2014-2019年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資戰(zhàn)略與建議報(bào)告




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    報(bào)告編號(hào)：319307
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正文目錄
{dy}章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
       一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
       二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
       三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
   第二節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
       一、群眾文化消費(fèi)需求
       二、城市營(yíng)銷宣傳需要
       三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
       四、國(guó)家文化的國(guó)內(nèi)外消費(fèi)
       五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
   第三節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與策略
       一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問(wèn)題
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
   第四節(jié) 報(bào)告研究單位及研究方法
       一、報(bào)告研究單位介紹
       二、報(bào)告研究方法概述
第二章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
       三、演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
       四、演藝產(chǎn)業(yè)效益解析
   第二節(jié) 國(guó)有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析
       一、院團(tuán)改革背景介紹
       二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀
       三、院團(tuán)改革路徑與模式
       四、院團(tuán)改革目標(biāo)規(guī)劃
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈介紹
       二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體
       三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)
       四、產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢(shì)
   第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
       二、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)口分析
       三、中國(guó)涉外演出市場(chǎng)分析
       四、主要地區(qū)演出交流情況
       五、演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略
第三章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 
   {dy}節(jié) {lx1}國(guó)有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營(yíng)分析
       一、中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司
       二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司
       三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司
       四、中國(guó)木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司
       五、上海大劇院總公司
       六、北京人民藝術(shù)劇院
       七、中國(guó)雜技團(tuán)有限公司
       八、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
       九、北京歌舞劇院有限責(zé)任公司
       十、遼寧演藝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
   第二節(jié) 中國(guó){lx1}演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
       一、本山傳媒集團(tuán)
       二、北京德云社文化傳播有限公司
       三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
       四、戲逍堂（北京）娛樂(lè)文化發(fā)展有限公司
       五、河南小皇后豫劇團(tuán)
   第三節(jié) 中國(guó){lx1}產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析
       一、北京保利劇院管理有限公司
       二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
       三、湖南紅太陽(yáng)娛樂(lè)管理有限公司
       四、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司
       五、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
   第四節(jié) 中國(guó){lx1}旅游文化演藝企業(yè)分析
       一、杭州宋城集團(tuán)控股有限公司
       二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
       三、云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
       四、云南麗江麗水金沙演藝有限公司
   第五節(jié) {lx1}開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)演藝企業(yè)分析
       一、中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司
       二、天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司
       三、上海城市演藝有限公司
       四、北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
第四章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價(jià)值分析 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
       一、產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況
       二、產(chǎn)業(yè)投資與兼并動(dòng)向分析
       三、產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢(shì)研判
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒
       一、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)
       二、演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新
       三、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
       四、演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析
       二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析
第五章2014-2019年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)與阻礙因素
       一、演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動(dòng)力
       二、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析
       一、聯(lián)合與融合趨勢(shì)
       二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢(shì)
       三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理趨勢(shì)
       四、對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì)
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
       一、"十二五"產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測(cè)
       二、分市場(chǎng)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
       三、分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
       四、分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
       五、分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
第六章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
　　{dy}節(jié)  報(bào)告主要研究結(jié)論
　　第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄（部分）
   圖表1：最近連續(xù)四年中國(guó)演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
   圖表2：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體分地區(qū)情況（單位：個(gè)，萬(wàn)場(chǎng)次，萬(wàn)人次，萬(wàn)元，%）
   圖表3：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)與人員情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人）
   圖表4：非文化部門(mén)藝術(shù)團(tuán)體所占比重情況（單位：%）
   圖表5：最近連續(xù)四年中國(guó)演出業(yè)表演場(chǎng)次變化趨勢(shì)圖（單位：千場(chǎng)次）
   圖表6：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次情況（單位：場(chǎng)/團(tuán)，萬(wàn)場(chǎng)）
   圖表7：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出觀眾人次情況（單位：億人次）
   圖表8：中國(guó)演出市場(chǎng)各類型演出市場(chǎng)比例（單位：億元，%）
   圖表9：中國(guó)演出市場(chǎng)各類型演出市場(chǎng)比例（單位：億元，%）
   圖表10：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出收入情況（單位：億元）
   圖表11：演出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成示意圖
   圖表12：中國(guó)演藝出境審批程序
   圖表13：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表14：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司的部分zm藝術(shù)家
   圖表15：最近連續(xù)兩年中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司總收入情況（單位：萬(wàn)元）
   圖表16：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司演出場(chǎng)次（單位：次）
   圖表17：最近連續(xù)三年中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司人均收入情況（單位：萬(wàn)元）
   圖表18：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表19：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表20：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司直屬院團(tuán)、下屬公司及對(duì)外服務(wù)
   圖表21：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表22：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要演藝團(tuán)體
   圖表23：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系
