2014-2019年海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析報告
報告名稱：2014-2019年海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析報告
報告編號：320228
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正文目錄
{dy}章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述
{dy}節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
五、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征
1、地域特征
2、消費群體集中
3、賣點集中
4、異地代理銷售
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定
一、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店
1、分時度假概述
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假關(guān)系
二、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
1、酒店式公寓概述
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究
一、產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者
1、利益相關(guān)者的界定
2、產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述
二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡
1、房地產(chǎn)開發(fā)商的強勢地位
2、投資者的弱勢地位
三、核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換
1、投資者弱勢地位強化策略
2、轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系
第四節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1、中國GDP增長狀況分析
2、中國居民家庭可支配收入分析
3、固定資產(chǎn)投資分析
4、服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢分析
5、匯率調(diào)整分析
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)監(jiān)管體系
2、全國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè){zx1}政策與方向
3、產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展政策建議
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析
1、消費升級對產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
2、休假制度調(diào)整對產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
四、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系
3、中國現(xiàn)行法律對產(chǎn)權(quán)式酒店的制約
第二章 國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況
{dy}節(jié) 國外產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、西方產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、西方產(chǎn)權(quán)式酒店借鑒經(jīng)驗總結(jié)
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷史
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
三、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素
四、產(chǎn)權(quán)式酒店在中國興起原因分析
1、從投資者角度分析
2、從購買者角度分析
五、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運營情況
1、產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量
2、運營成功與失敗的比例總結(jié)
3、不同星級檔次的比例總結(jié)
4、tzhb方式現(xiàn)狀總結(jié)
5、產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié)
六、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行問題總結(jié)
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展探索
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作中問題分析
1、用地性質(zhì)問題
2、稅收問題
3、預(yù)售問題
二、制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
1、二元發(fā)展空間
2、重要組成部分
3、市場環(huán)境的營造
4、法律關(guān)系的復(fù)雜性
5、核心競爭力
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
四、中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展建議
1、發(fā)展分時度假交換體系
2、服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
3、價格實施本土化
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個性化
第三章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資經(jīng)營分析
{dy}節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資經(jīng)營現(xiàn)狀
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資現(xiàn)狀分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
2、房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
3、產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測
二、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1、中國酒店業(yè)經(jīng)營景氣情況
2、中國產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營景氣情況
3、中國產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營預(yù)測
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場投融資環(huán)境分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店投資環(huán)境分析
2、產(chǎn)權(quán)式酒店融資環(huán)境分析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場環(huán)境日趨形成
2、委托經(jīng)營、收益穩(wěn)定是產(chǎn)權(quán)式酒店的兩大優(yōu)勢
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
1、盡量自籌資金長期投資
2、投資可行性分析
3、關(guān)注酒店的品牌效應(yīng)
4、用合同保障權(quán)益
5、審查擔保機制
6、完善退出機制
四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險及其規(guī)避
1、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的風(fēng)險規(guī)避
五、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)中注意事項
1、開發(fā)商需要重視投資者
2、投資產(chǎn)權(quán)式酒店需要明確的目的
3、產(chǎn)權(quán)式酒店銷售關(guān)系處理
4、產(chǎn)權(quán)式酒店合同定立
5、產(chǎn)權(quán)式酒店要注意信譽
6、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)過程中需處理好的三對關(guān)系
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第四章 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
{dy}節(jié) 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
一、海南產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)法規(guī)
二、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場tzhb分析
四、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
五、海南產(chǎn)權(quán)式酒店地理環(huán)境優(yōu)勢
六、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展問題分析
七、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第二節(jié) 三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
一、三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析
二、三亞發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店資源概況
三、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資建設(shè)情況
第五章 海南省重點產(chǎn)權(quán)式酒店項目運營分析
{dy}節(jié) 三亞卓達產(chǎn)權(quán)式酒店項目
一、開發(fā)商介紹
二、經(jīng)營模式
三、業(yè)主權(quán)益
四、投資收益
五、客房規(guī)劃
六、經(jīng)濟效益
七、營銷管理分析
第二節(jié) 三亞海韻度假酒店
一、開發(fā)商介紹
二、地理位置優(yōu)勢
三、項目概況
四、酒店規(guī)模
五、經(jīng)營模式
六、客房規(guī)劃
七、酒店設(shè)施與服務(wù)
八、營銷管理分析
第六章 2014-2019年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
{dy}節(jié)2014-2019年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)前景展望
一、2014年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展形勢分析
二、發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)的機遇及趨勢
三、未來10年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四、2014-2019年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)量預(yù)測
第二節(jié) 2014-2019年產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討
一、2014-2019年產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)前景展望
二、2014-2019年產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
第七章 專家觀點與研究結(jié)論
第二節(jié)報告主要研究結(jié)論
第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議
圖表目錄（部分）
圖表1：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表2：產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間
圖表3：產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖
圖表4：2005-2014年中國GDP增長情況（單位：萬億元，%）
圖表5：2010-2014年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位：元）
圖表6：2010-2014年農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）
圖表7：2014年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位：%）
圖表8：2010-2014年我國服務(wù)業(yè)增加值變化情況（單位：%）
圖表9：2014年我國各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況（單位：%）
圖表10：各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計（一）（單位：家）
圖表11：2010-2014年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計（二）（單位：家）
圖表12：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
圖表13：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表14：2005-2014年中國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家）
圖表15：中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況（單位：%）
圖表16：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同tzhb方式占比情況（單位：%）
圖表17：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%）
圖表18：2014年{dy}季度全國星級飯店經(jīng)營情況（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表19：三亞卓達產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型（單位：間，平方米）
圖表20：三亞海韻度假酒店房型（單位：平方米，樓）
更多圖表：見報告正文
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