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Mzohe企業(yè)管理層培訓,卓航國際

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卓航國際教育集團是專門從事教練技術(shù)推廣、國際職業(yè)培訓師資格認證、企業(yè)團隊建設(shè)、親子教育的人文傳播機構(gòu)。卓航始終遵循為愛的事業(yè)奮斗終身的信念,以幫助企業(yè)家成為員工心態(tài)的教練、技能的培訓師、人生的導師為企業(yè)使命,并致力于讓每一個中國人成為慈愛、喜悅、尊貴、豐盛的{zy1}生命! 卓航人秉承生命{dy}、家庭第二、事業(yè)第三;品格{dy}、態(tài)度第二、能力第三的價值觀,廣納賢才,鑄造中國新興力量的精英團隊,打造堅實的教練型企業(yè)管理組織,齊心協(xié)力為社會創(chuàng)造一個和諧豐盛的人文環(huán)境。 卓航構(gòu)建了陣容{zy1}的教練團隊,匯集了國內(nèi)外享有盛譽的心智成長導師隊伍,擁有自己的課程研發(fā)專家,融合中國傳統(tǒng)文化和西方管理工具,根據(jù)中國企業(yè)當下的實際情況,研發(fā)出“教練型企業(yè)家”、“從{yx}到{zy1}-好員工”“新生命-未來{lx}”訓練體系,為企業(yè)家、中層干部、基層員工及家庭提供全方位素質(zhì)培養(yǎng)課程,已經(jīng)有上千名企業(yè)家、近5萬員工在訓練中實現(xiàn)了家庭的幸福與事業(yè)的超越!讓企業(yè)家像導師一樣懂得激發(fā)團隊熱情,啟迪員工心靈,傳承組織智慧,讓企業(yè)在愛與和諧中基業(yè)長青。
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M卓航國際:長沙企業(yè)管理層培訓 長沙卓航企業(yè)管理層培訓的幾點建議: 1,企業(yè)領(lǐng)導要高度重視心態(tài)培訓.心態(tài)培訓能否成功進行取決于企業(yè)領(lǐng)導 的重視,而領(lǐng)導是否重視又取決于他們對心態(tài)培訓的正確認識.因此,做好企業(yè)心態(tài)培訓的前提是先對領(lǐng)導進行心態(tài)培訓,改變他們對心態(tài)培訓的根本認識. 2,企業(yè)要將心態(tài)培訓理念貫穿于日常工作中.心態(tài)培訓不同于知識技能培 訓,必須保持它的長效性.而長效性的保持又不能wq依靠專門的培訓活動,因 為這樣一方面增加企業(yè)成本,另一方面可能會引起部分員工的逆反心理.正確的 方式是企業(yè)在培訓活動的基礎(chǔ)上將心態(tài)培訓理念貫穿于日常工作中, 如{yx}的經(jīng) 營者應(yīng)清楚地向員工描繪企業(yè)遠景,同時徹底讓員工了解所從事工作的神圣意 義,有了遠景及使命感,員工自然心態(tài)積極樂觀,效率的提升與目標的達成也將指日可待. 3,企業(yè)要針對員工心態(tài)狀況來培訓.進行心態(tài)培訓以前,應(yīng)該先對員工的 原始心態(tài)狀況進行摸底,如通過調(diào)查問卷方式了解員工,究竟是工作信心不足, 還是胸有成竹甚至狂妄自大?究竟是安于現(xiàn)狀,還是渴望更大成功?究竟是樂觀 向上,還是悲觀消極?如果心態(tài)不正常,原因何在?了解了這些,再有的放矢地進行培訓會收到事半功倍之效果.企業(yè)管理層培訓小技巧。 4,企業(yè)要盡量通過鮮活的案例來培訓.企業(yè)員工都是成人,成人培訓的特 點是避免一味灌輸大量的空洞理論知識,而是要盡量結(jié)合周圍或教材上的鮮活案 例或寓言故事進行生動講解,讓他們首先產(chǎn)生興趣,其次認為可信,從而樂于學 習,接受. 5,企業(yè)要采用多種培訓手段培訓.企業(yè)管理層培訓可以采用多種培訓手段和方法,如講演法,案例分析,情景模擬,角色扮演等,應(yīng)該針對情況結(jié)合采用.
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