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【會豐網】經濟型連鎖酒店發(fā)展的應對策略1.加強酒店的舒適度，提供優(yōu)質的服務酒店主要是讓出游的旅客進行放松、休息的地方。因此，酒店整體的舒適度必須能夠吸引人。首先旅客住著舒服，這樣能使酒店有好的口碑，其次，也要為顧客提供優(yōu)質的服務。這就要求酒店要在服務人員的要求上統(tǒng)一化，為在經濟型酒店住宿的人員提供良好的、堪比星級酒店的優(yōu)質服務。滿意的舒適度和優(yōu)質的服務是經濟型連鎖酒店深入人心的重點。這樣能使經濟型連鎖酒店在市場上擁有一批忠實的顧客。通過以上的方式使得經濟型連鎖酒店占領當前的目標市場，同時也能讓經濟型連鎖酒店得到長期的發(fā)展。2.建立、保持并加強同顧客的良好關系對經濟型連鎖酒店而言，必須樹立以消費者為中心的觀念，并將此觀念貫穿于企業(yè)生產經營的全過程，這樣才能同顧客建立并保持良好的關系。這主要體現(xiàn)在產品開發(fā)、價格定位等方面，例如華天在業(yè)內首先推出的橙子雙間、蘋果單間、家庭房特色服務，專門開發(fā)針對記者、營銷人士、旅游愛好者的主題服務店，這些都能促進了酒店的發(fā)展。雖然經濟型酒店講究成本控制，但是這與以消費者為中心并不沖突。有了明確的產品的定位，就能擁有忠實的顧客群，才能使顧客與酒店保持著良好的關系.3.培養(yǎng)專業(yè)人才國外的經濟型連鎖酒店有多年的發(fā)展歷史，有著成熟的發(fā)展模式、豐富的經營管理經驗和人才儲備。因此我國的一些經濟性連鎖酒店為了提高自身的實力，提高對酒店的人才的培養(yǎng)，可派出一部分酒店工作的{yx}人員到國外進行學習、交流，或者可通過加盟外資經濟型酒店來學習國外先進的管理經驗、培養(yǎng)自己的專業(yè)人才、引進國外先進人才。以盡快實現(xiàn)我國經濟型酒店連鎖經營的標準化、統(tǒng)一化、專業(yè)化經營。4.在酒店中建立產權、責權分明的現(xiàn)代企業(yè)制度建立產權、責權分明的產權制度也就是說通過建立合同、或者其他形式上的法律關系，讓酒店的管理者不越權經營，各個管理者明確自己的經營職責，讓總店和分店之間有著明確的權益關系。使總店和分店之間經營管理規(guī)范化、標準化、統(tǒng)一化，使總店、分店及其管理者都產生強烈的責任感、使命感。從而產生強大的凝聚力、向心力，進而推動酒店的發(fā)展。5.樹立全球化的戰(zhàn)略管理理念     從國際酒店集團的發(fā)展進程來看，集團化與國際化是高度相關的，而國際化又是與客源流向相關的。我們要融入到跨國旅游企業(yè)集團的國際分工體系中去，充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，學習成功的國際酒店集團的商業(yè)運作和內部管理模式，充分發(fā)揮中國民族的傳統(tǒng)文化智慧，結合國內旅游市場和出境旅游市場的變化進行持續(xù)的制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。可以說，隨著中國公民出境旅游市場的發(fā)育和壯大，中國酒店業(yè)采取更高級形式的跨國經營，在酒店產業(yè)全球化的進程中占有一席之地是wq有可能的事。三、結論我國經濟型連鎖酒店的發(fā)展現(xiàn)在正處在一個機遇與挑戰(zhàn)并存的重要時期，這些問題的出現(xiàn)一定是和行業(yè)發(fā)展的速度相對而言來看待的。與盲目推崇經濟型酒店項目相比，現(xiàn)在的市場已經開始進入比較理智的時期了。也就是說，經濟型酒店行業(yè)已經開始從一個充滿機遇的黃金時期進入了機遇與挑戰(zhàn)并存的時期了。綜上所述，我們只有不斷改善我國當前經濟型酒店固有的模式，利用其整體的市場需求、酒店自身發(fā)展現(xiàn)狀、營銷現(xiàn)狀等進行歸納整理，全面地利用{gx}的發(fā)展策略方針來指導未來經濟型酒店的發(fā)展。因此，始終保持著經濟型連鎖酒店發(fā)展的動力，完善發(fā)展策略是經濟型酒店發(fā)展的實際要求。