國臺灣
2.4 國外典型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)介紹
2.4.1 謝菲爾德文化產業(yè)園區(qū)
2.4.2 昆士蘭創(chuàng)意產業(yè)園
2.4.3 不列顛哥倫比亞動畫產業(yè)園區(qū)
2.4.4 對中國的啟示與借鑒
 第三章 2013-2014年中國文化創(chuàng)意產業(yè)園的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經濟運行現狀
3.1.2 宏觀經濟政策解讀
3.1.3 宏觀經濟發(fā)展趨勢
3.1.4 產業(yè)園區(qū)與城市經濟的相關性
3.2 產業(yè)環(huán)境
3.2.1 文化產業(yè)整體態(tài)勢分析
3.2.2 文化市場發(fā)展局面分析
3.2.3 文化產業(yè)經濟運行現狀
3.2.4 文化產業(yè)海外輸出狀況
3.2.5 文化產業(yè)發(fā)展前景分析
3.3 用地環(huán)境
3.3.1 批準建設用地規(guī)模
3.3.2 建設用地供應情況
3.3.3 建設用地出讓情況
3.3.4 重點城市土地價格
3.3.5 重點城市土地抵押
 第四章 2013-2014年中國文化創(chuàng)意產業(yè)園的發(fā)展概況
4.1 中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述
4.1.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展態(tài)勢
4.1.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展特點
4.1.3 文化產業(yè)園區(qū)的經濟社會效益
4.1.4 成功文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的經驗及影響要素
4.2 2013-2014年中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展現狀
4.2.1 園區(qū)總數及其分布
4.2.2 園區(qū)類型分析
4.2.3 園區(qū)區(qū)域分布格局
4.2.4 最受關注十大園區(qū)
4.2.5 {zj1}發(fā)展?jié)摿κ髨@區(qū)
4.3 2011-2014年{gjj}文化產業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
4.3.1 {dy}批{gjj}文化產業(yè)示范園區(qū)
4.3.2 第二批{gjj}文化產業(yè)示范園區(qū)
4.3.3 第三批{gjj}文化產業(yè)示范園區(qū)
4.3.4 國家文化產業(yè)示范園區(qū)發(fā)展概況
4.3.5 {gjj}文化產業(yè)園區(qū)的綜合效益
4.4 2013-2014年文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題
4.4.1 園區(qū)建設面臨的三大難題
4.4.2 園區(qū)發(fā)展中的突出問題
4.4.3 園區(qū)發(fā)展面臨的體制束縛
4.4.4 園區(qū)發(fā)展中的不規(guī)范現象
4.5 2013-2014年文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議
4.5.1 文化產業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的原則
4.5.2 文化產業(yè)園區(qū)的轉型升級策略
4.5.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的完善提升方向
4.5.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展的綜合建議
4.5.5 文化創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展的路徑思考
4.6 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的前景與趨勢
4.6.1 發(fā)展前景預測
4.6.2 未來趨勢分析
 第五章 2013-2014年不同類型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.1 動漫產業(yè)園區(qū)(基地)
5.1.1 動漫產業(yè)基地建設發(fā)展現狀
5.1.2 國家動畫產業(yè)基地產量規(guī)模
5.1.3 動漫產業(yè)園區(qū)的建設模式
5.1.4 動漫產業(yè)園區(qū)的政府角色定位
5.1.5 動漫產業(yè)基地發(fā)展的問題
5.1.6 動漫產業(yè)基地發(fā)展的建議
5.2 影視產業(yè)基地
5.2.1 影視產業(yè)基地建設現狀
5.2.2 影視產業(yè)基地發(fā)展特點
5.2.3 影視產業(yè)基地成功案例
5.2.4 影視產業(yè)基地的盈利分析
5.2.5 影視產業(yè)基地發(fā)展的問題
5.2.6 影視產業(yè)基地發(fā)展的建議
5.3 文化藝術園區(qū)
5.3.1 文化藝術園區(qū)發(fā)展現狀
5.3.2 文化藝術園區(qū)發(fā)展特點
5.3.3 文化藝術園區(qū)的形成條件
5.3.4 文化藝術園區(qū)成功案例
5.3.5 文化藝術園區(qū)發(fā)展的問題
5.3.6 文化藝術園區(qū)發(fā)展的建議
5.4 文化旅游產業(yè)園區(qū)
5.4.1 文化旅游產業(yè)園區(qū)發(fā)展現狀