   圖表24：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表25：中國(guó)木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表26：上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表27：上海大劇院總公司部門(mén)設(shè)置情況
   圖表28：上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心
   圖表29：上海大劇院合作伙伴——劇院同行
   圖表30：上海大劇院合作伙伴——歷年贊助
   圖表31：上海大劇院總公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表32：北京人民藝術(shù)劇院的主要場(chǎng)地
   圖表33：北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況
   圖表34：北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表35：中國(guó)雜技團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表36：北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表37：北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表38：北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表39：遼寧演藝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表40：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單
   圖表41：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的聲樂(lè)曲目單
   圖表42：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的民樂(lè)分類
   圖表43：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的重慶女子樂(lè)團(tuán)曲目表
   圖表44：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表
   圖表45：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表46：蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表47：本山傳媒集團(tuán)發(fā)展歷程
   圖表48：本山傳媒集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表49：北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表50：北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表51：戲逍堂（北京）娛樂(lè)文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表52：河南小皇后豫劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表53：北京保利劇院院線管理架構(gòu)
   圖表54：北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表
   圖表55：北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表56：北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表57：湖南紅太陽(yáng)娛樂(lè)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表58：西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表59：西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表60：杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表61：杭州宋城集團(tuán)控股有限公司組織架構(gòu)
   圖表62：杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表63：杭州宋城集團(tuán)控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表64：桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表65：云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表66：云南麗江麗水金沙演藝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表67：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表68：中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表69：天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表70：上海城市演藝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表71：北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表72：最近連續(xù)七年中國(guó)傳統(tǒng)意義文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模情況
   圖表73：中國(guó)典型文化娛樂(lè)細(xì)分行業(yè)投資情況
   圖表74：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)金融資本主要事件
   圖表75：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)旅游演出項(xiàng)目投資情況
   圖表76：宋城股份募集資金運(yùn)用情況（單位：萬(wàn)元）
   圖表77：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
   圖表78：國(guó)外演藝產(chǎn)業(yè)參與方責(zé)任分配情況
   圖表79：國(guó)外劇目盈利情況分配（單位：%）
   圖表80：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金發(fā)展情況（單位：億）
   圖表81：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè){zj1}投資價(jià)值企業(yè)分析
   圖表82：最近連續(xù)六年珠三角地區(qū)GDP情況（單位：億元，%）
   圖表83：最近連續(xù)六年北京、天津和山東GDP變化情況（單位：億元）
   圖表84：最近連續(xù)六年上海、江蘇和浙江GDP變化情況（單位：億元）
   圖表85：中國(guó)潛在演出市場(chǎng)觀眾示意圖（單位：億，萬(wàn)人，億人）
   更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文
   詳細(xì)圖表  略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。
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正文目錄
{dy}章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
       一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
       二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
       三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
   第二節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
       一、群眾文化消費(fèi)需求
       二、城市營(yíng)銷宣傳需要
       三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
       四、國(guó)家文化的國(guó)內(nèi)外消費(fèi)
       五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
   第三節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與策略
       一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問(wèn)題
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
   第四節(jié) 報(bào)告研究單位及研究方法
       一、報(bào)告研究單位介紹
       二、報(bào)告研究方法概述
第二章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
       三、演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
       四、演藝產(chǎn)業(yè)效益解析
   第二節(jié) 國(guó)有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析
       一、院團(tuán)改革背景介紹
       二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀
       三、院團(tuán)改革路徑與模式
       四、院團(tuán)改革目標(biāo)規(guī)劃
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈介紹
       二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體
       三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)
       四、產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢(shì)
   第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
       二、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)口分析
       三、中國(guó)涉外演出市場(chǎng)分析
       四、主要地區(qū)演出交流情況
       五、演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略
第三章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 
   {dy}節(jié) {lx1}國(guó)有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營(yíng)分析
       一、中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司
       二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司
       三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司
       四、中國(guó)木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司
       五、上海大劇院總公司
       六、北京人民藝術(shù)劇院
       七、中國(guó)雜技團(tuán)有限公司
       八、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
       九、北京歌舞劇院有限責(zé)任公司
       十、遼寧演藝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
   第二節(jié) 中國(guó){lx1}演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
       一、本山傳媒集團(tuán)
       二、北京德云社文化傳播有限公司
       三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
       四、戲逍堂（北京）娛樂(lè)文化發(fā)展有限公司
       五、河南小皇后豫劇團(tuán)
   第三節(jié) 中國(guó){lx1}產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析
       一、北京保利劇院管理有限公司
       二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
       三、湖南紅太陽(yáng)娛樂(lè)管理有限公司
       四、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司
       五、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
   第四節(jié) 中國(guó){lx1}旅游文化演藝企業(yè)分析
       一、杭州宋城集團(tuán)控股有限公司
       二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
       三、云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
       四、云南麗江麗水金沙演藝有限公司
   第五節(jié) {lx1}開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)演藝企業(yè)分析
       一、中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司
       二、天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司
       三、上海城市演藝有限公司
