1、 確立明確的目標(biāo) 對(duì)任何一個(gè)商業(yè)公司而言，要想讓會(huì)議開得有價(jià)值，必須要有一個(gè)明確的目的。通過會(huì)議獲取所需，提供給與會(huì)者相應(yīng)的價(jià)值，并且能回報(bào)投資。 2、 完善信息的采集與分析 信息的收集極為重要，這其中包括了解客戶的需求、了解會(huì)議的出席者、了解媒體、了解預(yù)算、分析自己的不足等。 3、 追求不斷的創(chuàng)新 每一次會(huì)議都是對(duì)創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，無論在內(nèi)容或形式上，不斷的創(chuàng)新能使每一次會(huì)議都充滿激情與樂趣。 4、 制定周密的計(jì)劃 無論是甘特圖還是進(jìn)度表，一個(gè)周密的計(jì)劃必須包括會(huì)議里所有的細(xì)節(jié)，另外，保證定期的追蹤可以避免一個(gè)周密的計(jì)劃成為項(xiàng)目經(jīng)理墻壁上的裝飾。 5、 實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場管理 在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)，一定要嚴(yán)格地對(duì)照計(jì)劃表上的事項(xiàng)進(jìn)行操作，任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致會(huì)議的失敗。此外，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要有隨機(jī)應(yīng)變的能力（參見14條） 6、 結(jié)束與細(xì)致的總結(jié) 成功的會(huì)議需要有創(chuàng)造性的規(guī)劃；積極的談判和交流的技巧；規(guī)范的操作和財(cái)務(wù)管理；{yx}的包裝和系統(tǒng)的反饋。在會(huì)議結(jié)束后總結(jié)一下你提供了多少價(jià)值？什么是你公司的投資收益？與會(huì)者明年還會(huì)參加你的會(huì)議嗎？將這些答案匯總起來，應(yīng)用于下一次的會(huì)議計(jì)劃。 7、 爭取{yx}，而不是wm 無論會(huì)議大小與否，再好的會(huì)議計(jì)劃都不可能達(dá)到wm，最重要的事情是建議、設(shè)計(jì)和修正。 8、 了解會(huì)議涉及的行業(yè) 為了提供成功的會(huì)議管理，組織者必須了解會(huì)議所涉及的行業(yè)，專業(yè)術(shù)語和行業(yè)整體趨勢等方面的內(nèi)容。 9、 不要為了省小錢而在大事情上糊涂 保證合作的供應(yīng)商提供高品質(zhì)的服務(wù)，千萬不要為了省點(diǎn)小錢而犧牲了會(huì)議的品質(zhì)，到{zh1}損失{zd0}的還是你自己。 10、記住、顧客永遠(yuǎn)是{dy} 11、合理控制預(yù)算 12、{zd0}限度地使用技術(shù) 13、清晰而明確的溝通 14、成熟的危機(jī)管理 15、提供足夠的價(jià)值 詳情請電：張景麗152，3800，7297 0371，6552，8022