5.4.2 文化旅游產業(yè)園區(qū)發(fā)展特征
5.4.3 文化旅游產業(yè)園區(qū)建設模式
5.4.4 文化旅游產業(yè)園區(qū)的構建要素
5.4.5 文化旅游產業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議
5.5 Loft創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)
5.5.1 Loft創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的形成與特征
5.5.2 國外Loft創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.3 中國Loft創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.4 Loft創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
 第六章 2013-2014年分地區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)園的發(fā)展狀況
6.1 整體概況
6.1.1 長三角地區(qū)
6.1.2 珠三角地區(qū)
6.1.3 環(huán)渤海地區(qū)
6.1.4 西部地區(qū)
6.2 北京市
6.2.1 發(fā)展現狀
6.2.2 建設動態(tài)
6.2.3 問題分析
6.2.4 發(fā)展建議
6.3 上海市
6.3.1 發(fā)展現狀
6.3.2 發(fā)展模式
6.3.3 發(fā)展特征
6.3.4 建設動態(tài)
6.3.5 成功案例
6.3.6 問題分析
6.3.7 發(fā)展建議
6.4 杭州市
6.4.1 發(fā)展現狀
6.4.2 發(fā)展特點
6.4.3 建設動態(tài)
6.4.4 問題分析
6.4.5 發(fā)展建議
6.5 福州市
6.5.1 發(fā)展現狀
6.5.2 建設動態(tài)
6.5.3 問題分析
6.5.4 發(fā)展建議
6.6 武漢市
6.6.1 發(fā)展現狀
6.6.2 發(fā)展特征
6.6.3 建設動態(tài)
6.6.4 問題分析
6.6.5 發(fā)展建議
6.7 重慶市
6.7.1 發(fā)展現狀
6.7.2 建設動態(tài)
6.7.3 問題分析
6.7.4 發(fā)展建議
6.8 廣東省
6.8.1 發(fā)展現狀
6.8.2 建設動態(tài)
6.8.3 問題分析
6.8.4 發(fā)展建議
6.9 江蘇省
6.9.1 發(fā)展現狀
6.9.2 建設動態(tài)
6.9.3 問題分析
6.9.4 發(fā)展建議
6.10 四川省
6.10.1 發(fā)展現狀
6.10.2 建設動態(tài)
6.10.3 問題分析
6.10.4 發(fā)展建議
6.11 其他地區(qū)
6.11.1 吉林省
6.11.2 遼寧省
6.11.3 浙江省
6.11.4 江西省
6.11.5 安徽省
 第七章 文化創(chuàng)意產業(yè)園的規(guī)劃建設分析
7.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局
7.1.1 區(qū)位選擇
7.1.2 產業(yè)定位
7.1.3 功能設置與布局
7.1.4 創(chuàng)意環(huán)境的營造
7.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設計
7.2.1 建筑景觀
7.2.2 植物景觀
7.2.3 道路與廣場景觀
7.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)項目的評估
7.3.1 主要評估依據
7.3.2 項目評估方法
7.3.3 產業(yè)評估指標
7.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的六大發(fā)展模式
7.4.1 政策導向型園區(qū)
7.4.2 藝術家主導型園區(qū)
7.4.3 開發(fā)商導向型園區(qū)
7.4.4 資源依賴型園區(qū)
7.4.5 成本導向型園區(qū)
7.4.6 環(huán)境導向型園區(qū)
7.5 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式
7.5.1 主題公園模式
7.5.2 影視(動漫)基地模式
7.5.3 藝術園(社)區(qū)模式
7.5.4 節(jié)慶演出基地模式
7.5.5 新興街區(qū)模式
7.6 大城市創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設
7.6.1 基本開發(fā)模式分析
7.6.2 企業(yè)集聚的動力分析
7.6.3 建設中面臨的主要難題
7.6.4 建設中面臨的阻礙因素
7.6.5 建設對策
7.7 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設要點
7.7.1 建設誤區(qū)
7.7.2 建設要點
 第八章 文化創(chuàng)意產業(yè)園的運營管理分析
8.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)運營模式研究的理論基礎
8.1.1 組織運營管理理論
8.1.2 產業(yè)集群理論
8.1.3 新公共管理理論
8.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)運營模式形成機理
8.2.1 外在動因
8.2.2 內在動因
8.2.3 綜合分析