       四、北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
第四章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價(jià)值分析 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
       一、產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況
       二、產(chǎn)業(yè)投資與兼并動(dòng)向分析
       三、產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢(shì)研判
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒
       一、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)
       二、演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新
       三、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
       四、演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析
       二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析
第五章2014-2019年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)與阻礙因素
       一、演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動(dòng)力
       二、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析
       一、聯(lián)合與融合趨勢(shì)
       二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢(shì)
       三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理趨勢(shì)
       四、對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì)
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
       一、"十二五"產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測(cè)
       二、分市場(chǎng)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
       三、分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
       四、分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
       五、分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
第六章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
　　{dy}節(jié)  報(bào)告主要研究結(jié)論
　　第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄（部分）
   圖表1：最近連續(xù)四年中國(guó)演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
   圖表2：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體分地區(qū)情況（單位：個(gè)，萬(wàn)場(chǎng)次，萬(wàn)人次，萬(wàn)元，%）
   圖表3：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)與人員情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人）
   圖表4：非文化部門(mén)藝術(shù)團(tuán)體所占比重情況（單位：%）
   圖表5：最近連續(xù)四年中國(guó)演出業(yè)表演場(chǎng)次變化趨勢(shì)圖（單位：千場(chǎng)次）
   圖表6：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次情況（單位：場(chǎng)/團(tuán)，萬(wàn)場(chǎng)）
   圖表7：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出觀眾人次情況（單位：億人次）
   圖表8：中國(guó)演出市場(chǎng)各類型演出市場(chǎng)比例（單位：億元，%）
   圖表9：中國(guó)演出市場(chǎng)各類型演出市場(chǎng)比例（單位：億元，%）
   圖表10：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出收入情況（單位：億元）
   圖表11：演出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成示意圖
   圖表12：中國(guó)演藝出境審批程序
   圖表13：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表14：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司的部分zm藝術(shù)家
   圖表15：最近連續(xù)兩年中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司總收入情況（單位：萬(wàn)元）
   圖表16：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司演出場(chǎng)次（單位：次）
   圖表17：最近連續(xù)三年中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司人均收入情況（單位：萬(wàn)元）
   圖表18：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表19：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表20：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司直屬院團(tuán)、下屬公司及對(duì)外服務(wù)
   圖表21：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表22：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要演藝團(tuán)體
   圖表23：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系
   圖表24：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表25：中國(guó)木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表26：上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表27：上海大劇院總公司部門(mén)設(shè)置情況
   圖表28：上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心
   圖表29：上海大劇院合作伙伴——劇院同行
   圖表30：上海大劇院合作伙伴——歷年贊助
   圖表31：上海大劇院總公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表32：北京人民藝術(shù)劇院的主要場(chǎng)地
   圖表33：北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況
   圖表34：北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表35：中國(guó)雜技團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表36：北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表37：北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表38：北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表39：遼寧演藝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表40：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單
   圖表41：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的聲樂(lè)曲目單
   圖表42：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的民樂(lè)分類
   圖表43：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的重慶女子樂(lè)團(tuán)曲目表
   圖表44：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表
   圖表45：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表46：蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表47：本山傳媒集團(tuán)發(fā)展歷程
   圖表48：本山傳媒集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表49：北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表50：北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表51：戲逍堂（北京）娛樂(lè)文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表52：河南小皇后豫劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表53：北京保利劇院院線管理架構(gòu)
   圖表54：北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表
   圖表55：北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表56：北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表57：湖南紅太陽(yáng)娛樂(lè)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表58：西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表59：西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表60：杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表61：杭州宋城集團(tuán)控股有限公司組織架構(gòu)
   圖表62：杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表63：杭州宋城集團(tuán)控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表64：桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表65：云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表66：云南麗江麗水金沙演藝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表67：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表68：中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表69：天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表70：上海城市演藝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表71：北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
   圖表72：最近連續(xù)七年中國(guó)傳統(tǒng)意義文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模情況
   圖表73：中國(guó)典型文化娛樂(lè)細(xì)分行業(yè)投資情況
   圖表74：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)金融資本主要事件
   圖表75：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)旅游演出項(xiàng)目投資情況
   圖表76：宋城股份募集資金運(yùn)用情況（單位：萬(wàn)元）
   圖表77：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
   圖表78：國(guó)外演藝產(chǎn)業(yè)參與方責(zé)任分配情況
   圖表79：國(guó)外劇目盈利情況分配（單位：%）
   圖表80：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金發(fā)展情況（單位：億）
   圖表81：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè){zj1}投資價(jià)值企業(yè)分析
   圖表82：最近連續(xù)六年珠三角地區(qū)GDP情況（單位：億元，%）
   圖表83：最近連續(xù)六年北京、天津和山東GDP變化情況（單位：億元）
   圖表84：最近連續(xù)六年上海、江蘇和浙江GDP變化情況（單位：億元）
   圖表85：中國(guó)潛在演出市場(chǎng)觀眾示意圖（單位：億，萬(wàn)人，億人）
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