8.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的運作機制
8.3.1 開發(fā)模式
8.3.2 運營機制
8.3.3 管理體制
8.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的內化發(fā)展模式探索
8.4.1 內化模式概述
8.4.2 資源內化型
8.4.3 項目內化型
8.4.4 人才內化型
8.4.5 資本內化型
8.4.6 生態(tài)內化型
8.5 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的盈利模式分析
8.5.1 物業(yè)租賃收入
8.5.2 活動策劃收入
8.5.3 項目投資收入
8.5.4 產權投資收入
8.5.5 其他服務性收入
8.5.6 盈利模式評價
8.6 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)成功運營的關鍵要素
8.6.1 園區(qū)主導產業(yè)定位
8.6.2 市場需求預測
8.6.3 園區(qū)運作模式
8.6.4 構建完整產業(yè)鏈
8.6.5 強化政府支持力度
 第九章 2013-2014年國內重點文化創(chuàng)意產業(yè)園介紹
9.1 北京798藝術區(qū)
9.1.1 產業(yè)園概況
9.1.2 園區(qū)產業(yè)重點
9.1.3 發(fā)展經驗分析
9.1.4 招商策略分析
9.1.5 發(fā)展思路分析
9.2 北京尚8文化創(chuàng)意產業(yè)園
9.2.1 產業(yè)園概況
9.2.2 園區(qū)定位分析
9.2.3 發(fā)展經驗分析
9.2.4 招商策略分析
9.3 中國(懷柔)影視基地
9.3.1 產業(yè)園概況
9.3.2 園區(qū)定位分析
9.3.3 招商策略分析
9.3.4 發(fā)展思路分析
9.4 上海田子坊文化產業(yè)園區(qū)
9.4.1 產業(yè)園概況
9.4.2 園區(qū)定位分析
9.4.3 發(fā)展經驗分析
9.4.4 招商策略分析
9.4.5 發(fā)展思路分析
9.5 上海張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地
9.5.1 產業(yè)園概況
9.5.2 園區(qū)定位分析
9.5.3 發(fā)展經驗分析
9.5.4 招商策略分析
9.6 杭州之江文化創(chuàng)意園
9.6.1 產業(yè)園概況
9.6.2 園區(qū)定位分析
9.6.3 發(fā)展經驗分析
9.6.4 發(fā)展思路分析
9.7 曲江文化產業(yè)園區(qū)
9.7.1 產業(yè)園概況
9.7.2 園區(qū)定位分析
9.7.3 管理體系分析
9.7.4 運營模式分析
9.7.5 招商策略分析
9.7.6 發(fā)展思路分析
9.8 山東曲阜新區(qū){gjj}文化產業(yè)園
9.8.1 產業(yè)園概況
9.8.2 園區(qū)定位分析
9.8.3 發(fā)展經驗分析
9.8.4 招商策略分析
9.9 力嘉創(chuàng)意文化產業(yè)園
9.9.1 產業(yè)園概況
9.9.2 園區(qū)定位分析
9.9.3 發(fā)展經驗分析
9.9.4 招商策略分析
 第十章 2013-2014年文化創(chuàng)意產業(yè)園的重點招商目標企業(yè)
10.1 迪斯尼公司
10.1.1 企業(yè)概況
10.1.2 迪斯尼經營狀況及主要業(yè)務領域
10.1.3 迪斯尼投資分布
10.1.4 迪斯尼投資意愿評估
10.2 夢工廠電影公司
10.2.1 企業(yè)概況
10.2.2 夢工廠經營狀況及主要業(yè)務領域
10.2.3 夢工廠投資分布
10.2.4 夢工廠投資意愿評估
10.3 時代華納公司
10.3.1 企業(yè)概況
10.3.2 時代華納經營狀況及主要業(yè)務領域
10.3.3 時代華納投資分布
10.3.4 時代華納投資意愿評估
10.4 新聞集團
10.4.1 企業(yè)概況
10.4.2 新聞集團經營狀況及主要業(yè)務領域
10.4.3 新聞集團投資分布
10.4.4 新聞集團投資意愿評估
10.5 中視傳媒股份有限公司
10.5.1 企業(yè)概況
10.5.2 中視傳媒經營狀況及主要業(yè)務領域
10.5.3 中視傳媒投資分布
10.5.4 中視傳媒投資意愿評估
10.6 華誼兄弟傳媒股份有限公司
10.6.1 企業(yè)概況
10.6.2 華誼兄弟經營狀況及主要業(yè)務領域
10.6.3 華誼兄弟投資分布
10.6.4 華誼兄弟投資意愿評估
10.7 廣東奧飛動漫文化股份有限公司
10.7.1 企業(yè)概況
10.7.2 奧飛動漫經營狀況及主要業(yè)務領域
10.7.3 奧飛動漫投資分布
10.7.4 奧飛動漫投資意愿評估
10.8 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司
10.8.1 企業(yè)概況
10.8.2 宋城股份經營狀況及主要業(yè)務領域
10.8.3 宋城股份投資分布
10.8.4 宋城股份投資意愿評估
 第十一章 文化創(chuàng)意產業(yè)園的投融資分析
11.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)要素
11.1.1 架構設計
11.1.2 經濟地理要素
11.1.3 地理成本要素
11.1.4 文化要素
11.1.5 經濟成本要素
11.1.6 競爭力要素分析
11.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的投資風險分析
11.2.1 市場風險
11.2.2 經營風險
11.2.3 政策風險
11.2.4 人才技術風險
11.2.5 功能定位風險
11.2.6 土地產權風險
11.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的風險控制策略
11.3.1 政府層面的風險控制
11.3.2 投融資的風險控制
11.3.3 市場和交易的風險控制
11.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)融資分析
11.4.1 融資難題
11.4.2 融資新路
11.5 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)項目BOT模式分析
11.5.1 BOT模式的基本介紹
11.5.2 BOT模式的主要特點
11.5.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園項目BOT運作流程
11.5.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園項目BOT投融資的SWOT透析
11.5.5 文化創(chuàng)意產業(yè)園項目BOT投融資的建議
 第十二章 2013-2014年文化創(chuàng)意產業(yè)園的政策背景分析
12.1 文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的總體政策導向
12.1.1 產業(yè)政策
12.1.2 貿易政策
12.1.3 金融政策
12.1.4 稅收政策
12.1.5 投資政策
12.2 國家層面的文化創(chuàng)意產業(yè)園政策解讀
12.2.1 法規(guī)性文件
12.2.2 規(guī)范性政策
12.2.3 調控性政策
12.3 地方政府層面的文化創(chuàng)意產業(yè)園政策解讀
12.3.1 上海市
12.3.2 南京市
12.3.3 杭州市
12.3.4 廣東省
12.3.5 深圳市
12.3.6 福建省
12.3.7 河南省
12.4 政府在文化產業(yè)園建設中的功能
12.4.1 保護、傳承和開發(fā)利用文化資源
12.4.2 園區(qū)規(guī)劃
12.4.3 環(huán)境建設
12.4.4 政策支持
12.4.5 資金支持
12.4.6 市場培育
12.5 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的政策制定建議
12.5.1 加強統籌規(guī)劃
12.5.2 加強政策配套體系建設
12.5.3 加強支撐體系建設
 第十三章 文化創(chuàng)意產業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃分析
13.1 各地文化創(chuàng)意產業(yè)園的規(guī)劃狀況
13.1.1 唐山市擬打造十大文化產業(yè)園區(qū)
13.1.2 杭州市文化創(chuàng)意產業(yè)園規(guī)劃設計
13.1.3 南昌市文化產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.1.4 廈門“十三五”文化產業(yè)園區(qū)建設計劃
13.1.5 青島市“千萬平米”文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設推進方案
13.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園的規(guī)劃設計案例
13.2.1 {gjj}長沙天心文化產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年)
13.2.2 江寧區(qū)軟件及文化創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展五年規(guī)劃綱要(2015-2020年)
13.2.3 成都市紅星路35號廣告創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.4 臺兒莊古城文化產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.5 江西蓮花文化產業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計
13.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)規(guī)劃制定要點
13.3.1 明確概念
13.3.2 統一標準
13.3.3 吃透政策
13.3.4 產業(yè)定位
 
圖表目錄:
 
圖表 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)產業(yè)鏈圖示
 圖表 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)競爭力評價指標體系
 圖表 2012年12月-2014年12月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
 圖表 2012年12月-2014年12月固定資產投資(不含農戶)同比增速
 圖表 2012年12月-2014年12月全國房地產開發(fā)投資增速
 圖表 2012年12月-2014年12月社會消費品零售總額分月同比增長速度
 圖表 2012年12月-2014年12月全國居民消費價格漲跌幅度
 圖表 2012年12月-2014年12月工業(yè)生產者出廠價格漲跌幅度
 圖表 2012年12月-2014年12月工業(yè)生產者購進價格漲跌幅度
 圖表 2012年12月-2014年12月制造業(yè)PMI指數(經季節(jié)調整)
 圖表 1990年-2013年中國經濟增長率的波動
 圖表 2015-2020年中國文化產業(yè)增加值預測
 圖表 2006-2014年批準建設用地情況
 圖表 2014年批準建設用地結構
 圖表 2006-2014年國有建設用地供應變化
 圖表 2014年國有建設用地供應結構
 圖表 2006-2014年各類型國有建設用地供應情況
 圖表 2006-2014年國有建設用地出讓面積及成交價款情況
 圖表 2001-2014年全國主要城市監(jiān)測地價情況
 圖表 84個重點城市2014年度凈增土地抵押面積和抵押金額
 圖表 2014年中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布
 圖表 2014年中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的類型分布
 圖表 2014年中國產業(yè)型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)分布情況
 圖表 2014年中國混合型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)分布情況
 圖表 2014年中國藝術型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)分布情況
 圖表 2014年中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)分布情況
 圖表 2014年中國地方特色型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)分布情況
 圖表 2014年不同文化地理中的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
 圖表 2013年中國文化創(chuàng)意產業(yè)最受關注的十大園區(qū)
 圖表 2013年中國文化創(chuàng)意產業(yè){zj1}發(fā)展?jié)摿Φ氖髨@區(qū)
 圖表 2014年國家動畫產業(yè)基地國產電視動畫片生產情況
 圖表 上海文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)數量及功能定位
 圖表 入駐上海市文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)企業(yè)類型
 圖表 上海市各區(qū)縣租金情況
 圖表 上海市各區(qū)縣租金情況比較
 圖表 上海市文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)經營數據
 圖表 上海市文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)管理制度情況
 圖表 上海市文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)公共服務平臺情況
 圖表 浙江省文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)基本情況
 圖表 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式簡表
 圖表 杭州白馬湖國家動漫產業(yè)基地
 圖表 北京三間房動漫產業(yè)園
 圖表 上海800show藝術園區(qū)
 圖表 “紅星路35號”成都文化創(chuàng)意產業(yè)園
 圖表 組織運營戰(zhàn)略、運營系統設計、運行及運營系統控制完善關系圖
 圖表 文化產業(yè)園區(qū)運行模式形成機理
 圖表 曲江文化產業(yè)集團組織架構圖
 圖表 曲江管委會與曲江文化產業(yè)投資公司關系圖
 圖表 曲江文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系
 圖表 曲江文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系
 圖表 曲江品牌效應
 圖表 曲江文化產業(yè)園區(qū)基礎設施建設的模式圖
 圖表 文化項目與城市資源升值關系圖
 圖表 迪斯尼樂園的分布情況
 圖表 中視傳媒主營業(yè)務分地區(qū)情況
 圖表 新三板試點的文化產業(yè)園區(qū)
 圖表 掛牌新三板的文化企業(yè)
 圖表 BOT模式圖
 圖表 BOT前期準備階段
 圖表 文化產業(yè)園項目BOT模式的SWOT因素評價表
 圖表 文化產業(yè)園項目BOT模式的優(yōu)勢、劣勢因素評價矩陣
 圖表 文化產業(yè)園項目BOT模式的機會、威脅因素評價矩陣
 圖表 文化產業(yè)園項目BOT模式的SWOT分析圖
 圖表 上市公司并購重組中非公有資本準入與禁入的文化產業(yè)領域
 圖表 長沙天心文化產業(yè)園區(qū)“十三五”期間重點建設項目表


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鄭重聲明:產品 【中國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)行業(yè)市場規(guī)模預測及投資戰(zhàn)略分析報告2015-2020年】由 北京產業(yè)研究院 發(fā)布,版權歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經(企業(yè)庫www.cqwqw.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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